K mia, muszaki menedzser hallgat knak

1. K�mia, muszaki menedzser hallgat�knak Vezet�s, a vezeto feladata (Merre?, �direction�) Ir�ny�t�s, a c�lok szem elott tart�s�val, j�rhat� �tra (Hasonlattal: felm�szni a dzsungel legmagasabb f�j�ra, ahonnan sz�tl�tni, s megmondani a f�ld�n dolgoz� �sv�nyv�g�knak, hogy merre v�gjanak utat, merre haladjanak, hogy a megfelelo ir�nyban mindny�jan kijussunk a dzsungelbol, vagy �tkelj�nk a dzsungelen.) Menedzsel�s, a menedzser feladata (Hogyan?, �manage�) Eloseg�teni egy-egy kituz�tt feladat min�l optim�lisabb elv�gz�s�t. (Az elozo hasonlattal: Seg�teni a dzsungelv�g�kat a munk�jukban, hogy pl. hogyan �les�ts�k j�l a k�s�ket, vagy megszervezni a muszakokat k�zt�k, hogy felv�ltva dolgozzanak, ill. pihenjenek, azaz, hogy min�l optim�lisabban haladjon a csapatunk kifel� a dzsungelbol, ill. �t a dzsungelen, s�t. Mindk�t esetben a val�s�got re�lisan kell l�tni, j� t�rk�pekre, pontos �s sokr�tu tud�sra van sz�ks�g sokf�le ter�leten a val�s�gban val� j� eligazod�shoz, ill. az optim�lis megold�sok megtal�l�s�hoz, azok megt�rgyal�s�hoz, tan�csol�s�hoz �s alkalmaz�s�hoz. A vil�g, a val�s�g v�ltoz�sai megk�vetelik az egy�ni szem�lyes tud�s, hozz��rt�s �lland� fejleszt�s�t, a v�ltoz�sokhoz val� hat�kony alkalmazkod�s, azaz saj�t �boldogul�sunk� v�gett, mind az egy�nek, mind az egy�nek t�rsas szervezod�sei (csal�d, c�g, szervezet, stb.) eset�n.

2. K�mia, muszaki menedzser hallgat�knak A �hat�sos� (boldogul�) emberek h�t szok�sa (Stephen R. Covey: The Seven Habits of Highly Effective People, Simon & Schuster, 1999) �n-vezet�s �s �n-menedzsment: A saj�t magunkra vonatkoz� elhat�roz�saink �s m�soknak tett ig�reteink megtart�s�n m�rve => �Private victory�) 1. Felelos v�laszokat adj! Tudatosan fontold meg mit v�laszolsz a kih�v�sokra = �Be Proactive!� (A szem�lyes l�t�sm�d alapelve) 2. A gondolkod�st a c�loddal kezdd! (Legyenek j� elveid �s j� c�ljaid!)= �Begin with the End in Mind!� (A szem�lyes �nvezet�s alapelve) 3. A fontos dolgokkal foglalkozz idoben! = �Put First Things First!� (A szem�lyes �nmenedzsment alapelve) Egy�ttmuk�d�s m�sokkal (csal�dban, ill., egy�b szervezetben = �Interdependence�). Egy�tt olyat is k�pesek vagyunk alkotni, amelyet k�l�n-k�l�n egyenk�nt �sszev�ve nem tudn�nk=> �Public victory�) 4. A veled egy�ttmuk�dok is nyerjenek! = �Think Win/Win!� (Az interperszon�lis vezet�s alapelve) 5. �rtsd meg elosz�r a partnere(i)d c�ljait, hogy azt�n az(ok) hasonl�an meg�rts�(k) a ti�idet! = �Seek First to Understand, Then to Be Understood!�. (Az empatikus kommunik�ci� alapelve) 6. Muk�dj akt�van, alkot�an k�zre, hogy a partnere(i)d is kedvet kapjanak a munk�hoz! = �Synergize!�. (A kreat�v egy�ttmuk�d�s alapelve) 7. �lland�an fejleszd magad (fizikailag, szellemileg tud�sban, lelkileg �s szoci�lisan/�rzelmileg) = ��les�tsd a fur�szt� = �Sharpen the Saw!�). (A kiegyens�lyozott �nmeg�j�t�s alapelve) Fejleszd magad az elozo hat szok�sod kialak�t�s�ban val� elorehalad�sod �rdek�ben. Tartsd kiegyens�lyozottan a �termel�sedet� �s a �termelo k�pess�gedet� (�Balancing Production and Production Capability�). (J�rjon eszedben Aiszopusz mes�je az aranytoj�st toj� lib�r�l �s gazd�j�r�l.)

