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TLC Chile-Estados Unidos Oportunidades y desafíos

TLC Chile-Estados Unidos Oportunidades y desafíos. Osvaldo Rosales V. Director, División de Comercio Internacional e Integración, CEPAL Ex Jefe-Negociador TLC Chile-E. Unidos Bogotá, 25-mayo-2005. Chile:regionalismo abierto. Regionalismo abierto: tres pilares Apertura multilateral (OMC)

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TLC Chile-Estados Unidos Oportunidades y desafíos

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  1. TLC Chile-Estados UnidosOportunidades y desafíos Osvaldo Rosales V. Director, División de Comercio Internacional e Integración, CEPAL Ex Jefe-Negociador TLC Chile-E. Unidos Bogotá, 25-mayo-2005

  2. Chile:regionalismo abierto • Regionalismo abierto: tres pilares • Apertura multilateral (OMC) • Apertura unilateral • Negociaciones de libre comercio • Criterios de la política comercial • Global player • Puente de comercio e inversión con Asia Pacífico • Red de acuerdos comerciales • Conectividad • Estabilidad económica, política e institucional • Seguridad urbana • Vocación global • Competitividad con cohesión social

  3. POLÍTICA COMERCIAL Y ESTRATEGIA MACROECONOMICA • Macroeconomía contra-cíclica • Superávit fiscal estructural • Política monetaria concentrada en objetivo anti-inflacionario, con banda anti- inflacionaria (2-4%) • Tipo de cambio flexible • DCC sustentable • Autonomía del Banco Central • Sólida supervisión y regulación prudencial del sistema financiero • Baja deuda pública, prepago en fases de auge, acreedor neto ante el FMI

  4. POLÍTICA COMERCIAL Y COMPETITIVIDAD • Marcado desarrollo de la infraestructura • Alta conectividad en TIC´s • Modernización del estado • Pago de impuestos por Internet • Factura digital • Ventanilla única de trámites • Compras públicas on-line • Silencio administrativo • Fortalecimiento de las instituciones • Altos indicadores de transparencia • Bajo riesgo-país • Bajos niveles de corrupción • Alta ubicación en indicadores de desarrollo humano

  5. COMPETITIVIDAD Y COHESION SOCIIAL • Cohesión social • Reducción de la pobreza del 38% al 18% de la población entre 1990 y 2004 • Gasto social, el 70% del gasto público • Polítícas sociales focalizadas en grupos más pobres • Vínculo con politicas de desarrollo productivo, difusión tecnológica y formación de recursos humanos • CORFO, fomento productivo y difusión tecnológica • PROCHILE, promoción de exportaciones • SENCE, capacitación de mano de obra

  6. SOBRE COMPETITIVIDAD • CRECER CON EQUIDAD • INSERCION DINÁMICA EN MERCADOS INTERNACIONALES • INCREMENTOS EN COMPETITIVIDAD • INSERCION DE CALIDAD • DIFUSION TECNOLOGICA • FORMACION DE RECURSOS HUMANOS • COMPETITIVIDAD SISTEMICA • REFORZAR VINCULO ENTRE X PRIMARIAS, MANUFACTURAS Y SERVICIOS • PROMOVER CADENAS PRODUCTIVAS EN TORNO A SECTORES DE EXPPRTACION (CLUSTERS) • REDUCIR BRECHAS DOMESTICAS DE PRODUCTIVIDAD • FOMENTO TECNOLOGICO Y EXPORTADOR PARA PYMES • El TLC PER SE NO RESUELVE NINGUNO DE ESTOS PROBLEMAS PERO PUEDE AYUDAR A GENERAR UN MEJOR ESCENARIO PARA ABORDARLOS

  7. OMC: ES EL MEJOR ESCENARIO • El únicoescenario para abordar temas sistémicos • Subsidios agrícolas, apoyos domésticos, antidumping • Reglas multilaterales favorecen a economías pequeñas • Acuerdos multilaterales favorecen la creación de comercio y reducen los costos de administración de acuerdos • Unica instancia multilateral que ha conseguido modificar algunas políticas de las economías más grandes • Se prestigia su solución de controversias • Algodón, azúcar, Enmienda Byrd

