Mardi 4 décembre 2012

1. ay Marchés, stratégie et perspectives Mardi 4 décembre 2012

2. Un acteur indépendant dans les services puits et appareils de forage qui bénéficie du soutien actif de son actionnaire de référence…. 5 303 475 actions Structure du capital de DIETSWELL au 30 novembre 2012 2

3. DIETSWELL aujourd’hui – Une expertise organisée en quatre lignes de métiers Technical Assistance Engineering Drilling Operations Management & Well Engineering Rig Inspection & Audit Services 4% 12% 20% Structure du chiffre d’affaires du 1er semestre 2012 70% à l’international et le solde essentiellement à l’export 64% 3

4. Mise à disposition de talents, facteur de lien avec les grands clients • Assistance technique pour l’industrie pétrolière et gazière (personnel international expérimenté) • Bénéficie du manque de main d’œuvre qualifiée • Politique de formation et de certification (ISO 29001 et ISO 14004) • Missions récurrentes obtenues dans le cadre de contrats pluri-annuels offrant une bonne visibilité • Les clients sont de grands acteurs du marché : Poids en % dans le chiffre d’affaires du 1er semestre 2012 64% 4

5. Activité historique, support des grands contrats • Ingénierie des puits et gestion des opérations de forage Poids en % dans le chiffre d’affaires du 1er semestre 2012 • Activité historique de DIETSWELL, se situant en amont des opérations de forage • Expertise technique dans les architectures de puits, de la connaissance des appareils et la supervision des opérations 12% • Gestion de projet (Well Engineering) • Activité faiblement capitalistique • Exemple de grand contrat récent : South Pars • Gestion de la campagne de forage de 24 puits sur le champ gazier géant offshore de South Pars (golfe persique, frontière Iran / Qatar) pour DANA Drilling Co. • Etudes de puits, ingénierie détaillée, établissement du calendrier des opérations de forage et de leur supervision 5

6. Bureau d’études, facteur d’innovation • Bureau d’études reconnu pour son expertise offshore : architecture, supervision, construction et rénovation d’appareils de forage • Projets internes (RCR1200, Horse Shoe Rig) • Projets externes : Poids en % dans le chiffre d’affaires du 1er semestre 2012 4% 2011-2012 : Pré-études de nouveaux systèmes d’exploration 2011-2013 : Well Bay sur un champ HPHT en mer du Nord 2011-2013 : Etude de forage depuis une ile artificielle en conditions arctiques 2010 : Elevating structure 2010 : Etude stratégique de campagne de forage – Offshore Cameroun 2009-2010 : SHWE – Basic & Detailed engineering (Asie du Sud-Est) 6

7. De l’audit technique à la gestion de la qualité • Audit des appareils de forage onshore et offshore et des systèmes qualité • Tests, évaluations, analyses de la sécurité et de la viabilité des équipements, des risques et des systèmes de gestion et de maintenance • Utilisation d’un progiciel propriétaire d’aide à la conduite d’inspections • Contrat récent : accord-cadre de trois ans avec KJO, opérateur du partenariat entre Aramco Gulf Operations Company et Kuwait Gulf Oil Company dans la « zone neutre » pour l’inspection de rigs • FACTORIG est référencé notamment auprès de : Poids en % dans le chiffre d’affaires du 1er semestre 2012 20% Kuwait SaudiArabia 7

8. DIETSWELL aujourd’hui : unegouvernanceexpérimentée et complémentaire Pierre LABORIE P.D.G. Jean Claude BOURDON VP Exécutif Dominique MICHEL VP Jean Philippe MOLLON Fabian SIMONET DAF Julien WARNAN Emilie FABRE DRH Jean-Claude BOURDON Nicolas CHEVALIER 8

9. DIETSWELL aujourd’hui – 1er semestre 2012 : retour à la rentabilité 1er semestre 2011 1er semestre 2012 8,1 (0,8) 4,9 (0,9) 0,1 0,1 (0,9) (0,8) En millions d’euros Frais généraux Chiffre d’affaires Résultat net Autres charges Résultat d’exploitation 9