3. K�mia, muszaki menedzser hallgat�knak Muszaki ismeretek � term�szettudom�nyok ismeretek - k�mia. (Mad�ch Imre: Az ember trag�di�ja, XII.sz�n, U alakra �p�lt nagyszeru falanszter udvara....) �d�m: � Mi a tudv�gyat szakhoz nem k�tok, �tpillant�s�t v�gyjuk az eg�sznek.� ..... Tud�s: �Azt j�l tev�tek, m�lt�nyolni tudlak. A tudom�nynak gazdag �gai Egy organizmus sok k�l�n von�sa, Egy�tt ig�zo csak.� Lucifer: �Sz�p h�lgy gyan�nt.� Tud�s: �De mindamellett a vegytan csup�n� � Lucifer: �Az a k�z�p, hol �lete lakik. -� Tud�s: �Tal�ltad!� Lucifer: �Ezt mond� a mat�zisrol Elottem m�r egy matematikus.� Tud�s: �Hi�s�gb�l mindenki �nmag�t Tekinti l�tk�r�ben a k�z�pnek. �� Lucifer: �Te j�l v�laszt�d kedvenc t�rgyad�l A k�mi�t.� Tud�s: �Abban nyugodt vagyok. - De h�t n�zz�k meg ....� K�mia: �ltal�nos k�mia. (Alapfogalmak, alapismeretek, �sszef�gg�sek, t�rv�nyszerus�gek �tism�tl�se az eligazod�s, �s majdani alkalmaz�s eloseg�t�s�re) K�z�piskol�s anyag, �de nem k�z�piskol�s fokon� Egyetemi szintu kieg�sz�t�sekkel (fizikai k�miai, termodinamikai elvekkel) K�miai sz�m�t�si feladatokban val� alkalmaz�si k�szs�g el�r�se �rdek�ben K�s�rletek �s gyakorlati foglalkoz�sok n�lk�l

4. K�mia, muszaki menedzser hallgat�knak Eroforr�sok a K�mia c. t�rgy teljes�t�s�hez Heti 2x45 perc eload�s: Ch.�p. C.14. terem Szerd�nk�nt 1415-16 k�z�tt. Eload�kkal konzult�ci� a Szervetlen (r�gebben �ltal�nos) �s Analitikai K�mia Tansz�ken:(Ch.�p. I. emelet, a Max. Terem bej�rat�t�l balra f�l) Dr. Nov�k Csaba (Ch.I. em. 15, tel: 463-34-19, e-mail: cs-novak@mail.bme.hu) Dr. Madar�sz J�nos (Ch.I.em. 17, tel: 463-40-47, e-mail: madarasz@mail.bme.hu) Jegyzet intranetrol nyomtathat�: (�rta Dr. Horv�th Viola) ftp:// vagy http:// oktatas.ch.bme.hu//oktatas/konyvek/anal/Muszaki-Menedzser-Kemia/K�miai_I_jegyzet (+ eload�si f�li�k m�solatai is ott lelhetok fel) Saj�t k�z�piskolai tank�nyveik K�nyvt�ri k�nyvek (BME-OMIKK k�nyvt�ra, Aleph-OPAC-katal�gus, helyben �s weben is) ��ltal�nos K�mia� c. k�nyvek (pl. Nyilasi J�nost�l) �General Chemistry� c. k�nyvek (pl. D.D. Ebbing) �K�miai sz�m�t�sok�, k�nyvek, egyetemi jegyzetek

