430 likes | 919 Views
Penentuan Strategi Distribusi dalam Pengembangan Pemasaran. pendahuluan. Upaya produsen untuk menyalurkan produknya kepada konsumen Peranan saluran distribusi sebagai perantara produk dari produsen kepada konsumen
E N D
pendahuluan • Upaya produsen untuk menyalurkan produknya kepada konsumen • Peranan saluran distribusi sebagai perantara produk dari produsen kepada konsumen • Saluran pemasaran adalah serangkaian organisasi yang saling terlibat dalam usaha menjadikan suatu produk atau jasa siap untuk digunakan atau dikonsumsi
Commodity (komoditas) • Merupakan kealamian (nature) dari produk atau jasa yang ditawarkan kepada konsumen • Produk atau jasa yang berbeda akan bervariasi dalam tangibility, perishability, bulkiness, derajat standarisasi, jumlah jasa yang dibutuhkan, dan nilai unit • Efektivitas kealamian produk atau jasa ke konsumen dipengaruhi baik langsung maupun tdk oleh 3 faktor
Condition (kondisi) • Mengacu pada keadaan sekarang dan perubahan yang diharapkan dalam lingkungan eksospol dan hukum dimana perusahaan beroperasi • Informasi ini penting dalam desain saluran karena saluran secara tipikal berhubungan dengan komitmen jangka panjang perusahaan yang mungkin sulit diubah
Comptetition (kompetisi) • Ukuran, kekuatan keuangan, dan pemasaran serta pangsa pasar dari pesaing perusahaan adalah hal utama yang perlu dikaitkan dengan desain strategi pemasaran efektif • Keputusan mengenai saluran isu utamanya dalah bagaimana pesaing utama mendistribusikan produk dan bagaimana sistem distribusi mereka berpengaruh pada konsumen • Misal banyak convenience goods melakukan distribusi intensif ke semua pengecer yg ada
Cost (biaya) • Saluran strategis dlm usahanya menyediakan bentuk, waktu, tempat, dan kegunaan produk untuk mempengaruhi benak, perilaku, dan perasaan konsumen memiliki hambatan dalam hla biaya distribusi • Biaya merupakan faktor penting dan terbatas • Efesiensi thdp biaya distribusi spt biaya transportasi, biaya proses pemesanan, biaya penyimpanan persediaan, dan sebagainya perlu dilakukan
Keseimbangan Biaya yg Diperlukan dalam Pemasaran dan Logistik pemasaran
Tujuan Pemasaran • Mengalokasikan sumber-sumber daya kepada pemasaran dengan maksud untuk memaksimumkan keuntungan perusahaan dalam jangka panjang • Tujuan Logistik • Meminimalkan biaya yg diperlukan dlm mencapai tujuan pelayanan konsumen • Biaya total = biaya transportasi + biaya gudang + biaya pemrosesan dan informasi pesanan + biaya partai besar + biaya pemeliharaan persediaan
Competence (kompetensi) • Dalam mendesain saluran perusahaan harus mengeluarkan kompetensi agar saluran distribusi di semua tingkat efektif sehingga distribusi kepada konsumen menjadi efektif
Control (kontrol) • Kontrol sangat penting terhadap efektivitas pemasaran produk kepada konsumen • Kontrol tinggi pada saluran langsung (direct channels) diperlukan krn tdk ada perantara yg terlibat • Pada sistem waralaba (franchise) kontrol diperlukan karena danya kontrak dalam pengelolaan waralaba • Kontrol penting untuk memberikan keuntungan besar pada konsumen berupa standarisasi produk ata jasa
Characteristics of Intermediaries (Karakteristik Perantara) • Bila tdk terdpt karakteristik perantara maka perusahaan harus scr langsung memasarkan dan mengembangkan perantara • Ukuran, kekuatan keuangan, keahlian pemasaran perantara, persepsi konsumen terhadap perantara penting dipertimbangkan • Misal; Alfa : merupakan toko diskon utk membeli brg berkualitas namun tdk memerlukan prestise sdgkn perusahaan yg menjual produk yg berprestise (misal versace) akan menurunkan citra produk bila dijual di toko diskon
kepemilikan • Sebuah perusahaan di dalam saluran dapat memiliki semua organisasi peserta dalam saluran (kepemilikan)
kontrak • Menetapkan perjanjian-perjanjian operasi formal antar para peserta saluran (kontrak)
diadministrasikan • Salah satu perusahaan mengelola saluran dengan menggunakan kekuasaan dan pengaruh dibandingkan dengan ikatan kepemilikan atau kontraktual
Langkah Utama Menentukan Intensitas Distribusi • Mengidentifikasi intensitas distribusi mana yg cukup wajar sambil memperhatikan besar dan karakteristik pasar sasaran , produk, dan persyaratan yg mkn dibebankan oleh perantara-perantara yang prospektif • Memilih alternatif-alternatif mana yg sesuai dgn pasar sasaran dan strategi penentuan posisi program pemasaran • Memilih alternatif-alternatif yg menawarkan strategi yang paling cocok, memenuhi harapan kriteria keuangan manajemen dan cukup menarik bagi perantara shg mrk akan melakukan fungsi yg diberikan dgn baik
Bentuk Saluran • Saluran Pemasaran Barang Konsumsi PRODUSEN KONSUMEN Nol Tingkat Satu Tingkat Dua Tingkat Tiga Tingkat pengecer Pedagang besar pengecer Pedagang besar pemborong pengecer
Bentuk Saluran • Saluran Pemasaran Barang Industri PRODUSEN KONSUMEN Nol Tingkat Satu Tingkat Dua Tingkat Tiga Tingkat Distributor Industri Perwakilan Produsen Cabang Penjualan Produsen
Saluran Nol Tingkat (pemasaran langsung) • Perush manufaktur ke pelanggan akhir; melalui pos, telepon, tv, dll • Saluran Satu Tingkat • Satu Perantara pengecer • Saluran Dua Tingkat • Dua Perantara brg konsumsi (pedagang besar dan pengecer) • Saluran Tiga Tingkat • Tiga Perantara misal dlm industri pengemasan daging (pedagang besar, pemborong, pengecer)