  8. DEBILIDADES EN LA OMC • Lentitud en las negociaciones (6 a 10 años) • Plazos largos de desgravación en sensibles (otros 10 años) • Reducida cobertura y profundidad en temas que interesan a ped • Agricultura y pesca • Acceso • Subsidio a exportaciones • Apoyos domésticos • Textiles • Antidumping • Ausencia de temas nuevos o compromisos limitados • Servicios,Inversiones, Compras públicas • Al operar por consenso, promedia hacia los menos aperturistas • Mientras tanto, US-UE avanzan en acuerdos bilaterales

  9. DEBILIDAD MULTILATERAL ESTIMULA FTA’S • Lentitudes en la negociación OMC afectan básicamente a aquellas economías pequeñas y abiertas que: • necesitan acceso inmediato a grandes mercados, • con certidumbre jurídica. • que están dispuestas a avanzar más allá de la OMC en ritmo y profundidad, • y que no pueden conceder ventajas a sus competidores, quedando fuera de los principales FTA’s que se van conformando

  10. APERTURA UNILATERAL • Importantes ventajas • Reduce sesgo anti-exportaciones • Estimula la competitividad • Genera lobbies exportadores que pueden compensar lobbies proteccionistas • Estimula el cambio tecnológico en sectores claves: servicios financieros, telecomunicaciones, servicios de apoyo a empresas • Desventajas • No consigue acceso preferencial ni estabilidad jurídica en acceso a otros mercados • No estimula diversificación X (escalonamiento) • Menor espacio para alianzas empresariales internacionales • Menor impresión de irreversibilidad en las políticas

  11. Reducen el bienestar, cuando prima la desviación de comercio Elevan los costos de transacción como resultado de diferentes reglas y disciplinas Pueden generar el efecto “spagheti bowl” Pueden reducir el compromiso con las negociaciones multilaterales Con aranceles bajos y acuerdos con principales socios, prima la creación de comercio. En condiciones de apertura generalizada, las reglas son similares. La regionalización de reglas reduce esos costos No ha sido así y la experiencia bilateral puede ayudar en la OMC TLC´S: CRITICAS Y CONTRACRÍTICAS

  12. ACUERDOS DE LIBRE COMERCIO • Objetivo: acceso preferencial a mercados amplios, estables, portadores del cambio tecnológico • Beneficios • Consolida y amplía acceso preferencial a principales mercados • Otorga certidumbre jurídica a decisiones de exportadores e inversionistas • Cobertura más amplia y disciplinas más profundas que OMC en varios capítulos: aduanas, SPS, TBT • En ausencia de avances multilaterales, TLC’s pueden regular comercio e inversiones con grandes socios • Problemas • Desviación de comercio • Riesgo de politización del comercio • Descuido en avances en OMC o rebajas unilaterales • Descuido en gestión macroeconómica o el avance en las reformas, al concebirlos como productos algo automáticos de TLC’s con grandes socios

  13. TLC’s: VENTAJAS COMERCIALES • Desgravación amplia, con menos excepciones, en plazos más cortos • Consolidación de ventajas preferenciales • Eliminación del escalonamiento arancelario • Cláusulas de stand still • Revisiones liberalizadoras • Cláusulas de mejor trato • Acceso a compras públicas • Rebajas en costo de insumos y bk • Rebaja en costos de fletes y seguros • Mejora en competitividad y X a terceros mercados • Estímulo a exportadores indirectos • Mesa bilateral de trabajo en temas controversiales

  14. TLC’S: VENTAJAS EN INVERSIÓN • Menor riesgo-país • Caída en costo privado de financiamiento • Mayor ingreso de capitales • Aumento de la inversión • Mayor rentabilidad de la inversión • Mayor estabilidad en reglas del juego • Atracción de IED • Estabilidad institucional • Amplitud de mercados • Fast-track en decisiones de empresas internacionales

  15. TLC’S: VENTAJAS EN INTANGIBLES • Reforma económica de envergadura • Apertura comercial, orientación exportadora, trato no disciminatorio a inversionistas, transparencia • Certidumbre jurídica y calidad de la P.E • P.E se convierte en P.E de Estado • Disciplinamiento de las reglas internas • Estímulo a la conectividad y cambio tecnológico • Menor volatilidad en el crecimiento • Gradual y parcial endogeneización en términos de intercambio • Flujos externos de inversión más dependientes de rentabilidad de proyectos