5. K�mia, muszaki menedzser hallgat�knak K�vetelm�nyek a K�mia c. t�rgy f�l�vk�zi jegyes teljes�t�s�hez: H�rom (m�g ketto), eload�si idoben meg�rand� z�rthelyi dolgozat Idopontjai �s helyei: 2. ZH: 2010. �prilis 28, szerda 1415-1500, Ch. C.14.. �s a Ch. Max, Helysz�n: A-t�l Gy-ig bez�r�lag (ca.66 fo) Ch.C.14; t�bbiek (133 fo) Ch. Max. 2. P�t ZH: 2010. m�jus 5, szerda 1615-1715, csup�n a Aud. Max. 3. ZH: 2010. m�jus 12, szerda 1415-1500, Ch. C.14.. �s a Ch. Max, Helysz�n: A-t�l Gy-ig bez�r�lag (-66 fo) Ch.C.14; t�bbiek (133 fo) Ch. Max. 3. P�t ZH: 2010. m�jus 18, kedd de. 815-900, Ch. Max.? V�gso p�tl�s csak egy ZH-b�l: 2010. m�jus 20, cs�t�rt�k 815-1000, Ch. C.14.? K�mia �r�sbeli z�rthelyi dolgozatai (sz�m�t�si feladatok �s kifejtos k�rd�sek)

6. A k�mia (vegy�szet) az anyagok m�r�sen alapul� (k�s�rleti, m�r�ses, mennyis�gi) tudom�ny Meg�rteni, megtanulni 1.) A k�miai anyagmennyis�g �s egys�ge, a mol 2.) A k�miai reakci�k szt�chiometri�ja (k�miai egyenlet, anyagm�rleg, anyagmegmarad�s) 3.) Molfogalom a g�zok k�r�ben, g�zt�rv�nyek 4.) Reakci�k hoeffektusa, entalpia(ho)m�rleg, Hess-t�rv�nye, standard k�pzod�si entalpi�k 5.) K�miai reakci�k kinetik�ja (sebess�ge, mechanizmusa, rendus�ge) 6.) A reakci�k egyens�lyi le�r�sa (egyens�lyi �lland�, t�meghat�s t�rv�nye, reakci�s h�nyados) 7.) Sav-b�zis reakci�k egyens�lya, elektrolitikus disszoci�ci� 8.) Redox-reakci�k, oxid�ci�s fok(sz�m), galv�nelemek, elektrol�zis 9.) Reakci�k termodinamikai hajt�ereje (Gibbs-f�le szabadentalpia, entr�pia, entalpia, belso energia) �s sz�m�t�si feladatokban alkalmazni! 1.) T�meg � mol �tsz�m�t�s, a k�miai k�plet fel�r�sa 2.) A k�miai egyenletek kiegyens�lyoz�sa az anyagmegmarad�s t�rv�nye szerint 3.) G�zok hi�nyz�, vagy kiad�d� �llapotjellemzoinek sz�m�t�sa 4.) Reakci�hok sz�m�t�sa, entalpia(ho)m�rleg fel�ll�t�sa 5.) Reakci�sebess�g �s reakci�rendus�g sz�m�t�sa 6.) Egyens�lyi koncentr�ci�k, egyens�lyi �lland�k sz�m�t�sa 7.) pH, disszoci�ci�s fok sz�m�t�sa 8.) Redox-egyenletek kiegyens�lyoz�sa, elektromotoros ero, elektr�dpotenci�lok, elektrol�zis sz�m�t�sa 9.) Egyszeru �s kombin�lt termodinamikai sz�m�t�sok

7. Anyagok Egynemu tiszta anyagok Kever�kek (Fizikai m�dszerekkel �sszetevoire sz�tv�laszthat�k) Elemek Vegy�letek (Csak k�miai reakci�kkal, ill. elektrol�zissel v�laszthat�k sz�t elemeikre) Homog�n kever�kek Heterog�n (oldatok, elegyek) kever�kek K�miai anyagok csoportos�t�sa �sszetetts�g�k szerint