1 / 5

Communicatie in organisaties

Communicatie in organisaties. Een perspectief vanuit twee wetenschappelijke benaderingen. Laura Brink - 3632512. Klassieke benadering Kenmerken. Communicatie vindt verticaal plaats Communicatie gaat ‘benedenwaarts’ binnen een organisatie in de vorm van orders, regels en richtlijnen

linus-levy
Download Presentation

Communicatie in organisaties

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Communicatie in organisaties Een perspectief vanuit twee wetenschappelijke benaderingen. Laura Brink - 3632512

  2. Klassieke benaderingKenmerken • Communicatie vindt verticaal plaats • Communicatie gaat ‘benedenwaarts’ binnen een organisatie in de vorm van orders, regels en richtlijnen • Communicatie is beperkt tot taak gerelateerde zaken • Communicatie is vaak zeer formeel, zowel verbaal als non-verbaal

  3. Human Resource ManagementKenmerken • Communicatie wordt niet alleen voor taak gerelateerde doeleinden gebruikt, maar ook voor sociale en innovatieve. • Communicatie vindt zowel horizontaal als verticaal plaats • Veel vormen van communicatie; vooral face-to-face wordt als belangrijk gezien • Communicatie is informeel • Communicatie gaat twee kanten op, niet alleen benedenwaarts zoals bij de klassieke theorie

  4. Klassieke benaderingInvloed organisatiestructuur op communicatie • Grote mate van hiërarchie leidt tot formaliteit • Verticale hiërarchie leidt tot verticale communicatie • Elke werknemer heeft een strikt takenpakket wat leidt tot beperkte informatie bij communicatie • Hiërarchie en structuur leidt tot ‘benedenwaartse’ communicatie

  5. Human Resource ManagementInvloed organisatiestructuur op communicatie • Mens heeft meerdere behoeften; meer vormen van communicatie waaronder sociaal • Niet alleen verticale maar ook horizontale structuur brengt horizontale communicatie met zich mee • Door het verbreken van de hiërarchie tussen managers en werknemers is de communicatie informeel en ontstaan er meer vormen van communicatie (face-to-face).

More Related