1 / 15

Plano de Liderança de Clube

Plano de Liderança de Clube. Estrutura Administrativa Recomendada para Rotary Clubs. Propósito. O prop ósito do Plano de Lideran ça de Clube é fortalecer o Rotary com uma estrutura administrativa que faça dos clubes entidades eficazes. Clubes eficazes.

lorand
Download Presentation

Plano de Liderança de Clube

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Plano de Liderança de Clube Estrutura Administrativa Recomendada para Rotary Clubs

  2. Propósito O propósito do Plano de Liderança de Clube é fortalecer o Rotary com uma estrutura administrativa que faça dos clubes entidades eficazes.

  3. Clubes eficazes Mantêm estável e ampliam o quadro social Implementam projetos de prestação de serviços bem-sucedidos Apóiam a Fundação Rotária Formam líderes além do âmbito de clube Plano de Liderança de Clube Quatro Avenidas de Serviços

  4. Características • É uma extensão do Plano de Liderança Distrital • Provê passos de implementação a ser seguidos pelos clubes • Fomenta continuidade administrativa e consenso entre líderes • Inclui lista de comissões permanentes de clube, as quais têm suporte das comissões distritais • Está de acordo com o novo regimento interno recomendado para o Rotary Club • Pode ser implementado a qualquer momento

  5. Passos de Implementação • Desenvolver um plano de longo prazo que incorpore os elementos de clubes eficazes. • Usar as Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs na definição de metas anuais consonantes com o plano de longo prazo • Realizar assembléias de clube que incluam os sócios no processo de planejamento e os mantenham informados sobre o Rotary.

  6. Passos de Implementação • Assegurar boa comunicação entre o presidente de clube, o conselho diretor, as comissões de clube, os sócios, o governador de distrito, os governadores assistentes e as comissões distritais. • Favorecer a continuidade administrativa, inclusive o conceito de sucessão planejada, de modo a facilitar a capacitação de futuros líderes.

  7. Passos de Implementação • Alterar o regimento interno do Rotary Club de modo a refletir a estrutura das comissões e as responsabilidades dos líderes do clube. • Oferecer oportunidades para aumentar o companheirismo entre os sócios do clube. • Certificar-se de que cada sócio esteja envolvido em uma atividade ou projeto.

  8. Passos de Implementação • Elaborar um plano de treinamento para assegurar que: • Líderes de clube participem dos encontros distritais de capacitação. • Seminários de orientação de novos sócios sejam oferecidos regularmente. • Oportunidades educativas estejam sempre disponíveis a todos os sócios.

  9. Novas Comissões Permanentes* Conselho diretor do clube Administração do Clube RelaçõesPúblicas . Admissão Projetos de Prestação de Serviços Fundação Rotária * Comissões adicionais podem ser criadas conforme necessário

  10. Administração do Clube RelaçõesPúblicas Admissão Projetos de Prestação de Serviços Fundação Rotária Novas Comissões Permanentes Conselho diretor do clube Governadores assistentes Com. Distrital de Relações Públicas Com. Distrital de Desenvolv. Quadro Social Com. Distrital de Programas Com. Distrital da Fundação Rotária Apoio do distrito ao Plano de Liderança de Clube

  11. Pareceres de Clubes “Agradecemos a chance que nos foi dada com esta nova estrutura.Ela nos permitiu manter a liberdade de pensamento, ao mesmo tempo em que ajudou a revitalizar o clube.” “Pudemos adaptar nosso regimento interno de maneira a refletir as características do clube e, ao mesmo tempo, atender aos objetivos do Rotary International.”

  12. Benefícios • Continuidade na administração de projetos e nos processos de tomada de decisão • Consenso nas decisões e definições de metas • Existência de amplo grupo de líderes capacitados • Adoção de plano de sucessão para líderes de clube • Envolvimento de todos os sócios nas atividades do clube

  13. Cronograma de Implementação Antes do início do ano rotário (Janeiro a Junho) • Conselhos diretores atual e entrante concordam em implementar o Plano de Liderança de Clube • Realização de assembléia de clube com todos os sócios • O clube concorda em adotar o novo regimento interno recomendado para o Rotary Club até 1º de julho • Desenvolve-se o plano de longo termo • Definição das metas utilizando as Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs

  14. Recursos • Governador do distrito • Governadores assistentes • Comissões distritais • Plano de Liderança de Clube (245-PO) • Normas do Plano de Liderança de Clube • Regimento interno recomendado para o Rotary Club • Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Clubes • Ciclo Recomendado para Treinamento de Líderes

  15. Dúvidas?

More Related