1 / 29

Realizace projektu

Realizace projektu. Společný technický sekretariát. Role lead partnera Smlouva a ro ční plán vyplácení Změny v projektu Publicita Zadávání veřejných zakázek: v Sasku v Čechách. Obsah. 1 . Role lead partnera. Lead partner obdrží příslib financování

licia
Download Presentation

Realizace projektu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Realizace projektu Společný technický sekretariát

  2. Role lead partnera Smlouva a roční plán vyplácení Změny v projektu Publicita Zadávání veřejných zakázek: v Sasku v Čechách Obsah

  3. 1. Role lead partnera Lead partner • obdrží příslib financování • uzavírá se Saskou rozvojovou bankou Smlouvu o poskytnutí dotace z ERDF • koordinuje realizaci projektupo obou stranách hranice • hlásí veškeré změnyprojektu JTS

  4. 1. Role lead partnera • vyhotoví žádost o platbu a podává zprávyvůči Zprostředkujícímu subjektu Certifikačního orgánu při zapojení Kontrolorů dle čl. 16 • převádí dotační prostředkyprojektovým partnerům • zajišťuje řádné využitídotačních prostředků EU • zajišťuje publicitupro projekt na obou stranách hranice

  5. 2. Smlouva a roční plán vyplácení Schválení Monitorovacím výborem Lhůta pro akceptování smlouvy:4 týdny nabídka k uzavření soukromoprávní smlouvy o poskytnutí dotace soukromoprávní smlouva o poskytnutí dotace (po obdržení závazného sdělení Ministerstva pro místní rozvoj o schválení dotace ze státního rozpočtu České republiky a disponibilitě prostředků EU a saských zemských prostředků)

  6. Roční plán plateb = plán předpokládaných termínů podání žádostí o platbulead partnerem pokud možno předložitpřed uzavřením smlouvy, nejpozději do 14 dní po přijetí smlouvy jezávazný z důvodu plánováníprostředků příslušnéhorozpočtovéhoroku V případěnevyčerpáníročníchčástek může dojít ke krácenídotace EU. Formulář pro Roční plán plateb na:http://www.ziel3-cil3.eu/cs/formulare/projektumsetzung/index.html 2. Smlouva a roční plán vyplácení

  7. 3. Änderungen im Projekt 3. Změny projektu Oznámení ke změně nutné Souhlas MV Souhlas JTS Změna Smlouvy nutná

  8. 3. Změny projektu Zásadní změny – žádost o změnu projektu a souhlas Monitorovacího výboru (1): • plán výdajů a financování, který navýší prostředky pro celkový projekt • aktivity projektu, které zásadně ovlivní dosažení cílů projektu • přesun prostředků mezi českými a německými kooperačními partnery, pokud nebude díky tomu splněno kritérium společného financování

  9. 3. Změny projektu Zásadní změny – žádost o změnu projektu a souhlas Monitorovacího výboru (2): • změna kooperačního partnera, pokud je dopad na realizaci projektu závažný • změna umístění realizace projektu • Změna Smlouvy o poskytnutí dotace

  10. 3. Změny projektu Změny nevyžadující souhlasu Monitorovacího výboru, ale JTS (1) např.: • překročení jedné hlavní výdajové položky o20 % • prodloužení doby realizace • přesun prostředků do dalších let příp. změna ročních částek • změny aktivit projektu, které nemají zásadní vliv na dosažení cílů projektu • změna dotační sazby, úspory

  11. 3. Změny projektu Změny nevyžadující souhlasu Monitorovacího výboru, ale JTS (2) např.: • změna statutárních zástupců, adresy • dodatečné aktivity (např. semináře, publikace) • změna partnera • Změna Smlouvy o poskytnutí dotace, pokud bude nutno

  12. 3. Změny projektu Změny nevyžadující souhlasu Monitorovacího výboru a JTS např.: • přesuny prostředků mezi hlavními položkami do 20 % (čeští příjemci nahlásí tuto změnu vždy na příslušném formuláři CRR) • přesunyvýdajů do 20 % musíbýtalevždy v souladu s cíliprojektuzměny aktivit projektu, které nemají zásadní vliv na dosažení cílů projektu • kontrola proběhne v rámci kontroly dle č.16

  13. 3. Změny projektu • Žádost o změnu projektu: • dvojjazyčný formulářvizwww.ziel3-cil3.eu • popis změn před a po dle členění v projektové žádosti • změna plánu výdajů a financování – přiložit příslušné tabulky • žádost o změnu podá lead partner po dohodě s kooperačním partnerem na JTS

  14. 3. Změny projektu • Kdy a jakčastomábýtpodáno „Oznámenízměnyprojektu: • v souhrnnépodobězadelšíčasovýúsek • vneodkladnýchpřípadech kdykoliv • připrodloužení doby realizaceprojektunejpozději • měsícpředplánovanýmukončenímprojektu

  15. předpisy a minimální požadavky na řídící orgány a na uživatele dotačních prostředků jsou v Prováděcím nařízení (ES) č. 1828/2006 – oddíl 1 „Informace a propagace“ *** Komunikační plán (KP) – stanovuje informační opatření na úrovni programu na období 2007-2015 realizaci KP přebírá Společný technický sekretariát (JTS) 4. Publicita - všeobecně

