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Le projet Alizés Electrique. L’innovation organisationnelle. Le financement du projet. Ministère de l’énergie et de l’hydraulique. PNUD. Les fournisseurs. Appel d’offre. Proposition de partenariat avec des entreprises locales. LMW. MARLECH. BTI. Création du groupe AFRIVENT. AFRIVENT.
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Ministère de l’énergie et de l’hydraulique PNUD Les fournisseurs Appel d’offre Proposition de partenariat avec des entreprises locales LMW MARLECH BTI Création du groupe AFRIVENT AFRIVENT DEYLOUL Le choix des fournisseurs
Fournisseurs AFRIVENT LMW Assistant du Gret Cède connaissances d’installations BEYLOUL Apprentissage VILLAGES Mauritaniens Installation d’équipement BTI Acquisition de connaissances MARLECH Le transfert de technologie
GRET Pièces de rechange AFRIVENT Formation animation suivi LMW Renforcement des connaissances Cède connaissances de maintenance VILLAGES Panne mécanique Usagers Gérant DEYLOUL Aérogénérateurs Maintenance préventive BTI Maintenance villageoise kits batterie et lampes défectueux Panne électronique Maintenance curative L’organisation de la maintenance
1998 : L’institutionnalisation du projet Contrat Gouvernement Mauritanien GRET AFD Transfert de connaissances et compétences Financement Création Celed Gestion Projet Alizée Electricité Location mensuelle 16 Villages
1999-2000 :La reprise institutionnelle du projet par l’Ader Gouvernement Mauritanien GRET AFD Financement Aide à la création ADER IED Assiste Gestion Projet Alizée Electricité Location mensuelle 16 Villages