10. DIETSWELL aujourd’hui – 2009-211 : adaptation rapide des charges Réduction continue des frais généraux 14,1 12,1 (3,3) (1,8) 9,2 (2,1) (1,1) (1,7) (2,1) (2,0) (2,3) (5,0) 2009 2010 2011 En millions d’euros Frais généraux Chiffre d’affaires Résultat net Autres charges Résultat d’exploitation 10

11. DIETSWELL aujourd’hui – Recentrage : développement axé sur les activités non capitalistiques 18,7 Répartition du chiffre d’affaires consolidé 15,5 14,5 12,0 12,1 9,1 6,5 6,2 26% 30% 2,1 0,5 15% 0% 0% 4% 2007 2008 2009 2010 2011 2012(e) En millions d’euros Contracteur de forage Activités de services 11

12. DIETSWELL aujourd’hui : une structure financière qui permet de voir loin • Une dette financière brute qui était de 1,8 M€ à fin 2011 et qui va passer à 1,1 M€ à fin 2012 • Une trésorerie qui se maintient autour de 1 M€ Millions d’euros 25 20 15 10 5 0 Fonds propres 2005 à 2008 : Trésorerie nette positive 2009 à 2011 : très faible gearing Dette financière brute 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012(e) 2013(e) 2014(e) 2015(e) 12

13. DIETSWELL aujourd’hui – Les projets des trois dernières années Kazakhstan Engineering sur un appareil Offshore pour le consortium NCOC Russie Conception de 5 appareils de forage pour une filiale de GAZPROM Projet HPHT en mer du Nord Chine Etude technique sur un vaste projet de forage gazier pour TOTAL Tunisie Forages « work over » avec le Sedlar 160 Corée Engineering offshore Pour DAEWOO Abu Dhabi Bureau de représentation Algérie Gestion des forages de DMM Golfe Persique Sur le champ géant de South Pars, Gestion de la campagne de forage de 24 puits pour DANA Energy Services Congo Supervision de forage Offshore pour l’opérateur ENI Factorig Ouganda Etudes « Offshore » pour TULLOW OIL Solutions Soudan Forage d’exploration avec le Sedlar 160 Contracting 13

14. DIETSWELL aujourd’hui – un portefeuille de clients internationaux et diversifiés 14

15. DIETSWELL aujourd’hui - L’actif le plus important : les Ressources Humaines • Un personnel qualifié (65 salariés au 30 juin) • Ingénieurs & Cadres représentent 2/3 des effectifs • Un « réservoir » important et diversifié de personnels contractés Effectifs 100 80 60 40 20 Opérations Support Janv. 2010 Janv. 2009 Oct. 2012 Janv. 2012 Janv. 2011

16. DIETSWELL Stratégie - Un contexte favorable pour une stratégie volontariste • Nos marchés sont internationaux et portés par une dynamique de croissance • Dans ce contexte, DIETSWELL s’oriente résolument dans une stratégie de croissance profitable et économe en capitaux

17. DIETSWELL Stratégie - Un contexte favorable : objectifs de chiffre d’affaires 30,0 En millions d’euros 21,0 16,0 12,1 9,2 2010 2011 2012(e) 2013(e) 2014(e)

18. DIETSWELL Stratégie - Un contexte favorable : objectifs de résultat net 2,1 En millions d’euros 1,2 0,3 (1,7) (5,0) 2010 2011 2012(e) 2013(e) 2014(e)

19. DIETSWELL Stratégie - Sedlar 160 & 250 • De nombreuses opportunités d’utilisation : • Location à long terme • Location-Vente • Vente avec contrat de management • Vente

20. DIETSWELL Stratégie - Valorisation et politique de création de valeur • Initier une politique de dividende en 2013 • Mobiliser le management autour de programmes d’incitation de courte durée • Renouer avec un rythme régulier de communication en direction des actionnaires

21. Disclaimer Le présent document contient des informations prospectives. Celles-ci sont susceptibles d’être affectées par des facteurs, connus et inconnus, difficilement prévisibles et non maîtrisés par DIETSWELL, qui peuvent impliquer que les résultats diffèrent significativement des perspectives exprimées, induites ou prévues par les déclarations de la société. 21