290 likes | 883 Views
Communicatie. Communicatieproces Communicatievormen Communicatielijnen Communicatiemiddelen Gesprekstechnieken LSD. ruis. Communicatie proces. Interne-externe communicatie Een- tweezijdige communicatie Formele en informele communicatie Verbale en non- verbale communicatie.
E N D
Communicatie Communicatieproces Communicatievormen Communicatielijnen Communicatiemiddelen Gesprekstechnieken LSD
ruis Communicatie proces
Interne-externe communicatie • Een- tweezijdige communicatie • Formele en informele communicatie • Verbale en non- verbale communicatie Communicatievormen
Verbale communicatie • Mondeling • Schriftelijk Voordelen? Nadelen? Verbale communicatie
Non verbale communicatie =zonder woorden. Het is bijvoorbeeld lichaamstaal. gezichtsuitdrukking lichaamshouding gebaren Maar ook pictogrammen Bordjes met een plaatje als boodschap Bv: Non verbale communicatie
Verticale communicatielijnen • Horizontale communicatielijnen • Laterale communicatielijnen Communicatielijnen
= middelen om informatie over te brengen Voorbeelden? Hoe kies je? Communicatiemiddelen
Verschillende soorten communicatie: Bijvoorbeeld: formeel/informeel intern/extern Gesprekken op het werk
Stilte: de vierseconde regel • Ik-boodschap • Vragen stellen Open vragen Gesloten vragen • Samenvatten (Controleren/stimuleren/ordenen) • Feedback LSD Gesprekstechniek
LSD-techniek Luisteren Samenvatten Doorvragen LSD
Feedback Feedback is een boodschap over het gedrag of de prestaties van een ander.
Feedback ontvangen • Feedback geven Feedback
STARR staat voor: Situatie: Beschrijving situatie Taak Taakbeschrijving Actie Concreet gedrag beschrijven Resultaat Reactie op jouw gedrag Reflectie Terugkijken = Gedrag uit het recente verleden is de beste voorspeller van toekomstig gedrag. Feedback: STARR Methode
Oorzaken: verdelingsconflict persoonlijk conflict (vooroordelen) zakelijk conflict machtsconflict Conflicten
Informatief overleg • Instruerend overleg • Oriënterend overleg • Probleemoplossend overleg • Besluitvormend overleg Vormen van overleg
Deelnemers: Voorzitter Notulist Overige • Opbouw: Opening vaststellen agenda notulen vorige keer agenda punten bespreken mededelingen en rondvraag afsluiting Overleg
BOB-structuur • Beeldvorming • Oordeelsvorming • Besluitvorming Overleg
Niet opgang komen van het gesprek • Privé gesprekken tussen door • Door elkaar heen praten • Te weinig tijd • Conflicten tussen deelnemers • Te weinig kennis/informatie Verstoringen van het overleg
Meerderheidsbesluit • Autoritair besluit • Unaniem besluit • Consensus besluit • Delegatiebesluit Staken van stemmen Besluitvorming overleg