1 / 14

Outline material

Anggun dwi fitria elfiera fella Didiek putra Muhamad rayhan raymond bintang ryan dharmasaputra sherly mareta. Outline material. Kepemimpinan Pemimpin Peran pemimpin secara umum Peran pemimpin SI/TI Tanggung jawab tradisional Tanggung jawab kotemporer Masalah SI/TI. kepemimpinan

lemuel
Download Presentation

Outline material

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. AnggundwifitriaelfierafellaDidiekputraMuhamadrayhanraymondbintangryandharmasaputrasherlymaretaAnggundwifitriaelfierafellaDidiekputraMuhamadrayhanraymondbintangryandharmasaputrasherlymareta

  2. Outline material • Kepemimpinan • Pemimpin • Peranpemimpinsecaraumum • Peranpemimpin SI/TI • Tanggungjawabtradisional • Tanggungjawabkotemporer • Masalah SI/TI

  3. kepemimpinan kegiatanatausenimempengaruhiorang lain agar maubekerja samayang didasarkanpadakemampuanorangtersebutuntuk membimbingorang lain dalammencapaitujuan-tujuanyang diinginkankelompok. • Pemimpin adalahseorangpribadi yang memilikikecakapandankelebihan khususnyakecakapandankelebihandisatubidang, sehinggaDia mampumempengaruhiorang-orang lain untukbersama-sama melakukanaktifitastertentu, demipencapaiansatuataubeberapa tujuan

  4. Selain CEO makaadapejabatpentinglainnya: • Chief Marketing Officer (CMO); • Chief Financial Officer (CFO). • Chief Information Officer (CIO) • Chief Technology Officer (CTO) • Chief Operations Officer (COO) • Chief Project Officer (CPO)

  5. Perananpemimpinsecaraumum • MenciptakanVisi • Seorangpemimpinbertugasmembuatvisibagiorganisasinya. Visiadalahpernyataantentangcita-citaorganisasiapa yang akandicapaidanakanmenjadisepertiapasebuahorganisasi. • MembangunTIM • Seorangpemimpinharusdapatmemilihorang – orang yang tepatuntukmengisiposisi yang tepatdalamsebuahorganisasi. • Mengalokasikantugas • Pemimpinharusdapatmenganalisaanggotatimnyadanmenempatkanorang yang sesuaikemampuannyadalammemberikantugas.

  6. Perananpemimpinsecaraumumlanjutan • MengembangkanAnggota • Seorangpemimpinharusdapatmembacapotensi – potensidarisetiapanggota agar dapatmengembangkankemampuandan value darisetiapanggota. • MemotivasiAnggota • Pemimpinharusdapatmemberiinspirasidanmotivasiuntukanggotatim agar memberikansuasanasemangatbekerjakerasuntukmencapai target yang ingindicapaiolehorganisasi.

  7. Perananpemimpin SI/TI

  8. TANGGUNG JAWAB TRADISIONAL  Mengelolapusat data, sistem yang remote termasukjaringan yang digunakan;  Mengelola data milikkorporasi; melakukananalisisdanperancangansistemaplikasibaru yang dibutuhkan;  Perencanaansistemdanmengidentifikasipeluangbisnisdarisistembaru yang bisadiciptakan.

  9. TANGGUNG JAWAB KONTEMPORER Mengelola unit SI/TI yang baruadalahsepertisistemterdistribusiyaitusistemaplikasidipindahkankepemakaiakhir;  Meningkatkanpengetahuanpemakaiakhir yang berartimenambahbebankerjastaf SI/TI;  Memperbaikipaketaplikasisehinggabisamengurangijumlahpemakaiananalisdanpemrogram ;  dan yang takkalahpentingnyaadalahmengelolaoutsourcing

  10. MasalahPemimpin Si/TI Adalahapakahparapengelolanyasudahsiapdenganperubahantugasakibatdinamikalingkunganbisnis yang demikiancepatberubah? Bagaimanaperusahaanswastadaninstansipemerintah yang memilikiorganisasi SI/TI menyikapikelangkaan SDM untukmengisijabatan yang ada? Bagaimanamerekamenyikapiisu-isustrategisterkaitdenganbisnisdan SI/TI? Bekalpengetahuanapasaja yang harusmerekapunyaiuntukbisamenyiasatitantanganini?

  11. Pergeseranperubahanpekerjaanpimpinan unit SI/TI sebelumtahun 80’an pimpinan unit SI/TI lebihberfokuspadainfrastruktur SI/TI. Tahun 90’an adalah era kehadiran Chief Information Officer (CIO) dibeberapaperusahaanbesar Indonesia, sepertiperusahaanperminyakandanperbankan (BCA danNiaga).  Tahun 2000’an pimpinan unit SI/TI mulaidilibatkansebagaipimpinanteknisdijajaranmanajemenpuncakuntukmemberikanmasukanprosesbisnis yang melibatkan e-business

  12. Sampaipadaakhirnyapimpinan unit SI/TI dimintauntukmemberikanpertimbanganterkaitdenganinvestasi SI/TI, manajemen portfolio SI/TI, danpenghematanbiayaoperasionalmaupunpengembanganaplikasibaru. Artinyapucukpimpinanorganisasimenghendaki agar biayapenggunaan SI/TI tetaprendahdanpembangunansistemaplikasibaruataupunpembangunan model bisnisbaru yang beradapadaposisiStrategicpadamatrikMcFarlansehinggamampumemberikandampak yang besarbagipenciptaanlaba.

  13. Kesimpulan

  14. Daftarpustaka • Kartono,Kartini .2003 . Pemimpindankepemimpinan. Jakarta : PT Raja GrafindoPersada • Kajian materi dari Seminar perandantantanganpemimpin SI/TI pada mata kuliah Topik Topik Lanjutan Sistem Informasi. • Kajian materi sasaranstrategi SI/TI diunduhpadatanggal 3 juni 2014 http://library.umn.ac.id/jurnal/public/uploads/papers/pdf/7505eb4c7021392cc8ab295f5f24b110 • Kajian materi Peranpemimpindiaksespadatanggal 3 juni 2014http://books.google.co.id/books?id=Xkmy1E8-ZcMC&pg=PA270&lpg=PA270&dq=pemimpin+Teknologi+informasi&source=bl&ots=pI500Ks5a7&sig=hDarsj3kEdZN7tX5ujH3jXuKbkg&hl=jv&sa=X&ei=Ln2QU5i9CcqyuATvk4HgAQ&ved=0CGEQ6AEwCA#v=onepage&q=pemimpin%20Teknologi%20informasi&f= • Kajian materi perkenalanpemimpindiaksespadatanggal 3 juni 2014 • http://www.pustaka.ut.ac.id/dev25/fisip2013.

More Related