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Planificación Estratégica 2009 - 2011. Frente Sindical Salvadoreño. Situación actual. Instrumento de lucha con capacidad de propuesta y de movilización Agenda de lucha clara y mecanismos de coordinación con el partido 17 organizaciones participantes
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Planificación Estratégica 2009 - 2011 Frente Sindical Salvadoreño
Situación actual • Instrumento de lucha con capacidad de propuesta y de movilización • Agenda de lucha clara y mecanismos de coordinación con el partido • 17 organizaciones participantes • Se ha consolidado la estrategia de movimiento amplio por medio de la participación en CONPHAS • Consolidado como referente regional (PSCC y FSM) e internacional (UNIA, CSA, entre otros)
VISION Ser el Referente Articulador del Movimiento Sindical y Social, Fuerte y Permanente, Capaz de Convertirse en uno de los Principales Impulsores de la Transformación Integral de la realidad nacional y en Alianza con otros referentes, la Realidad Regional.
MISION Ser un instrumento de lucha, en la nueva etapa histórica, que defiende y vela por los derechos humanos laborales y los intereses de la clase trabajadora, que con claridad política y planteamiento critico se vuelve constructor de un modelo alternativo.
EJES ESTRATEGICOS • Fortalecimiento organizativo y formativo del movimiento sindical. • Incidencia hacia los tres poderes del estado (por medio de la creación de propuestas y la capacidad de hacer efectivas la implementación de las mismas) • Estrategia de alianzas en lo sindical y social.
ORGANIZACIÓN INTERNA Articula la agenda de lucha dentro de los sindicatos y traslada a los activistas los conflictos que se vivencian en la base sindical. Seguimiento a los referentes sindicales y da seguimiento a la organización de nuevos Sindicatos o problemáticas en este sentido
