ayudaurbana: Logros y perspectivas de la Red Inter-municipal UCCI / Banco Mundial

1. www.ayudaurbana.com: Logros y perspectivas de la Red Inter-municipal UCCI / Banco Mundial Madrid, mayo 2002

2. Iniciativa UCCI-BM • Equipo Banco Mundial y UCCI-CAMC realizaron talleres de consulta y planeación con personal municipal • Surgió propuesta de programa de capacitación municipal, aprobado por los Alcaldes de la Región en septiembre de 2000 • Banco Mundial movilizó dls.$249,000 para el programa con fondos provenientes del BNPPholandés y DFID británico

3. Metodología de la iniciativa Objetivo: Mejorar la eficiencia municipal a través del aprendizaje horizontal entre expertos: • Formando redes de expertos municipales mediante talleres temáticos • Identificando los principales problemas dentro de las municipalidades miembros • Creando un sitio interactivo donde se registra la información y se mantiene la comunicación.

4. Objetivos de los Talleres Temáticos • Establecer un primer contacto cara a cara entre los expertos municipales de una determinada área • Compartir experiencias de cada ciudad capital de acuerdo al grupo temático • Discutir lecciones globales apoyándose en casos relevantes en los que ha participado el BM • Establecer una lista priorizada de los problemas comunes e identificar soluciones

5. Talleres Temáticos • Cada taller es de 2 días donde participan 30 expertos municipales de las ciudades capitales de UCCI-CAMC junto con expertos del BM • Desde 2001, se han realizado 7 talleres temáticos en Guatemala, San Salvador, Panamá, Managua, y, La Habana y se han capacitado a 250 técnicos de las ciudades miembro

6. Objetivo de las RedesdeExpertos • Crear redes para el intercambio de conocimientos y la capacitación de tecnicos municipales. Se han formado 6 redes de expertos con 200 personas: • Mejoramiento de Barrios coordinado por Managua • Gobierno en Línea coordinado por Guatemala • Finanzas Municipales coordinado por San Salvador • Saneamiento Ambiental coordinado por Panamá • Transporte Urbano coordinado por Guatemala • Centros Históricos coordinado por La Habana

7. Objetivo de www.ayudaurbana.com Compartir conocimientos e informacion para desarrollar soluciones creativas a problemas y retos de las ciudades capitales de la Región • www.ayudarbana.com es un portal electrónico interactivo que apoya a las redes de expertos municipales • Es lared de aprendizaje que facilita el intercambio de experiencias, la difusión de información sobre el quehacer municipal y la potenciación de capacidades

8. www.ayudaurbana.com • Sitio creado por UCCI-CAMC/BM, y abierto a todas las municipalidades y profesionales de habla hispana • Contiene una “biblioteca” con colecciones de conocimiento estructuradas por temas • Reúne las experiencias de los talleres y presentaciones, directorios de expertos y manuales • Provee enlaces a las muncipalidades miembros y a otras organizaciones y agencias afines

9. Objetivo de las Colecciones de Conocimiento Agrupar en un lugar accesible a todos el acervo creciente de conocimientos para cada tema. Las colecciones estan organizadas por temas y estructuradas por nivel: • Para alcaldes y administradores: ¿De qué se trata el tema o la materia? • Para profesionales: ¿Cómo se hace? Desde la planificación pasando por la implementación, hasta la evaluación • Las colecciones incluyen casos de estudio, herramientas, y recursos (manuales, organizaciones, enlaces, glosario y bibliografía)

10. Colecciones de Conocimiento Hasta la fecha se han establecido 7 colecciones de conocimiento municipal: • Mejoramiento de Barrios • Gobierno en línea • Finanzas Municipales • Saneamiento Ambiental • Prevención de Desastres • Transporte Urbano • Centros Históricos

11. Evaluación, Fase I Realizada por especialistas de Fundación ACCESO en marzo del 2002 con los siguientes objetivos: • Evaluar grado de logro del proyecto • Analizar las lecciones aprendidas, para • Potenciar la transferencia de conocimiento en la próxima fase

12. La evaluación encontró que el portal es: • De uso fácil, bien estructurado y con amplio contenido • El sitio es participativo e interactivo La evaluación encontró que los talleres: • Ayudan a transformar los grupos físicos en redes de expertos municipales a distancia • Son productivos en su contenido temático, y • El intercambio personal permite la continuidad

13. La evaluación de redes de expertos encontró que • Establecen contacto directo entre contrapartes de las diferentes capitales • Facilitan la comunicación entre expertos por tema • Permiten la identificación de especialistas y capacidades dentro de las redes de expertos • Fortalecen la identidad regional municipal • Apoyan el intercambio horizontal de conocimientos

14. Estrategia Fase II • Optimizar la metodología de capacitación • Elaboración de metodología de Talleres • Preparación de perfil de coordinadores de comunidades de práctica • Preparación de perfil de gestor de contenido y administrador del sitio ayuda Urbana • Desarrollar indicadores de evaluación y monitoreo • Diseñar estrategia de promoción para el programa

15. b. Transferencia de www.ayudaurbana.com a la UCCI-CAMC • Capacitación del equipo de UCCI-CAMC por equipo del Banco Mundial, abril 2002 • Operación de entrega del proyecto a UCCI CAMC para julio del 2002 • Planeación de talleres de continuidad para las redes de expertos existentes y creación de nuevas redes de expertos

16. c. Plan Financiero de sustentabilidad • Movilizar recursos a través de bilaterales, multilaterales y otras instituciones • Iniciar una estrategia de autofinanciamiento d. Institucionalización del Proyecto • Aprobación por los Consejos Municipales e integración del proyecto a los planes anuales de cada municipalidad

17. ¡Gracias!