1 / 9

JE RODINNÁ FIRMA STABILIZUJÍCÍ EKONOMICKÁ JEDNOTKA SPOLEČNOSTI ?

JE RODINNÁ FIRMA STABILIZUJÍCÍ EKONOMICKÁ JEDNOTKA SPOLEČNOSTI ?. Ing. Jan Hora , jednatel J.H. JUWEL, Ing. Jan Hora s.r.o. ŽIVNOST V TURBULENCI ČASU. ŽIVNOST V TURBULENCI ČASU. ŠÍLENSTVÍ ROKU 1948. RODINNÁ TRAGEDIE ROKU 1953. Po domovních prohlídkách a persekuci rodiny

lesley-finley
Download Presentation

JE RODINNÁ FIRMA STABILIZUJÍCÍ EKONOMICKÁ JEDNOTKA SPOLEČNOSTI ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. JE RODINNÁ FIRMASTABILIZUJÍCÍ EKONOMICKÁJEDNOTKA SPOLEČNOSTI ? Ing. Jan Hora , jednatel J.H. JUWEL, Ing. Jan Hora s.r.o.

  2. ŽIVNOST V TURBULENCI ČASU

  3. ŽIVNOST V TURBULENCI ČASU

  4. ŠÍLENSTVÍ ROKU 1948

  5. RODINNÁ TRAGEDIE ROKU 1953 Po domovních prohlídkách a persekuci rodiny končí život Bohumil Růžička sebevraždou skokem z okna při zatýkání za údajné ukrývání zboží. Veškerý majetek rodiny byl zkonfiskován pod pohrůžkou dlouhého vězení pro pozůstalé. MÁ RODINNÁ FIRMA JEŠTĚ NADĚJI NA ŽIVOT ?

  6. VELKÁ NADĚJE ROKU 1989 • v restituci vrácen dům s obchodem • 1. 9. 1991 obnovena živnost v rukách majitelů • na výplatní pásce je celkem 8 zaměstnanců • návrat původních zákazníků • mobilizace vlastního kapitálu • veškerý život rodiny je věnován firmě • silná motivace vrátit rodinné firmě původní lesk

  7. V ČEM JE RODINNÁ FIRMA UNIKÁTNÍ ? • mezigenerační solidarita vůdců firmy • silná osobní vazba na region působení • vůdce má odpovědný vztah k zaměstnancům • zaměstnanci mají osobní vztah k vůdci • vytváří klima důvěry uvnitř i navenek • hájení stability politického systému • aktivní podpora společenského života • nese na trh devizu jména rodiny

  8. MŮŽE RODINNÁ FIRMA ZANIKNOUT? • silná rodinná firma může zaniknout, ale zůstává v ní „genetická“ informace, která se v období příznivém opět rozvíjí. • rodinné firmy přežily všechny politické systémy a období „sucha“ • RODINNÁ FIRMA JE VEDENA SRDCEM A LÁSKOU, HODNOTAMI NEZNIČITELNÝMI.

  9. ZÁVĚREČNÉ PONAUČENÍ EKONOMIKY, KTERÉ SI NEVÁŽÍ RODINNÝCH FIREM A ŽENOU SE DO CHAOSU GLOBALIZACE, STEJNĚ JEDNOU PO SVÉM PÁDU OPĚT ZAČNOU U RODINNÝCH FIREM. DOBRÉ EKONOMIKY SI MUSÍ RODINNÉ FIRMY HÝČKAT!

More Related