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Modelli organizzativi di un sistema di Authority Control. Paul Gabriele Weston “Il controllo di autorità in SBN” 22 novembre 2002. Considerazioni preliminari. Il sistema bibliotecario italiano: dispersione sul territorio assenza di una struttura centrale predominante (BN, BL, LC)
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Modelli organizzativi diun sistema di Authority Control Paul Gabriele Weston “Il controllo di autorità in SBN” 22 novembre 2002
Considerazioni preliminari • Il sistema bibliotecario italiano: • dispersione sul territorio • assenza di una struttura centrale predominante (BN, BL, LC) • integrazione dei ruoli tra BNI e SBN ai fini del controllo bibliografico corrente • ruolo propedeutico di SBN ai fini di: • formazione degli operatori • attenzione agli standard
Fattori critici • Sottovalutazione delle questioni gerarchiche nella gestione delle notizie • Inadeguati sistemi di controllo della qualità dei dati • Mancanza di un sistema strutturato di circolazione delle informazioni tra gli operatori • Difficoltà nel definire uno standard per la formazione
Authority control: il contesto • La crescita dei cataloghi elettronici • I cataloghi collettivi (reali e virtuali) • Il catalogo elettronico: da dispositivo di localizzazione a repertorio bibliografico • Nuovi utenti: i lettori • Il controllo delle risorse elettroniche • Dispositivo per l’interoperabilità
La scelta del modello • Modello centralizzato: • anacronistico nel contesto generale • non applicabile nel contesto italiano • Modello distribuito: • forte struttura organizzativa • dispositivi di controllo • strumenti per la circolazione della documentazione e delle informazioni
Elementi di riflessione • Adesione agli standard internazionali • Attenzione alle caratteristiche del catalogo elettronico • Ripensamento delle normative catalografiche • Funzioni differenziate back-front office • Predisposizione ai nuovi modelli (FRBR, metadati) • Valorizzazione dell’interoperabilità • Apertura agli scambi esterni
Procedure di scambio • In ambito SBN • All’esterno: • prodotto commerciale (distributori) • altre reti bibliotecarie italiane non SBN • reti bibliotecarie non italiane • sistemi non bibliotecari italiani (archivistici, ICCD) • progetti di collaborazione internazionale (VIAF, LEAF, NACO)
Il dispositivo di ricerca (1) • Modello classico: • Dante Alighieri • labelled display • MARC display • Mining and Mineral Research Program (U.S.) • labelled display • MARC display
Il dispositivo di ricerca (2) • Modelli non convenzionali: • Australian Literature Gateway • agent record • work record • Literature Online • author record • biography record
Implementazione di nuovi modelli • Funzione aggregante del record autore-titolo • Dante Alighieri. Divina Commedia • labelled record • name/title authority headings • Applicazione del modello FRBR • Ondaatje, Michael. The English patient
Notizie di autorità: nomi • persone fisiche • enti collettivi • enti temporanei (congressi, etc.) • autorità politico-territoriali • entità geografiche • solo come agenti o anche come soggetti?
Notizie di autorità: titoli • uniformi • autonomi • in combinazione con nome di agente • serie • redazionali • in combinazione con nome di agente • applicazione di FRBR?
