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eBMF vs e 3 -value ontology Verso la generalizzazione del concetto di modello di e-business

eBMF vs e 3 -value ontology Verso la generalizzazione del concetto di modello di e-business. Ebusiness model framework (1). Da tante classificazioni ad una “generale” La definizione di un sistema di riferimento aiuta nell’analisi dei singoli modelli di business. Ebusiness model framework (2).

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eBMF vs e 3 -value ontology Verso la generalizzazione del concetto di modello di e-business

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Presentation Transcript

  1. eBMF vs e3-value ontology Verso la generalizzazione del concetto di modello di e-business

  2. Ebusiness model framework (1) • Da tante classificazioni ad una “generale” • La definizione di un sistema di riferimento aiuta nell’analisi dei singoli modelli di business

  3. Ebusiness model framework (2) Un BM e’ la descrizione del valore offerto ad uno o piu’ segmenti di mercato, dell’architettura dell’azienda e della rete di partner per la creazione, il marketing e la consegna di tale valore, nonche’ del capitale relazionale, al fine di realizzare un utile (vantaggio competitivo) sostenibile

  4. Ebusiness model framework (3)

  5. Ebusiness model framework (3) Quattro componenti fondamentali: • Prodotti/servizi offerti • Capitale relazionale • Infrastruttura aziendale • Aspetti finanziari

  6. Ebusiness model framework (4)

  7. Il caso Easyjet.com

  8. L’e3-value ontology (1) • Rappresentazione grafica/testuale “formale” dei BM • Analizza creazione, scambio e consumo-erogazione del prodotto/servizio • Parte da una value proposition definita

  9. L’e3-value ontology (2) Un BM è un modello concettuale in cui differenti attori creano, scambiano e consumano beni a cui si riconosce un certo valore economico Pluralita’ di prospettive Pluralita’ di attori

  10. L’e3-value ontology (3) • Value viewpoint • Process viewpoint • System architecture viewpoint

  11. L’e3-value ontology (4)

  12. L’e3-value ontology (5) • Actor • Value object • Value port • Value interface • Value exchange • Value offering • Market segment • Composite actor • Value activity

  13. L’e3-value ontology (6) Use Case Maps • Scenario path • Stimulus • Segment • Connection

  14. L’e3-value ontology (7) • Identificare una business idea innovativa • Costruire un modello ed individuare attori, regole, ecc… • Scomporre e ricomporre le attività/processi • Sviluppare le 2 prospettive interne • Valutare la business idea Ricetta magica!?

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