340 likes | 521 Views
PBM berbasis Technopreneurship. Ki Ismara , MPd.,Mkes ( staf ahli DPSMK) 08156860566,. SIAPAKAH ORANG KAYA ITU ? Di Amerika 99 % orang kaya berasal dari 4 kategori : 74 % - nya adalah Wirausaha ( skr teknoprener ) 10 % - nya adalah Execitive senior
E N D
PBM berbasis Technopreneurship KiIsmara, MPd.,Mkes (stafahli DPSMK) 08156860566,
SIAPAKAH ORANG KAYA ITU ? Di Amerika 99 % orangkayaberasaldari 4 kategori: • 74 % -nyaadalahWirausaha (skrteknoprener) • 10 % -nyaadalahExecitive senior • 10 % -nyaadalahDokter, Pengacara,Artis, • dosen & Profesionallain • 5 % -nyaadalah Salesman dankonsultan • penjualandll • 1 % -nyaadalahWarisan, OlahRagawan • Di Indonesia ???? (koruptormungkinhehehe)
Level of Maturity Production Market Patent Research (Lab Scale) Business Plan Prototype Publication 0 Time (Years) 6 Cycle of Lifefrom Lab to Market Aging/Decay Innovation Research AET
PBM & Kewirausahaan (QA) • Output: menguasai, memahami knowledge terkait dg materi matakuliah • Outcomes: memiliki jiwa wira usaha, punya ketrampilan dasar berwirausaha terkait dg materi matakuliah, punya motivasi berwirausaha • Impact: mampu berwirausaha sesuai bidang materi matakuliah, mensejahterakan masyrkt
The dominant model of the entrepreneur being taught ‘Towards the Entrepreneurial University’, Gibb (2006) The Enterprising Student
Towards an appropriate model for entrepreneurial teaching ‘Towards the Entrepreneurial University’, Gibb (2006) The Enterprising Student
TechnoPreneurship Intra+Inter Preneurship Technology
Technopreneur • They are entrepreneurs who used “technology” as their driven factor in transforming resources into goods and services, creating an environment conducive to industrial growth”… BEE4613 Technopreneurship
Produktif, Inovatif, & kreatif • Innovations are not confined to tangible products but also include services and processes.The continuous improvement in financial sector
Teknoprenersip= teknowirausaha • Menguasai , menekunidanMemanfaatkanipteks & ICT untukberwirausaha • Dengantujuanagar lebih : efektif, efisien, bernilaitambah, berdayasaing, lakujual, danmenguntungkan • Output: memahami, menguasai, ipteksrelevan • Outcomes: trampilmenggunakan, • Impact: memanfaatkanuntukberwirausaha
Sentuhan tekno di wirausaha • Seluruhtahapan, muaidaripenyediaansumberdaya, sdm, sampaikepenjualandanakuntansi • Diutamakanpadaprosesproduksi & pengembanganinovasiproduk • Bisabersifattepatguna, menengah, sampaiketinggi • Misal: mekanisasi, otomasi, ict (game, sim, 3D)
PBM • PBM harusbermuarakepadateknoprener • Merubahorangbergengsimenjadiberfungsi, • darikonsumtifmenjadiproduktif • Dari penggunamenjadipencipta • Dari pembeli & pembualmenjadipenjual • Dari teoritisimenjadipraktisi • Dari kutubukumenjadipencipta, penulisbuku • Dilayanimenjadimelayani • Pasifkeproaktif, kreatif, inovatif
Mbuat tujuan • ABCD (audience, behaviour, condition, degree) • SMART (specific, measureable, motivated, action, achieve, realistic, robust, tangible, time phased) • Setiap materi sub topik dari mata kuliah, pasti dapat di teknoprenersip-kan • Beaya kuliah, harus mempunyai return, revenue, keuntungan yang jelas • Pendidik= motivator, provokator, inisiator, inspirator, & pemberi solusi
metode • Ceramah thok = no way wae lah • Disarankan kombinasi dari: R&D, inquiry, FGD, studi kasus, kajian lapangan, pembuatan artikel, perencanaan kerja, Problem BL, Contextual TL, Creativity BL, teaching factory, benchmarking, kerjasama dudi • Praktek lapangan, praktek bengkel/lab, memproduksi sesuatu , Dg memanfaatkan sentuhan teknologi jg ICT, Sesuai perbedaan individu peserta didik
Materi Matakliah dg R&D APPLIED Research & DEVELOPMENT Fundamental/ Basic
Research Excellence & Technopreneurship APPLIED dg IPTEKS, layak jual R&D Fundamental/ Basic
Student journey to entrepreneurship Product/ Service development Idea generation Opportunity investigation Resource gathering Customer acquisition Early trading Planning Key phases in venture creation – may not be completed sequentially • Learning ‘why’ triggers • Interest, curiosity • Planned learning • Response to opportunity • Recognition of emergent or • current need • Perception of information, • knowledge or resource gap • Learning what • Personal • Managing multiple priorities • Interpersonal relationships • Self-efficacy • Functional • Innovation • Marketing & selling • Planning & managing finance • Computing & digital media • Intellectual property & law • Learning sources • Who • Mentors & advisors • Customers & suppliers • Peers & entrepreneurs • How • Course based • Events & workshops • Experiential & discovery learning • E-learning, Internet • TV, books ‘Pull’ learning The Enterprising Student
Examples of Industrial Collaboration Schneider’s Power Drive Lab Komag Sputtering Facilities Nokia 3-G Lab Intel Advanced Architecture Lab Intel Microelectronics Lab
media • Bengkel, lab, tempat kerja, du/di, pasar • Koran, advertensi/iklan, artikel, majalah • Web, internet , ICT dll. • Video clip, gambar, GAME • Speciment, mock-up, model, contoh nyata
evaluasi • Tidak hanya knowledge (check-point) • Menekankan pada perancangan, penerapan dan inovasi produk jg pelayanan pasar • Melalui penugasan, pembuatan rancangan bangun, perancangan produksi, perancangan penerapan, sistem dll. • Berupa paper, artikel, makalah, proposal • Video klip, software dll.
How great we are? Mari kitalatihansebentar & benchmarking BEE4613 Technopreneurship
Integrated Model:Putting Technopreneurship into Practice(Department of Agroindustrial Technology)
Menger’s Model of Value-Added Transformation of Resources Source: David H.Holt. Entrepreneurship. New Venture Creation Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall 1992, p.5 BEE4613 Technopreneurship