Questioni organizzative • L’architettura del sistema • Le procedure • La gestione del controllo • Le strutture di supporto • Le priorità • L’analisi dei costi
L’architettura del sistema • Struttura centrale di coordinamento • Strutture specialistiche • Strutture periferiche
Struttura centrale di coordinamento • Gestisce gli standard • Definisce lo standard della formazione • Forma gli esperti delle strutture specialistiche • Provvede alle strutture di supporto • Individua le priorità • Coordina attività collegiali
Strutture specialistiche • Individuate per competenza: • territoriale • disciplinare • professionale • Permanenti o a termine • Non soltanto istituzioni bibliotecarie (archivi, musei, centri di documentazione, etc.) • Necessitano di specifica formazione da parte della struttura di coordinamento
Strutture specialistiche: compiti • Definiscono gli standard specialistici • Gestiscono le notizie di propria competenza • Effettuano la formazione • Garantiscono la disponibilità di repertori • Provvedono all’aggiornamento della documentazione a supporto • Partecipano ad attività collegiali
Strutture periferiche • Necessitano di formazione e di abilitazione da parte di una struttura specialistica • Creano (Aggiornano) o richiedono la creazione (aggiornamento) di notizie secondo procedure predeterminate • Effettuano i controlli sui repertori disponibili documentando la ricerca effettuata • Utilizzano le strutture di supporto che integrano ove opportuno
La formazione (1) • Diversificata tra • strutture specialistiche • strutture periferiche • Oggetto • normative catalografiche • formato elettronico • uso dei repertori • procedure di gestione dell’archivio dati • compilazione di richieste
La formazione (2) • Individuazione di uno standard qualitativo degli operatori • Verifica post-formazione • Abilitazione al lavoro sull’archivio di autorità • Iniziative di formazione permanente (anche a distanza) • Esempio NACO
Le procedure • Creazione di notizie • caricamento dei dati esistenti • creazione di nuove notizie • importazione di nuove notizie • Manutenzione dell’archivio • aggiornamento delle notizie • deduplicazioni • cambiamenti globali • cancellazione delle notizie
Status della notizia • non autorità • preliminare • provvisoria • convalidata • aggiornata • implementata • sotto esame • cancellata
Creazione della notizia (1) • Dati esistenti • ricostruzione del contesto bibliografico • assegnazione di status preliminare • individuazione di: • duplicazioni • incongruenze • notizie cieche
Creazione della notizia (2) • Notizie nuove • richiesta • controlli: • manuali • automatici (esempio NACO) • creazione • validazione: • campi • controlli effettuati
Creazione della notizia (3) • Definizione dello standard • campi: • esistenza • struttura • criteri di redazione delle note: • forma del testo • citazioni bibliografiche • indicazioni delle fonti: • reperite • non reperite (esempio LC)
Importazione della notizia • Individuazione di: • opportunità • fonti • Determinazione dello standard • Adeguamento di: • contenuto • struttura • Trattamento dei dati nativi • Assegnazione di status adeguato
Aggiornamento della notizia (1) • Aggiunta di: • forma accettata parallela (norme catalografiche, lingua, alfabeto) • forme varianti • forme correlate (in senso cronologico, gerarchico, etc.) • informazioni di contesto bibliografico • informazioni di contesto biografico
Aggiornamento della notizia (2) • Procedure gestionali: • harvesting (raccolta automatica notizie in attesa di elaborazione) • deduplicazioni e fusioni • riscrittura • cambiamenti globali • aggiornamenti di status della notizia • cancellazione della notizia
Strutture di supporto (1) • Documentazione in linea: • workflow (esempio Cornell University) • VRD (esempio Authority Control at Yale) • FAQ (esempio NACO) • individuazione delle responsabilità (esempio Types of NACO Membership)
Strutture di supporto (2) • Rendiconti: • statistici: • per procedura • per tipologia • per localizzazioni • eccezioni: • possibili duplicazioni • incongruenze • voci cieche • ricerche effettuate (feedback dell’utenza)
Pianificazione delle priorità (1) • Progetto pilota • standard di qualità • procedure • sistemi di controllo • rendicontazione • formazione • documentazione • costi • tempi
Pianificazione delle priorità (2) • per tipologia di entità • enti collettivi • nomi classici, letteratura, etc. • nomi non italiani • titoli uniformi • titoli di serie • titoli redazionali • per entità di occorrenze • catalografiche • di forme varianti • per ambiti disciplinari • per tipologie di istituzioni culturali
Progetti speciali • Individuazione del coordinatore • Responsabile per: • formazione • documentazione • assistenza • Condivisione dei costi • Immissione nuovi partner
NACO Funnel Projects • Elenco dei progetti • Art NACO • descrizione • formazione • statistiche