120 likes | 378 Views
Marrja e Vendimeve n ë Administrimin e Politikave Publike. 1. Kush i merr vendimet ne organizate? 2. Si merren vendimet? 3. Cfare standaretesh perdoren gjate procesit te VM? 4. Gjate procesit te VM, cilet perfitojne?. Vendimi krijon balancim ndermjet vlerave konfliktuale
E N D
1. Kush i merr vendimet ne organizate? 2. Si merren vendimet? 3. Cfare standaretesh perdoren gjate procesit te VM? 4. Gjate procesit te VM, cilet perfitojne?
Vendimi krijon balancim ndermjet vlerave konfliktuale • Mosveprimi eshte vendim • Prioritare “jeta / vdekja”, e rendesishme: shmangia e gabimeve
Modeli Rational-Comprehensive • E rendesishme: eficenca • Analiza kosto / perfitime, analiza mini-max • Maksimizimi Outputs nga Inputi i percaktuar • Minimumi i Inputeve nga Output fix
Modeli Rational-Comprehensive (vazhdim) Kufizimet: • Barriera individuale, organizative • Inputet nga jashte organizates • Koha e limituar ne procesin e VM • Sistemet e sherbimit civil • Sigurimi + analiza e informacionit te kerkuar
Modeli Bargaining • Perfshin konflikte, negocime, opinione, individe me nivele te ndryshme perfshirjeje ne Outputet e VM, ne raport me politikat qe do te ndiqen • Paradoksale, por e vertete (!!!) me racionale eshte analiza e limituar e me pas VM, e cila terheq mbeshtetje politike per tu bere i pranueshem • Nuk ka nevoje per konsensus paraprak, pasi ka shume lojtare
Modeli Bargaining (vazhdim) • Ne kete model VM konceptohet si …. “ecje ne konfuzion” • Ne kete model opinioni publik eshte heterogjen, i papercaktueshem • Nuk egzistojne qellime te identifikuara • Lindbloom: politikat publike jane “te gjera”, saqe shpesh bien ne konflikt me njera-tjetren
Modeli Incremental • Krahasohet nje numer i vogel alternativash, ne vend te krahasimit te te gjitha opsioneve te mundshme • Fokusohet ne pasojat afatshkurtra • Fokusohet ne pasojat kritike te nje vendimi, ne vend te te gjitha pasojave te mundshme • Modeli buron nga pikepamja politike e administratoreve publike
Modeli Incremental (vazhdim) • Vlera si: ndershmeria, perfaqesimi, pergjegjesia jane me te rendesishme se eficenca • Pjesemarrja publike + administrimi bazohen ne koalicione politike + konsensus, jo ne “ekspertize” • Nuk keshillohet reformimi i politikave ne menyre te menjehershme • Arritja e konsensusit: gjithcka
Modeli Incremental (vazhdim) Kritikat: • Vlera ndaj “statu quo”-se eshte e larte • Marresi i vendimeve “konservator” • Administratoret tentojne te ruajne pushtetin + prestigjin, duke qene mjaft te kujdesshem • Risk i ulet ne VM
Modeli “Participative” • Thekson vleren e perfaqesimit • Rendesi ka pjesemarrja e te gjitha paleve qe do te preken nga vendimi • Avantazh: sasia e informacionit qe mund te sigurohet ne funksion te VM • Disavantazh: mbingarkesa • Dilema modelit: balanca midis interesit te pozites dhe interesit te pergjithshem
“Public Choice” Model • Njerezit jane racionale, ata kerkojne maksimizimin e interesave te tyre • Veprimi me racional: promovimi i interesave personale • Eficenca mbi gjithcka • Vendim-marresit shihen si kerkues agresive te informacionit • Nese deshtohet ne “perthithjen” e informacionit, atehere te tjeret do te krijojne avantazhe konkurruese