1 / 30

HR Beleid Nathalie Slechte

HR Beleid Nathalie Slechte. Employer Branding Nathalie Slechte Head of HR Supply Chain Europe. Introductie - Nathalie Slechte. Internationale achtergrond Studies Bedrijfseconomie & Psychologie Werkervaring in Sales, Marketing en HR In 17 jaar - 3 werkgevers. Een aantal observaties.

lecea
Download Presentation

HR Beleid Nathalie Slechte

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. HR BeleidNathalie Slechte Employer Branding Nathalie Slechte Head of HR SupplyChainEurope

  2. Introductie - Nathalie Slechte • Internationale achtergrond • Studies Bedrijfseconomie & Psychologie • Werkervaring in Sales, Marketing en HR • In 17 jaar - 3 werkgevers

  3. Een aantal observaties • Elke organisatie heeft een “employer brand” • Elke sollicitant heeft een beeld van een werkgever • Merken ‘gebeuren’ zonder dat je er aandacht aan besteedt • Het imago van een werkgever kan anders zijn dan het gewenste imago • Een ‘employer brand’ ontwikkelt zowel formeel als informeel

  4. Waarom Employer Branding ? Door een sterk “Employer Brand” kan je als werkgever het juiste talent aantrekken dat je nodig hebt om succesvol te zijn.

  5. Wat heeft een sterk Employer Brand Heinz gebracht ? • Verbeterd imago op de arbeidsmarkt • Wervingskosten gehalveerd • Verloop gehalveerd • Aantal miss-hires gedaald van 12% tot 2%

  6. Employer Branding Benadering • Begrijpen van de drijveren van betrokkenheid • Begrijpen eigen employer brand vs. benchmark Employer Brand Insights Employer Brand Positioning • Begrijpen van brand positie vs. brand visie • Definieer employer brand propositie • Communicatie van employer brand propositie • - hoofd boodschap • - doelgroep • - kanalen (interne/externe) Employer Brand Communication Employer Brand Management Verwerken employer brand in alle activiteiten (sustainment)

  7. 1) Insights: Wat vinden werknemers belangrijk? • Goede carrièremogelijkheden • Goede ontwikkelmogelijkheden • Aansprekende bedrijfscultuur • Goede arbeidsvoorwaarden • Inspirerende manager • Uitdagende baan • Aantrekkelijke producten Bron: TNO / ISR / Intermediair Imago Onderzoek / GPTW Resultaten / Exit Interviews

  8. 1) Insights: Wat vinden jouw werknemers ? OEFENING En waar zijn jullie goed in ? Bron: TNO / ISR / Intermediair Imago Onderzoek / GPTW Resultaten / Exit Interviews

  9. 1) Insights: Wat vonden Heinz werknemers ? • Goede carrièremogelijkheden • Goede ontwikkelmogelijkheden • Goede arbeidsvoorwaarden • Inspirerende manager • Uitdagende baan • Aantrekkelijke producten • Aansprekende bedrijfscultuur Bron: TNO / ISR / Intermediair Imago Onderzoek / GPTW Resultaten / Exit Interviews

  10. De kracht van een sterk merk OEFENING Stel vast wat de kracht is van de organisatie. Wat maakt het uniek, sterk en onderscheidend ten opzichte van de ‘concurrentie’? • Bijvoorbeeld • Missie, visie, waarden • Leiderschap • Prestaties van de organisatie • HR-beleid • Innovatie • Reputatie en cultuur

  11. Brand Key – voor het bepalen van de kracht van je merk Basis, het ‘eigendom’ Extra’s, de ‘claim’ ‘Assets’ ‘Values’

  12. Brand Key – voorbeeld historie/aanbod

  13. Brand Key – voorbeeld mentaliteit

  14. Brand Key – voorbeeld beleid

  15. Brand Key – voorbeeld waardes

  16. Brand Key – voorbeeld waardes

  17. Brand Key – voorbeeld waardes

  18. 1) Insights: employer brand vs. benchmark

  19. Insights: Welke informatie hebben wij verzameld ? • Externe onderzoeken (Imago onderzoek bedrijven etc) • Interne onderzoeken (GPTW, exit interviews) • Interviews met nieuwe medewerkers • Focus groepen op elke afdeling • Interviews met sollicitanten

  20. De kracht van een sterk merk OEFENING 1) Stel vast wat de kracht is van de organisatie. Wat maakt het uniek, sterk en onderscheidend ten opzichte van de ‘concurrentie’? 2) Wat is je Employer Brand Propositie ? • Bijvoorbeeld • Missie, visie, waarden • Leiderschap • Prestaties van de organisatie • HR-beleid • Innovatie • Reputatie en cultuur

  21. 2) Employer Brand Propositie Heinz De kracht van H.J. Heinz Are You ‘Heinz’ Enough? Lokaal Ondernemerschap Breed Portfolio A-Merken FUN

  22. Checklist effectieve branding (creatief bureau) De basis, het ‘eigendom’ van de organisatie vormt het hart van het merk en de propositie De ‘claim’ is realistisch en bewezen/bewijsbaar Er is een invulling voor de doelgroep(en) - what’s in it for me? Er is voldoende onderscheidend vermogen 5. Tenslotte: De merkwaarden vormen een goede basis voor een creatieve invulling, met voldoende ‘mileage’

  23. Vertaling propositie naar creatief concept

  24. Employer Branding Concept

  25. 3) Employer Branding Communicatie OEFENING Stel vast hoe het employer brand neergezet moet worden: • Website / www.werkenbij.... • Recruitmentadvertenties • Drukwerk met informatie over bedrijf • Sponsorship • Inhousedagen • Recruitmentdagen • Beurzen

  26. 3) Employer Branding Communicatie Employer Brand Communication Website RecruitmentDays Open Days & In-houseDays Website

  27. 4) Employer Branding Management • Employer Branding • Internal Branding: • Career & Development • Rewards & Benefits • Health & Wellness • Interne Communicatie

  28. Vragen

More Related