ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ

1. ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ «Информационный город 2012-2016» Развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры города Москвы Органы исполнительной власти и подведомственные учреждения

2. Управление связи ДИТ города Москвы Цели и задачи управления • ЦЕЛИ: • предоставление всего спектра современных телекоммуникационных услуг органам исполнительной власти и гарантирования их населению; • эффективная реализация Государственных программ и программ Правительства Москвы; • повышение качества и уровня безопасности телекоммуникационных услуг города: подключение объектов органов исполнительной власти к каналам со скоростями передачи данных 10 Мбит/сек, 100 Мбит/сек и 1 Гбит/сек; • минимизация затрат города на содержание телекоммуникационной инфраструктуры и выплат коммерческим операторам связи. • ЗАДАЧИ: • предоставление телекоммуникационных услуг органам исполнительной власти; • Постановление Правительства Москвы от 30 октября 2007 года N 945-ПП «Об организации межведомственного информационного взаимодействия и обеспечении доступа к базам данных городских систем». • Распоряжение Правительства Москвы от 16 июня 2009 г. N 575-ПП «Об оказании услуг местной телефонной связи, предоставляемых с использованием средств корпоративной мультисервисной сети Правительства Москвы и городской мультисервисной транспортной сети Правительства Москвы»; • Постановление Правительства Москвы от 09 сентября 2008 г. N 755-ПП «О порядке оплаты услуг доступа к сети Интернет» • выполнение целевых подпрограмм государственной программы города Москвы «Информационный город (2012-2016)». ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ 2

3. ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД (2012 - 2016 ГОДЫ) Подпрограмма III • ЦЕЛИ: • обеспечение равноправного и недискриминационного доступа к современной информационно-коммуникационной среде; • стимулирование развития информационно-коммуникационных технологий в городе Москве за счет снижения административных барьеров и создания благоприятных условий для развития отраслевого бизнеса; • обеспечение интеллектуального управления информационно-коммуникационной инфраструктурой органов исполнительной власти города Москвы и учреждений города Москвы. • ЗАДАЧИ: • обеспечение органов исполнительной власти города Москвы и учреждений города Москвы доступом к телекоммуникационным услугам, в том числе доступом к сети Интернет со скоростью 10 Мбит/с и выше; • обеспечение органов исполнительной власти города Москвы и учреждений города Москвы типовыми автоматизированными рабочими местами и информационными сервисами; • обеспечение юридически значимого электронного взаимодействия органов исполнительной города Москвы с гражданами, бизнесом и между собой; • обеспечение информационной безопасности информационных систем и ресурсов органов исполнительной власти города Москвы и учреждений города Москвы, в том числе создание системы выявления угроз, обеспечение защиты от атак злоумышленников, разработка комплекса мер по устранению последствий нарушений защиты информации, разработка системы мониторинга и анализа защищенности информационных систем и ресурсов, а также информационно-коммуникационной инфраструктуры, своевременная модернизация систем защиты. ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ 3

4. Централизованное управление телекоммуникационными ресурсами города Москвы Координация действий в области телекоммуникаций и связи Государственные органы города Москвы Департаменты Правительства Москвы Подведомственные учреждения Департамент информационных технологий города Москвы Государственное казенное учреждение «Мосгортелеком» Управление связи Коммерческие операторы связи В соответствии с Положением о Департаменте информационных технологий города Москвы на него возложены задачи развития телекоммуникационной составляющей городского хозяйства и координации деятельности в области связи. ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ 2

5. Функциональные подразделения Управления связи ДИТ Работа с фиксированными операторами связи Работа с жителями города Работа с сотовыми операторами связи Разработка архитектурных сетевых решений • Разработка проектов решений по работе с операторами сотовой связи; • Аудит и инвентаризация технологических средств сотовых сетей; • Организация нормативной экспертизы организационных решений и внесение предложений по изменению и развитию нормативно-правовой базы. • работа с письмами и претензиями жителей города по вопросам строительства, эксплуатации и развития телефонных сетей общего пользования , сетей цифрового телевидения, городской радиотрансляционной сети; • подготовка отчетов по качеству услуг связи для городских жителей. • Организация на постоянной основе мониторинга международных практик внедрения и применения перспективных разработок и технологических решений в области связи с целью разработки стратегии практического применения, для повышения доступности телекоммуникационных услуг. • обобщение заявок на предоставление услуг связи городским пользователям; • организация проведения конкурсов на предоставление услуг связи городским пользователям; • учет актов предоставленных услуг связи городским пользователям, анализ их качества. Государственное казенное учреждение «Мосгортелеком» • - Консолидация телекоммуникационных активов города, задействованных в реализации государственных городских программ «Информационный город 2012-2016», «Интеллектуальная транспортная система», «Столичное здравоохранение», «Столичное образование»; • Единый балансодержатель всех городских телекоммуникационных объектов и сетей связи, включая городскую мультисервисную транспортную сеть (ГМТС), районные опорные сети передачи данных (РОСПД), сети комплексов городского управления, департаментов, комитетов, управлений и других структурных подразделений Правительства Москвы; • Инженерно – технические компетенции развития информационно-коммуникационных технологий города. ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ 2

