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PROJET SIRH. Réunion SRH DR19 du 23/05/06. Le système existant. Les points forts : une base de données unique et fiable pour la paie et l'administration du personnel des outils sur mesure pour les besoins spécifiques du CNRS. Les points faibles :
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PROJET SIRH Réunion SRH DR19 du 23/05/06 Présentation SIRH – DR Normandie
Le système existant Les points forts : • une base de données unique et fiable pour la paie et l'administration du personnel • des outils sur mesure pour les besoins spécifiques du CNRS Les points faibles : • Un système RH riche en Gestion Administrative et en Paie mais pauvre en Gestion des Ressources Humaines • un système incapable de répondre aux orientations stratégiques du CNRS comme aux exigences de la LOLF et du NCBC • Un système d'information non partagé, en particulier avec les unités de recherche • Un système épars, composé d'autant d'applications (ou presque) que de domaines fonctionnels • Un outil techniquement dépassé (ICARE – POPART) Présentation SIRH – DR Normandie
Pilotage Gestion prévisionnelle Gestion Administrative du personnel Gestion des Ressources Humaines Le SIRH cible : périmètre et acteurs RH • Un SIRH partagé, répondant aux attentes de l’ensemble des acteurs de la « fonction RH » Directions centrales (DG, SG, DRH, ACP, DFI, …) Directions Scientifiques SIRH Délégations Régionales Laboratoires Personnel du CNRS Chercheurs, ITA Présentation SIRH – DR Normandie
Le SIRH cible : périmètre fonctionnel global • Formation • Pilotage • Partenariat • Gestion de la formation • Évaluation de la formation • Emplois & Compétences • Référentiels • Identification des besoins • Identification des ressources • Adéquation besoins / ressources Développer les ressources SIRH • Recrutement • Expression du besoin • Tous types de recrutement (concours, contrat, mobilité interne, …) • Suivi des stages • GPEC • emplois sensibles • compétences clés • Outils de simulation Mobilité & Carrières fonctionnelles • ITA et Chercheurs • Avancements • Mobilité externe • Suivi des carrières et parcours professionnel • Informations sur l’évaluation Pilotage Ressources Humaines • Politique des éléments de rémunération & de la masse salariale • Gestion prévisionnelle de la masse salariale • Gestion analytique • Élaboration et suivi du budget • Politiques indemnitaires • Gestion sociale • Prévention & Sécurité • Médecine de prévention • Action sociale • Aide aux élections professionnelles • Consolidation du budget de l’Action Sociale Gérer le personnel Gestion administrative Paie et déclarations légales Gestion des Postes Self-service employé et manager Présentation SIRH – DR Normandie
Périmètre des versions du SIRH du CNRS Trajectoire du SIRH : les 3 versions successives Populations décrites dans le SIRH Contenu Utilisateurs du SIRH Version 1 • le socle SIRH « gérer » • Gérer et payer le personnel, • Intégrer les éléments de base de la GEC, • Répondre à la LOLF • Gestionnaires RH des DR • Direction des unités • DRH Agents payés par le CNRS Version 2 • développer la GRH « rendre compte » • Gérer les carrières • Gérer les recrutements • Développer la GEC • Gérer les postes, la masse salariale, la politique de rémunération Collectif de travail des unités • Les acteurs précédents, plus: • Les gestionnaires des directionsde pilotage • les agents CNRS Version 3 • prévoir, former, accompagner « pilotage RH » • Intégrer la GPEC • Développer la formation • Poursuivre le recrutement • Assurer la gestion sociale • Les acteurs précédents, plus: • les acteurs du collectif de travail Collectif de travail des unités Présentation SIRH – DR Normandie