Lineamientos metodológicos para la elaboración de los

1. Ministerio de Planificación del Desarrollo Lineamientos metodológicos para la elaboración de los Planes Sectoriales de Desarrollo La Paz – Bolivia Octubre, 2008

2. POA Planes Sectoriales de Desarrollo Antecedentes • ¿Qué es sector? • Es un ámbito o campo específico del desarrollo nacional que agrupa, de forma dinámica e integral, acciones afines de entidades públicas especializadas, privadas, comunitarias y sociales organizadas a nivel nacional y subnacional (departamento, región, municipio, comunidad), en torno a objetivos estratégicos específicos que contribuyen a una dimensión del vivir bien. • La Máxima Autoridad Ejecutiva (MAE) del sector es la o el Ministra(o) o por delegación asume esa autoridad un Viceministro. Cada sector debe contar con un equipo de planificación. PND

3. Objetivos • Objetivo general • Consolidar la implementación del PND para fortalecer el proceso de transformaciones estructurales del país. • Objetivos específicos • Construir una visión común y estrategias de desarrollo sectorial que permitan profundizar la implementación del PND, respondan críticamente al contexto y se concreten en acciones. • Fortalecer las capacidades de planificación y promover el alineamiento y compromiso de las entidades del sector en torno a su visión.

4. Contenido PSD • ESTADO DE SITUACIÓN • La situación del sector en el contexto nacional e internacional. • Rol del sector en el PND. • Instituciones y organizaciones que conforman el sector. • Actores del sector • Evaluación del sector en el periodo 2006 –2008. • Conclusiones: Problemas y potencialidades fundamentales del sector • PROPUESTA • Mandato político y social del sector. • Visión del sector al 2011 y 2015. • Políticas del sector • Objetivos, indicadores y metas estratégicas del sector • PROGRAMACIÓN AL 2011 Y AL 2015 • Estructura programática • Presupuesto plurianual • Estrategia de financiamiento • Seguimiento y Evaluación

5. Resultados • El Plan Sectorial de Desarrollo está articulado al PND. • Plan Sectorial de Desarrollo elaborado. • PSD compartido con los actores que componen el sector. • Mandato y Visión del Sector construidos de manera participativa entre los actores que componen el sector. • Equipos de los sectores fortalecidos en sus capacidades de planificación. • Enfoque y planificación sectorial del desarrollo compartido entre las Unidades de Planificación de los Ministerios.

6. Metodología/Agenda de Trabajo PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO(15 Diciembre 2008) Propuesta y Programación al 2011 y al 2015 SEGUNDO TALLER (6-8 Nov.) TRABAJO SECTORIAL INTERNO DE ELABORACIÓN ACOMPAÑAMIENTO MPD Taller Sectorial Mandato/Visión (entre 10 y 15 Nov) 5 SEMANAS Estado de Situación PRIMER TALLER (17 Oct.) Remisión Doc. Estado de situación (31 Oct.) TRABAJO SECTORIAL INTERNO ACOMPAÑAMIENTO MPD 3 SEMANAS

7. Estado de Situación PRIMER TALLER (17 Oct.) Remisión Doc. Estado de situación (31 Oct.) TRABAJO SECTORIAL INTERNO ACOMPAÑAMIENTO MPD • Documento de Estado de Situación elaborado • Análisis del contexto nacional e intenal. • Rol del Sector en el PND • Identificación,análisis de actores y sus roles • Evaluación y logros del sector • Conclusiones • El VPC conoce permanentemente los avances y dificultades en la elaboración de los PSD • El VPC conoce el documento del Estado de Situación. • Sectores conocen e identifican el enfoque del PSD. • Metodología de elaboración PSD consensuada. • Acuerdos para el proceso PSD establecidos. RESULTADOS • Presentaciones explicativas. • Ejercicio Revisión preguntas guía. • 100 PERSONAS • Remisión nota oficial de la MAE de la Cabeza del Sector. • Trabajo de Gabinete. • Reuniones. • Talleres sectoriales. • Consultas • Interacción con los sectorialistas. • Grupos de trabajo por temáticas específicas. • EQUIPO DEL SECTOR, SECTORIALISTAS MPD METODOLOGÍA TOTAL 3 SEMANAS

8. Propuesta y Programación al 2011 y al 2015 SEGUNDO TALLER (6-8 Nov.) TRABAJO SECTORIAL INTERNO DE ELABORACIÓN ACOMPAÑAMIENTO MPD • Evaluación del Estado de Situación. • Sectores conocen: • Criterios para indi-cadores del Vivir Bien y 4 Bolivias. • Metodología para elaboración de la Propuesta y Programación . • Acuerdos. Taller Sectorial Mandato/Visión (entre 10 y 15 Nov) • Plan Sectorial de Desarrollo elaborado, consensuado, validado y aprobado por la MAE del Sector y en consistencia con los lineamientos del PND. • ENTREGA Y PRESENTACIÓN EN ACTO PÚBLICO RESULTADOS • Construcción del Mandato y Visión del sector consensuada entre instituciones y actores del sector. • Presentación de: • Criterios para indicadores. • Metodologías para elaboración de propuesta y programación. • Mesas de trabajo. • Trabajo de Gabinete. • Reuniones. • Talleres sectoriales. • Consultas • Interacción con los sectorialistas. • Grupos de trabajo por temáticas específicas. • EQUIPO DEL SECTOR, SECTORIALISTAS MPD METODOLOGÍA TOTAL 5 SEMANAS

9. Material de consulta • Plan Nacional de Desarrollo (PND) • Evaluación PND (Presentación y Texto) • Logros del Gobierno (Incluye propuesta de indicadores preliminares trabajados al interior del VPC) • Sistema Nacional de Planificación del Desarrollo (SNPD) • Marco de Referencia del Sistema Nacional de Planificación del Desarrollo (SNPD). • Estructura del Plan Sectorial de Desarrollo. • Preguntas Clave para el desarrollo del “Estado de Situación” del Plan Sectorial de Desarrollo. • Presentaciones: • - Objetivo, resultados y Programa del Taller • - Lineamientos estratégicos del PND • - Marco de referencia del SNPD • - Lineamientos metodológicos para la elaboración de los PSD • - Metodología para el Estado de Situación