6. Государственное казенное учреждениеГКУ «Мосгортелеком» • Государственное казенное учреждение города Москвы "Московское городское агентство по телекоммуникациям" (сокращенное наименование - ГКУ "Мосгортелеком") • 27 сентября 2011 г. N 746-РП • Цели и задачи: • Основной целью деятельности ГКУ "Мосгортелеком" являются: • создание, развитие, модернизация и эксплуатация телекоммуникационных систем и мультисервисных сетей города Москвы, а также мониторинг процесса оказания телекоммуникационных услуг общегородского значения с возложением на него функций: • По реализации мероприятий по развитию телекоммуникационных систем в городе Москве. • Оператора городской мультисервисной транспортной сети Правительства Москвы. • Государственного заказчика при размещении заказов для достижения основной цели деятельности. • Функции: • На ГКУ «Мосгортелеком» будут возложены функции управления, содержания, развития и эксплуатация городских информационно-телекоммуникационных сетей и ресурсов; обеспечения органов исполнительной власти города Москвы, организаций и учреждений, юридических и физических лиц комплексом информационно-телекоммуникационных и справочных услуг, в том числе услуг электросвязи; государственного заказчика и получателя бюджетных средств на строительство, эксплуатацию и развитие информационно-телекоммуникационных систем и др. Создание ГБУ «Мосгортелеком» позволит обеспечить эффективную эксплуатацию и развитие городских информационно-телекоммуникационных сетей и ресурсов; оптимизировать структуру телекоммуникационных услуг коммерческих операторов и уменьшить их стоимости; предоставлять потребителям комплекс информационно-телекоммуникационных услуг нужного качества ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ 2

7. Телекоммуникационные активы города Москвы Управление связи ДИТ ЛВС ЛВС ЛВС ЛВС ЛВС • Управление связи ДИТ единый центр ответственности и управления: • Городская мультисервисная сеть Правительства Москвы – 849 узлов • Районная сеть передачи данных (РОСПД) – 1527 узлов оборудования • Волоконно-оптические линии связи (ВОЛС) ВКТСС и СПДР – 8500 участков • Волоконно-оптические линии связи (ВОЛС) на балансе – 139 км. • Локальные вычислительные сети (ЛВС) органов исполнительной власти – более 10 000 ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ 9

8. Информационно-коммуникационная инфраструктура ОИВ города Москвы Интернет ОИВ ОИВ Кольцо префектур (ГМТС) ОИВ ЛВС Тверская 13 (КМС) ИС Интернет ТАКСКОМ МГТС ГМТС Интернет КОМКОР Интернет • Органы исполнительной власти и подведомственные учреждения получают услуги электросвязи от операторов . • Кольцо префектур и некоторые ОИВ используют построенные ВОЛС. • Сеть КМС является транзитной сетью для доступа ОИВ к ИС (ЕАИСТ, СЭД,…), интернет. • Точка агрегации траффика операторов электросвязи на оборудовании КМС. • Узлы ГМТС отключены от кольца префектур . ОИВ ОИВ ОИВ ОИВ ОИВ БД ОИВ ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ 10

9. Перспективная информационно-коммуникационная инфраструктура ОИВ города Москвы ЕГЦМ ОИВ Интернет ОИВ ОИВ ОИВ ОИВ ОИВ ОИВ ОИВ ОИВ Городская сеть связи(ГСС) ОИВ ОИВ ОИВ ЛВС Тверская 13 ЦОД ЦОД Операторы связи • Стратегические объекты города подключены через высокоскоростную (от 1000 Мбит/с) городскую сеть связи. • Органы исполнительной власти и подведомственные учреждения получают услуги от операторов. • Точки агрегации трафика находятся на узлахгородской сети связи. • Доступ в интернет осуществляется черезГСС,напрямую у международного провайдера. • ЕГЦМ контролирует все ресурсы и услуги. ОИВ ОИВ ОИВ ОИВ ОИВ ОИВ ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ 15

10. Новая задача Проектирование Согласованы ТУ Отчетность по выполнению и ресурсам Выполнение Контролоь качества Выполнено Утверждено Отклонено Единая система мониторинга и администрирования • Мониторинг состояния потерриториям, ОИВ, объектам с разнесением по времени Взаимодействие с населением,Центр обработки вызовов, интернет-портал 7 1 Интеграция данных между департаментами города Управление этапами программы Информационный город 6 2 3 5 Адресность инвестиций вразвитие инфраструктуры 4 Обеспечение безопасности (город, объекты, люди) Банк данных по объектам ИКТ инфраструктуры ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ

11. Целевая ИКТ-архитектура ЕСМА Управление инфокоммуникационными технологиями Система взаимодействия (CRM) Портал Система управления Департаментом (ERP) Управлениепроектами (PM) Отчетно-аналитическая система(BI) 7 Планирование развития и модернизации СДО (OM) 6 Активы (AM) Система технического обслуживания и управления заявками (SD&TT) Взаимодействие с органами исполнительной власти Контроль SLA 5 Каталог услуг (SC) Система мониторинга и управления ИКТ - инфраструктурой и сервисами (FM&PF) Предоставление инфокоммуникационных услугОбеспечение качества услуг 4 Оказание сервисной поддержки 3 Контроль трафика (DPI) Эксплуатация ИКТ- инфраструктуры 2 Система учета физических ресурсов (NRI) Учет имеющихся ресурсов и сервисов 1 Информационные системы ресурсы и сервисы ЛВС КМС ГМТС ЦОД Информационные системы ресурсы и сервисы ЦОД Информационные системы ресурсы и сервисы ЦОД ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ

12. Мероприятия по развитию информационно-коммуникационных ресурсов города Москвы • ЕГЦМ Создание единого городского центра мониторинга и управления информационно - коммуникационной инфраструктурой города Москвы ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ 24

13. БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