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RESPONDENDO AOS DESASTRES: Uma ação intersetorial

RESPONDENDO AOS DESASTRES: Uma ação intersetorial. Aldo Baptista Neto Diretor de Resposta a Desastres Secretaria de Estado da Defesa Civil. “Essa apresentação é destinada aos profissionais que, diariamente, dedicam suas vidas à gestão dos riscos e desastres”.

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RESPONDENDO AOS DESASTRES: Uma ação intersetorial

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Presentation Transcript

  1. RESPONDENDO AOS DESASTRES: Uma ação intersetorial Aldo Baptista Neto Diretor de Resposta a Desastres Secretaria de Estado da Defesa Civil

  2. “Essa apresentação é destinada aos profissionais que, diariamente, dedicam suas vidas à gestão dos riscos e desastres”

  3. CICLO DE ATUAÇÃO DE DEFESA CIVIL

  4. Prevenção Recuperação Mitigação Resposta Preparação

  5. A IMPORTÂNCIA DA PREPARAÇÃO PARA A RESPOSTA A DESASTRES Plano Nacional de Proteção e Defesa Civil Art. 5º da PNPDEC

  6. I - reduzir os riscos de desastres; II - prestar socorro e assistência às populações atingidas por desastres; III - recuperar as áreas afetadas por desastres; IV -... V -... VI -... VII -... VIII - monitorar os eventos meteorológicos, hidrológicos, geológicos, biológicos, nucleares, químicos e outros potencialmente causadores de desastres;

  7. ATLAS NACIONAL DE DESASTRE • Números tabulados nas últimas duas décadas, utilizando os registros de decretações enviados a Secretaria Nacional de Defesa Civil.

  8. Percentual dos desastres naturais mais recorrentes no estado de Santa Catarina, período de 1991 a 2010

  9. Comparativo de registros de desastres, período entre 1990 e 2010

  10. GESTÃO DE DESASTRES

  11. O QUE É UM DESASTRE? • Uma séria interrupção no funcionamento de uma comunidade ou sociedade, com impactos sobre pessoas, bens, economia e meio ambiente que excede a capacidade dos afetados para lidar com situação mediante o uso de seus próprios recursos.

  12. GESTÃO DE DESASTRES Dinâmicas Complexas Confusas Caracterização das situações críticas Risco elevado Ações isoladas

  13. PRINCÍPIOS DA GESTÃO DOS DESASTRES • Ferramenta e ambiente de gestão; • Ações e decisões multidisciplinares; • O necessário para o máximo, no tempo mínimo; • Atender as necessidades técnicas, as expectativas sociais e as possibilidades políticas;

  14. FERRAMENTA DE GESTÃO AMBIENTE DE GESTÃO Ambiente preparado e SCO

  15. AÇÕES MULTIDISCIPLINARES Decisões multisetoriais de instituições preparadas para ações em situação adversa.

  16. O NECESSÁRIO PARA O MÁXIMO, NO TEMPO MÍNIMO Máximo de pessoas atendidas dentro dos conceitos universais da Assistência Humanitária

  17. EXPECTATIVAS POLÍTICAS E SOCIAIS Atender as necessidades técnicas, as expectativas sociais e as possibilidades políticas;

  18. EIXOS ALINHADORES DA GESTÃO DOS DESASTRES

  19. 1 2 3 Reabilitação Socorro Assistência humanitária • Encaminhar e acolher os desabrigados; • Assistir de forma humanitária; • Estruturar a Logística de desastre; • Aplicar políticas públicas existentes; • Alerta e Alarme para a comunidade; • Informar constantemente sobre o evento; • Acolher e socorrer a população vulnerável; • Reabilitar cenários atingidos, para acesso aos serviços essenciais; • Destinar os resíduos sólidos; • Análise de risco e laudos especiais.

  20. Socorro • Fase do pré-impacto e impacto • Alerta e Alarme para a comunidade (Auto socorro); • Informar sobre o evento (Informações em tempo real, uso dos serviços de comunicação e redes sociais); • Acolher e socorrer a população vulnerável (Teia de acolhimento primário e abrigos públicos);

  21. Assistência humanitária Fase do impacto e pós-impacto • Encaminhar e acolher desabrigados (Aluguel social); • Assistir de forma humanitária (ex: Projeto Esfera); • Estruturar a Logística de desastre (CPDC); • Aplicar políticas púbicas existentes (habitação, trabalho e renda).

  22. Reabilitação Fase do pós-impacto e reabilitação • Reabilitar cenários atingidos para acesso aos serviços essenciais (Plano de ação emergencial); • Destinar os resíduos sólidos (Planos de trabalho e legislação ambiental); • Análise de risco e laudos especiais (preparação para reconstrução).

  23. Lembre-se: Reabilitar não é Recuperar

  24. SECRETARIA DE ESTADO DA DEFESA CIVIL (SDC) SECRETARIA DE ESTADO DA DEFESA CIVIL GESTÃO DE DESASTRES

  25. Metodologia de gestão - SCO • Tecnologia da • Informação

  26. Monitoramento para alerta e alarme • Informação em tempo real – mídias formais e redes sociais

  27. Tratamento da informação – Apoio a decisão • Apoio ao gestor municipal – Regional da SDC

  28. Logística de abastecimento e Registro de preço para Kits de Assistência Humanitária. • Orientação de planos de trabalho para Reabilitação de Cenários

  29. CONCLUINDO

  30. Obrigado!! • Diretoria de Resposta a Desastre • Gerencia de Operações e Assistência • Gerencia de Logistica e Mobilização • Gerencia de Restabelecimento e Reabilitação • (48) 4009-9816 • Skype: codec.sdc.sc

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