Universidade Federal de Santa Catarina UFSC Curso: Biblioteconomia Acadêmica: Fátima Machado e-mail: fatma.machado@bol.

1. Universidade Federal de Santa Catarina UFSCCurso: BiblioteconomiaAcadêmica: Fátima Machadoe-mail: fatma.machado@bol.com.brFlorianópolis, 2005

2. Gestão de processos em Bibliotecas • Incorporação de novas tecnologias da informação • Gestão por processos / de processos • Tipos de processos • Gerenciamento de Processos • Produtos e serviços em bibliotecas • Conclusão • Referência do artigo

3. Incorporação de novas tecnologias da informação e comunicação - TICs • Alteram-se os processos administrativos, técnicos e operacionais • Acompanhar estas alterações • Tecnologia da digitalização • http://www.teses.usp.br/ • http://teses.eps.ufsc.br/ • Gestão da informação

4. USP - http://www.teses.usp.br/

5. UFSC - http://teses.eps.ufsc.br/tese.asp

6. Gestão por processos / de processos • Instrumento de melhoria contínua na qualidade de processos, serviços e produtos • É um conceito fundamental no projeto dos meios pelos quais um empresa pretende produzir e entregar seus produtos e serviços aos seus clientes • Hierarquia do processo: PROCESSO TÉCNICO SUBPROCESSOS ATIVIDADES

7. Tipos de Processos • Processos de negócio ( ou de clientes ) – são aqueles que caracterizam a atuação da empresa e que são suportados por outros internos, resultando no produto ou serviço que é recebido por um cliente externo; • Processos organizacionais ou de integração organizacional – são centralizados na organização e viabilizam o funcionamento coordenado dos vários subsistemas dela em busca do seu desempenho geral garantindo o suporte adequado aos processos de negócio; • Processos gerenciais – são focalizados nos negócios e nas suas relações.

8. Gerenciamento de processos • Trata-se de uma metodologia empregada para definir, analisar e gerenciar as melhorias no desempenho dos processos da empresa, com a finalidade de atingir as condições ótimas para o cliente. • Vantagens do GP: Atendimento das necessidades dos clientes; Conhecimento global dos processos com melhor utilização dos recursos: otimização e priorização; Melhoria na comunicação; Redução dos custos administrativos; Visão ampla e horizontal do negócio.

9. Produtos e serviços dinâmicos e qualitativos na informação • Se estabelece uma cultura organizacional adequada para incrementar técnicas de planejamento estratégico, gerencial e operacional para entender as causas, os impactos, as características, as conseqüências e as dimensões que envolvem o processo. • Será possível utilizar a técnica do mapeamento do processo da prestação de serviços e produtos de informação tanto para o planejamento de novos serviços quanto da prestação serviços e produtos de informação tanto para o planejamento de novos serviços quanto para a análise de processos existentes.

10. Conclusão • As novas tecnologias da informação e comunicação alteram significativamente as relações das pessoas no ambiente profissional, social e pessoal. Os bibliotecários (de referência ) precisam acompanhar as inovações tecnológicas seja para estarem atualizados e conseqüentemente oferecer com qualidade seus produtos e serviços a sociedade contemporânea. Ao inserir inovações tecnológicas é necessário acompanhar o processo de implementação, treinamento e realizar a avaliação constante para analisar, diagnosticar e realizar melhorias contínuas nos diversos processos.

11. Referência do artigo • BLATTMANN, Ursula ; REIS, Margarida Maria de Oliveira . Gestão de processos em bibliotecas. Revista Digital de Biblioteconomia e Ciência da Informação, Campinas, SP, v. 1, n. 2, p. 1-17, 2004. Disponível em: < http://server01.bc.unicamp.br/seer/ojs/include/getdoc.php?id=54&article=15&mode=pdf >