  16. Acceso a mercados Procedimientos aduaneros Reglas de origen Sanitarios y fitosanitarios Normas Técnicas Salvaguardias AD y der. compensatorios Servicios Telecomunicaciones Inversiones Servicios financieros Ingreso temporal personas de negocios Política de competencia Compras públicas Comercio electrónico Propiedad intelectual Trabajo Medio ambiente Institucional Solución de controversias CAPÍTULOS NEGOCIADOS

  17. COMERCIO CHILE-ESTADOS UNIDOS • Exportaciones industriales, motor del crecimiento X a US • Tasa de crecimiento anual de 12% entre1996 y 2002 • Dinamismo de X no tradicionales • Salmón, vinos, puertas, muebles de dormitorio, jugo de manzanas, neumáticos, sal, semillas de maíz • Carácter complementario de la relación comercial • Superávit en rubros primarios y en industriales intensivos en m-o • Déficit en industria (Productos metálicos, maquinarias y equipos) • Superávit comercial para Chile • En agricultura, por cada dólar importado, Chile le exporta 25 a US • Efecto probable del TLC sobre las importaciones • Incremento de US$ 341 millones en las M desde EE.UU • 84% de ello corresponderá a desviación de comercio • Del 14% de importaciones netas, 11% serán bienes de capital, instrumentos profesionales, productos químicos e hidrocarburos • En commodities agropecuarios, la creación de comercio será marginal pues en la mayoría de los rubros, EE.UU no es competitivo con Mercosur

  18. EFECTOS COMERCIALES Y ECONOMICOS • Efecto sobre exportaciones • En régimen, incremento de US$ 505 millones • Incorporando este efecto en las X de tendencia, pasarían de crecer 7.7% anual a crecer al 11% anual. Con ello, se duplican en 6 años, en vez de 10 años. • Efecto sobre inversión • Menor tasa de descuento, ante caída en riesgo-país, podría elevar la inversión externa en hasta 2 puntos del PIB • Incremento en stock deseado de capital podría elevar la inversión en otros dos puntos del PIB • Efecto sobre el crecimiento • El efecto comercial agregaría entre 0.2 y 1.2% del PIB • Incorporando inversión y flujos de capital, el efecto acumulado va desde 0.5 a 10% del PIB • La ganancia en PIB en 10 años asciende a 8% del PIB actual • Efecto sobre empleo y pobreza • Incremento de 66.000 a 100.00 empleos en diez años • Rescate de la pobreza a 100.000 chilenos en 10 años.

  19. NO HAY PERDEDORES • Sectores productivos mostraron su favorable percepción en el Congreso • Minería, Pesca, Forestal, Agricultura, Industria, Textiles, Metalmecánica, Servicios, Comercio, Transporte • Agricultura es la gran ganadora • Frutas, Lácteos, Vinos, Carnes rojas, Carnes blancas, Hortalizas, Flores, Aceites y Agroindustria • De las 50 principales X agrícolas, 45 ingresaron con arancel 0 inmediato • 84% de las X agrícolas ingresaron con arancel 0 el día uno de la vigencia del acuerdo • 99% de las frutas • 96% de las hortalizas • 38% de la agroindustria

  20. SINTESIS AGRICOLA • Consolidación del SGP • Tras 12 años, todos los productos agrícolas ingresarán a EE.UU sin arancel, sin cuota y sin salvaguardias • Equiparación competitiva con terceros países • Eliminación de subsidios en el comercio bilateral • Mayor certidumbre jurídica: SPS, aduanas y solución de controversias • Rebaja en costo de insumos, equipos y maquinaria • Incremento de competitividad en terceros mercados • Incremento del ingreso disponible en familias rurales y urbanas • Mayor actividad económica, asociada al TLC, que estimula demanda por productos agrícolas • Mayor espacio para alianzas internacionales • Avance en temas SPS: uvas de mesa y tomates frescos(fumigación con bromuro de metilo); ingreso de clementinas; homogeneización de sistemas de certificación de carnes rojas y blancas; homogeneización en certificación de carnes • Comités bilaterales para abordar programas de comercialización y de calidad (marketing order), sin discriminación en contra de exportadores chilenos.

