120 likes | 312 Views
DOKUMENTU ELEKTRONISKA APSTRĀDE UN GLABĀŠANA. Jānis Kronbergs, Biznesa attīstības vadītājs, Lattelecom BPO Inguss Savickis, Atlīdzību direktora vietnieks, AAS Balta LTRK seminārs 09.12.2010. Piegādātāju dokumenti. Klientu dokumenti. Pieteikumi; Līgumi; Rēķini; Citi dok. Pieteikumi;
E N D
DOKUMENTU ELEKTRONISKA APSTRĀDE UN GLABĀŠANA Jānis Kronbergs, Biznesa attīstības vadītājs, Lattelecom BPO Inguss Savickis, Atlīdzību direktora vietnieks, AAS Balta LTRK seminārs 09.12.2010.
Piegādātāju dokumenti Klientu dokumenti • Pieteikumi; • Līgumi; • Rēķini; • Citi dok. • Pieteikumi; • Līgumi; • Rēķini; • Citi dok. Personāla dokumenti Uzņēmuma pārvaldes dokumenti • Līgumi; • Mācības; • Komandējumi; • Algas lapiņas; • Citi dok;. • Organizācija • Rīkojumi; • Protokoli; • Resursi; • Procedūras; • Citi dok. Apjomīgākās dokumentu plūsmas |
Izaicinājumi • Biznesa procesu izvēle • Pārmaiņu secība • Risinājums (iekšējie un ārpakalpojumu resursi) • Pārmaiņu realizācija |
Ārpakalpojumu piemēri Klientu dokumenti: Bankas, apdrošinātāji, telekomunikāciju u.c. publisko pakalpojumu sniedzēji Piegādātāju dokumenti: Piegādātāju rēķini, to elektroniska saskaņošana, glabāšana Personāla lietvedība: Personāla pašapkalpošanās un lietvedība, algu aprēķins |
Ieskats Baltā un atlīdzību procesos Atlīdzību direktora vietnieks Ingus Savickis 09.12.2010
Apdrošināšanas akciju sabiedrība • • BALTA tika dibināta 1992. gada 28.janvārī • • 2001 – par BALTA galveno akcionāru, kļūst Dānijas apdrošināšanas sabiedrība Codan, kas ir lielākās britu apdrošinātāju grupas RSA sastāvā • • RSA Group darbojas 28 valstīs un tās pakalpojumi ir pieejami 130 valstīs visā pasaulē • RSA Grupa ir vadošais apdrošinātājs Baltijā ar kopējo tirgus daļu vairāk kā 20% Baltijas valstīs; • BALTA parakstītās prēmijas 2009. gadā LVL 41.6 milj.
Lēmumu pieņemšana • Kāpēc, kaut ko mainīt? • Pieaugošs biznesa apjoms • • Pieaugošas klientu prasības • • Dokumentu plūsmas nevienmērība - pārrāvumi, kļūdas • • Atlīdzību procesu efektivitāte • Izaicinājumi: • Realizācijas laiks • Realizācijas apjoms • Izmaiņu kopuma sarežģītums
Kā bija Kā ir tagad Apdrošināšanas atlīdzību administrēšana • Klients iesniedz rakstisku pieteikumu reģionālajā filiālē vai Rīgā Atlīdzību centrā • Visus bojājumus novērtē eksperti • Papīra dokumenti tiek pārsūtīti vai individuāli skanēti un sūtīti elektroniski • Daļēja elektronisko dokumentu glabātuve • Komunikācija ar autoservisiem - fax • Atlīdzību administrēšanas process notiek secīgi, dažādiem speciālistiem, saņemot fizisko lietu • Komunikācija ar klientu – rakstiskas vēstules • Pamatā pieteikumi tiek saņemti telefoniski • 70% autotransporta bojājumus novērtē autoservisi • Dokumentu centralizēta skanēšana • Pilnīga elektronisko dokumentu glabāšana un aprite • WEB komunikācija ar autoservisiem • Atlīdzību administrēšanas process organizēts paralēli • Komunikācija ar klientu – zvanu centrs, SMS, WEB, e-pasti, fax serveri
Ieguvumi • Klientu ērtības un apmierinātība • Atlīdzību process kļuva vairākas reizes ātrāks • Izmaksu būtisks samazinājums • Sadarbības partneru apmierinātība • Nav pazudušu dokumentu • Ir jauns atspēriens nākotnes attīstībai
Secinājumi • Dokumentu digitalizācijair iespēja palielināt mobilitāti un ātrumu uzņēmumiem kuriem šie divi faktori ir svarīgi biznesa stratēģijas realizācijā; • Ārpakalpojumi irātrs un efektīvs veids lai pārietu uz dokumentu elektronisku apriti; • Ir svarīgi izvēlēties pareizo ceļupārejai uz dokumentu elektronisku apriti un izmantot pārbaudītus un Latvijas apstākļiem piemērotus risinājumus. |