1 / 20

MODERN HR-BELEID

MODERN HR-BELEID. WIJZIGING VPS – korte termijn. 1. Personeelsbewegingen. 1.1. Uitbreiding externe mobiliteit As is : regeling voor de federale overheid, de lokale besturen, VGC, UZ Gent, VMSW & VRT; To be : regeling wordt uitgebreid tot het onderwijs & het Vlaams Parlement;

nakia
Download Presentation

MODERN HR-BELEID

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. MODERN HR-BELEID WIJZIGING VPS – korte termijn

  2. 1. Personeelsbewegingen 1.1. Uitbreiding externe mobiliteit • As is: regeling voor de federale overheid, de lokale besturen, VGC, UZ Gent, VMSW & VRT; • Tobe: regeling wordt uitgebreid tot het onderwijs & het Vlaams Parlement; • Mobiliteit van DVO  onderwijs: moet nog geregeld worden door minister van Onderwijs

  3. 1. Personeelsbewegingen 1.2. Gewijzigde procedure beroepsongeschiktheid • As is: de ambtenaar is definitief ongeschikt bij twee opeenvolgende evaluaties onvoldoende; • Tobe: de ambtenaar is definitief ongeschikt als na een eerste onvoldoende één van de twee volgende evaluaties besloten wordt met een onvoldoende; • Contractuelen: behoud van huidige regeling.

  4. 1. Personeelsbewegingen 1.3. Bevordering voor contractuelen • Contractuelen geworven met een objectief wervingssysteem; • Gevolgen voor selectie: • Jobpunt is selector: • Bevorderingen naar een hoger niveau: alle entiteiten; • Bevorderingen binnen het niveau: ministeriediensten • Entiteiten buiten ministerie zijn selector: bevorderingen binnen het niveau

  5. 1. Personeelsbewegingen • Benoeming in de graad van hoofdadviseur: na een proeftijd; • Proeftijd: • Zowel voor interne als externe kandidaten; • Zowel bij bevorderingen binnen, als naar een hoger niveau;

  6. 2. Inzetbaarheid 2.1. Herplaatsing • Voortraject: • Begeleiding en coachingtraject door de lijnmanager; • Ontvankelijkheidstoets door het herplaatsingsbureau; • Aan het herplaatsingstraject is geen maximale duur van 2 jaar verbonden; • Financiële rugzak;

  7. 2. Inzetbaarheid • Herplaatsing naar een lagere rang: • Om medische redenen; • Als herplaatsingsbureau vaststelt dat personeelslid niet langer een functie op de huidige rang kan invullen en met akkoord van het personeelslid; • Salarisbehoud

  8. 2. Inzetbaarheid 2.2. Proeftijd • Geen pro rata verlenging en bonusdagen; • Één maand = 21 werkdagen; • Werkdag: • Dag waarop voltijds of deeltijds werd gepresteerd; • Feestdag/compensatie verlof; • Inhaalrust; • Dienstvrijstelling.

  9. 2. Inzetbaarheid 2.3. Wijziging van dienstaanwijzing • As is: • Binnen de entiteit; • Tijdelijk over de entiteit heen bij kabinetsondersteuning; • Tobe: • over de entiteiten heen met akkoord van beide lijnmanagers en personeelslid als blijkt dat het personeelslid niet herplaatsbaar is.

  10. 2. Inzetbaarheid 2.4. Projecten • Binnen een entiteit, beleidsdomein of alle beleidsdomeinen; • In tijd beperkt: mag vijf jaar en éénmaal verlengbaar met één jaar; • Projectleidersfunctie kan worden ingevuld door een statutair of contractueel personeelslid • Objectief wervingssysteem

  11. 2. Inzetbaarheid • Projectleiderstoelage: berekend op dezelfde wijze als de toelage tijdelijke functieverzwaring

  12. 3. Beloningsbeleid 3.1. Relevante ervaring • Nieuwe indiensttredingen; • Privé – ervaring: maximum opgetrokken tot 20j; • Alle publieke ervaring (zowel relevant als irrelevant ) blijft valoriseerbaar

  13. 3. Beloningsbeleid 3.2. Tijdelijke functieverzwaring • Opzet: stimulans voor personeelsleden om tijdelijk bijkomende of zwaardere taken op te nemen; • Wie: alle personeelsleden m.u.v. de N-functies; • Tijdelijk: • precieze duurtijd is gekend: min 30 kd & max 5 jaar, éénmaal verlengbaar met max. 1 jaar: • precieze duurtijd is niet gekend: min 30 kd & max 1 jaar; éénmaal verlengbaar met max 1 jaar;

  14. 3. Beloningsbeleid • Objectivering: • Aan de hand van de functieniveaumatrix; • Aparte weging voor specifieke functies; • De toelage: • Bepaald door het hoofd van de entiteit; • Verschil tussen huidige salaris en een bedrag vast te stellen binnen de onder en bovengrens van de functieklasse verbonden aan de zwaardere functie; • Minimum 5% van het huidige salaris zonder dat hierdoor de bovengrens mag worden overschreden;

  15. 4. Leiderschap 4.1. N-Functie • Proeftijd zowel voor interne als externe kandidaten

  16. 4. Leiderschap 4.2. N-1 Functie • De lijnmanager krijgt de keuze om de functie: • In eerste instantie enkel intern vacant te verklaren; • Onmiddellijk zowel intern als extern vacant te verklaren; • Relevante beroepservaring: zowel voor interne als externe kandidaten 6 jaar;

  17. 5. Raad van beroep • Raad van beroep bij negatieve evaluatie van de proeftijd blijft behouden en wordt niet vervangen door een hoorrecht.

  18. 6. Medisch bijstandsverlof • Nieuwe opname mogelijkheid; • Één week; • Tijdens of na de hospitalisatie van een zwaar ziek minderjarig kind.

  19. 7. Carpooltoelage • Vergoeding wordt toelage ten gevolge opmerkingen van RSZ en fiscus; • Uitbetaling éénmaal per jaar in plaats van maandelijks.

  20. 8. Vervolgstappen • Protocol van akkoord op 9.12.13, maar met een niet akkoord over de bepaalde onderwerpen; • 2de principiële goedkeuring op 13.12.13; • Raad van state; • Definitieve goedkeuring.

More Related