  21. LECCIONES DEL PROCESO DE NEGOCIACION • Estrecha coordinación público-privada y con el Congreso • Realismo en las expectativas • Relevancia de buenos interlocutores privados; representativos, eficaces, tecnificados y con propuestas • Tecnificar el debate sobre ¨compensaciones¨ o sobre la ¨agenda interna¨ • No subestimar el impacto fiscal del TLC • Ligar la aprobación parlamentaria con criterios básicos de la administración del acuerdo, abordando desafíos de competitividad • Aprovechar el momentum político para reflexionar sobre el proyecto-país • Reformas económicas pendientes • Refuerzo de programas sociales

  22. ADMINISTRACIÓN DEL ACUERDO • Monitoreo de compromisos • Administración corriente • Seguimiento de obligaciones propias y de la contraparte • Monitoreo de los Comités del TLC: calendario de reuniones, agenda, acciones necesarias y temas pendientes • Evaluación periódica de su funcionamiento • Atención de quejas y sugerencias privadas • Coordinación con diversas agencias de gobierno • Aprovechamiento de oportunidades • Difusión de contenidos del TLC • Manuales de difusión: contenidos generales y específicos, tales como reglas de origen, normas técnicas, SPS, uso de las cuotas • Detección y difusión de oportunidades de negocios • Gestión de contenciosos • Prevención • Monitoreo y seguimiento de contenciosos • Coordinación público-privada

  23. APROVECHANDO OPORTUNIDADES.CORFO-AMCHAM-SOFOFA-MC KINSEY • Identificar sector con potencial competitivo, detectando oportunidades de mejora, contrastando con benchmarking internacionales • Importantes ventajas arancelarias y no arancelarias en el TLC • Alto interés de los actores privados para involucrarse en la iniciativa • Carnes rojas: Problemas detectados • Baja eficiencia en manejo de praderas • Reducida escala de unidades productivas • Sólo 5% de masa ganadera cumple con requisitos sanitarios • No hay un adecuado sistema de trazabilidad • Sólo 2 plantas cumplen con los requisitos técnicos y sanitarios • Ineficiencias en supervisión y control a lo largo de la cadena • Desconocimiento de sistemas de engorda y del tipo de ganado adecuado para exportar a EE.UU o a la UE • Baja asociatividad y ausencia de una visión sectorial compartida

  24. DESAFIOS PUBLICO-PRIVADOS • OBJETIVO • ELEVAR EN 6 VECES LA PRODUCTIVIDAD LABORAL EN LA CRIANZA Y ENGORDA Y DUPLICAR LA PRODUCTIVIDAD EN SECTOR FAENAS Y ELABORACION • INSTRUMENTOS • Definir-implementar sistemas de control sanitario y de calidad con estándares internacionales • Con énfasis en los puntos críticos de la cadena • Implementar mejores prácticas productivas • Manejo de praderas • fertilización • Implementar mejores prácticas financieras y de comercialización • Acelerar el desarrollo de un sistema de trazabilidad • Adaptar las plantas faenadoras para la certificación FSIS, US Department of Agriculture

  25. DESAFIOS-PAÍS • CERTIFICACIÓN Y CONTROL DE CALIDAD • TRAZABILIDAD • INOCUIDAD ALIMENTARIA • BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS Y GANADERAS • CAPACITACIÓN • PRESERVACIÓN AMBIENTAL • INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN PRODUCTOS Y EN PROCESOS • MAYOR ESFUERZO PRIVADO EN I&D • REFORZAR VÍNCULO EMPRESA, UES Y CENTROS TECNOLÓGICOS • FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ESPECIALIZADOS • TECNIFICACIÓN EN AGRUPACIONES EMPRESARIALES • COOPERACIÓN PÚBLICO-PRIVADA • ASOCIATIVIDAD • ALIANZAS ESTRATÉGICAS • PROGRAMAS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO Y FORMACIÓN EMPRESARIAL PARA PYMES

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