  16. 4. Publicita na úrovni projektu • lead partnerzajišťuje publicitu pro projekt na obou stranách hranice • kooperační partneři informují veřejnost o dotaci prostřednictvím vhodných informačních opatření • výdajeza propagační a informační opatření jsou způsobilé • další informace v příručce na: • http://www.ziel3-cil3.eu/cs/oeffentlichkeit/projektebene/index.html

  17. 4. Publicita na úrovni projektu Opatření pro projekt: • reklamní panely(během realizace projektu) avysvětlující tabulky(stálé označení po ukončení projektu) u investičních opatření • příslušné prvkyna dotovaných předmětech (např. internetová stránka), reklamní materiály, dokumenty a podklady (např. pozvánky, prezentace, brožury atd.) • semináře a akce - v úvodním proslovu upozornit na spolufinancování EU, vlajka, fotodokumentace

  18. 4. Publicita na úrovni projektu Tabule, internetové prezentace, dokumenty • symbol EU v souladu s grafickými normami dle nařízení 1868/2006 a odkaz „Evropská unie“ • odkaz na ERDF s následujícím s následujícím prohlášením: „Evropský fond pro regionální rozvoj: • odkaz na přínos intervence: „Investice do vaší budoucnosti“. • pro malé propagační předměty platí pouze bod 1 • logo Programu Cíle 3 se doporučuje

  19. 4. Publicita na úrovni projektu Symbol EU s odkazem na EU, ERDF a přidanou hodnotu Symbol EU s odkazem na EU

  20. 4. Publicita na úrovni projektu Reklamní panely(během realizace projektu) Vysvětlující tabulky(nejpozději 6 měsíců po ukončení) • financování infrastruktury nebo stavební práce a materielních předmětů s celkovým veřejným příspěvkem vyšším než 500.000 € (článek 8, odst. 3 nařízení 1828/2006) • dobře viditelné, dostatečně velké, dvojjazyčné • druhanázevprojektu • symbol a odkaz na EU,ERDF a přínos intervence • symbol zabírá minimálně 25 %celkové plochy tabule

  21. 4. Publicita na úrovni projektu Příklad tabule během realizace

  22. dvojjazyčná internetová stránkas aktuálními informacemi a seznamem příjemců dotace akce a semináře zaměřené na cílové skupiny konzultace dvojjazyčná putovní výstava k zapůjčení informačníbrožura, brožura s výsledky projektů tiskové zprávy (prezentace projektů atd.) zprávy vůči EU 4. Publicita na úrovni programu

  23. 5. Zadávání veřejných zakázek Zajištění hospodárného pořízení na trhu Cíl zakázky: Princip soutěžeVýkony je třeba zadávat na principu hospodářské soutěže Principy: Princip rovného zacházeníKe všem nabízejícím subjektům je třeba přistupovat stejně Princip transparentnostiZajištění transparentního postupu

  24. 5. Zadávání veřejných zakázek Důležité dodržet vždy platná znění předpisů! • Evropské směrnice • příslušné národní předpisy pro zadávání veřejných zakázek • pravidla stanovená ve Společném realizačním dokumentu • pravidla stanovená ve Smlouvě o poskytnutí dotace

  25. 5. Zadávání veřejných zakázek • EU - SměrniceEvropskéhoparlamentu a Rady 2004/18/ES o koordinacipostupůpřizadáváníveřejnýchzakázek na stavebnípráce, dodávky a služby • Nařízení (ES) 1251/2011ke změně Směrnice 2004/17/ES, 2004/18/ES a 2009/81/ESvztahující se k mezním hodnotám pro postup při zadávání veřejných zakázek • ČR - Zákon č. 137/2006 o veřejných zakázkách (novelizaceč.76/2008 a 55/2012) a Nařízení Vlády č. 447/2011). • DE - Nařízení pro zadávání zakázek a uzavírání smluv pro stavební práce (VOB/A v platném znění) • DE – Zadávání zakázek na služby (VOL/A v platném znění) • DE – Nařízení pro zadávání živnostenských výkonů (VOF v platném znění)

  26. 5. Zadávání veřejných zakázek v EU Prahové hodnoty EU dle nařízeníkomise 1251/2011 • stavební zakázky: 5.000.000 EUR • dodávky a služby: • klasičtí zadavatelé200.000 EUR • sektory (pitná voda / energie / doprava): 400.000 EUR

  27. 5. Zadávání veřejných zakázek v Sasku Svobodný stát Sasko • Příslušné právní předpisy a informace k zadávání veřejných zakázek lze získat uAuftragsberatungsstelle Sachsen e.V. • (http://www.abstsachsen.de) • Portál pro zadávání zakázek http://www.vergabe24.de/wissen/vergaberecht/gesetze-und-verordnungen.html

  28. 5. Zadávání veřejných zakázek v Sasku Částky prahových hodnot v Sasku dle Společného realizačního dokumentu • nižšínež 50.000 € a hodnota dílčí zakázky vyšší než 500 € - nejhospodárnější nabídka ze tří nabídek • vyššínež 50.000 €a hodnota dílčí zakázky mezi 500 € - 13.000 €:- nejhospodárnější nabídka ze tří nabídek

  29. 5. Zadávání veřejných zakázek v Sasku Částky prahových hodnot v Sasku dle Společného realizačního dokumentu • vyššínež 50.000 € a hodnota dílčí zakázky vyšší než 13.000 €:- Nařízení o zadávání veřejných zakázek a uzavírání smluv pro stavební práce (VOB / A)- Zadávací nařízení pro služby a dodávky (VOL/ A)

More Related