1 / 14

L’ASSISTENZA ALLE PERSONE NON AUTOSUFFICIENTI

L’ASSISTENZA ALLE PERSONE NON AUTOSUFFICIENTI. Contributo all’Istruttoria sul welfare Gabriele Cavazza Distretto di committenza e garanzia di Bologna 21 settembre 2010. INDICE:. Il contesto di Bologna Il maggior carico di disabilità

luyu
Download Presentation

L’ASSISTENZA ALLE PERSONE NON AUTOSUFFICIENTI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. L’ASSISTENZA ALLE PERSONE NON AUTOSUFFICIENTI Contributo all’Istruttoria sul welfare Gabriele Cavazza Distretto di committenza e garanzia di Bologna 21 settembre 2010

  2. INDICE: Il contesto di Bologna Il maggior caricodi disabilità La non sostenibilitàdell’attuale trend dei servizi e della spesa Prime idee, proposte e innovazioni

  3. Il contesto di Bologna: Più popolazione anziana La famiglia più “ristretta” (monoparentale e monocomponente) Immigrazione dovuta alla disponibilità dei servizi Più disabilità

  4. Come rispondiamo ai bisogni della Non Autosufficienza: (Previsioni di spesa 2010 in euro) Con il Fondo Regionale per la Non Autosufficienza e il il Fondo Nazionale per la Non Autosufficienza (50.000.000) Con il bilancio sociale per le funzioni delegate all’AUSL (7.900.000) Con il bilancio sociale per i minori e gli anziani gestito direttamente dal Comune

  5. Come è ripartita la spesa del FRNA in %

  6. Anziani: attività e trend DISTRETTO DI BOLOGNA - ANNI 2004 - 2009

  7. Disabili: attività e trend DISTRETTO DI BOLOGNA - ANNI 2004 - 2009

  8. Anziani: confronto con i distretti di provincia Anziani in str.residenziale Anziani in centri diurni Assegni di cura (*) Ore di assistenza domiciliare Valori assoluti e % sulla pop. Residente >75aa D. Bologna D. Provincia Differenza% 2.659 4,9% 2.127 4,5% + 9 440 0,82% 393 0,83% - 1 3.008 5,6% 3.693 7,8% 215.829 404% 184.038 388% + 4 (*) dato non confrontabile fra Bologna e Provincia per la diversa durata dei contratti

  9. Disabili: confronto con i distretti di provincia Disabili in carico Disabili in str.residenz. Disabili in semiresidenza Assegni di cura (*) Contributi economici Valori assoluti e ‰ sulla pop.residente 18-64 aa Bologna Distretti Provincia Differenza% 1.585 6,9 ‰ 1.546 5,2 ‰ + 32 257 1,1 ‰ 185 0,6 ‰ + 77 442 1,9 ‰ 408 1,4 ‰ + 37 115 0,5 ‰ 87 0,3 ‰ + 66 233 1,0 ‰ 178 0,6 ‰ + 66

  10. La spesa per gli Anziani (FRNA, FNA e Costi sanitari collegati): 2004 2010 (previsione)Diff.% • Spesa per residenzialità 23.545.52731.600.000 + 34 • Spesa per semiresidenzialità 647.784 1.200.000 + 85 • Spesa per assegni di cura 3.119.607 7.000.000 + 124 • Spesa per assistenza domiciliare 220.126 2.400.000 + 9,9 (solo FRNA) • Totale 27.533.044 42.200.000 + 53

  11. La spesa per i Disabili Adulti: 20092010 (previsione)Diff % Spesa per residenzialità 8.045.156 8.233.000 + 2,3 Spesa per semiresidenzialità 5.008.808 5.694.000 + 13,7 Spesa per assegni di cura 505.056 500.000 + 1,0 Spesa per assistenza domiciliare 1.217.336 1.246.000 + 2,3 Altro 14.775 16.000 + 7,6 TOTALE 14.791.131 15.689.000 + 6,1 11

  12. Il problema: la non sostenibilità economica dell’attuale sistema ! (a fronte di finanziamenti stabili dal 2007 in poi) • Disavanzo strutturale globale nel 2010: ~ 3.876.000 (pari al 7,7%) • Costi per accreditamento servizi + 2.500.000 circa

  13. Quali innovazioni possibili? • Una nuova cultura condivisa: l’equità come risposta al bisogno prioritario, la presa in carico globale come metodo • Un maggiore coordinamento tra livelli organizzativi (Comune/Distretto; Quartieri/Zone) • La piena responsabilizzazione dei Quartieri sull’utilizzo delle risorse • Una più forte integrazione tra operatori AUSL e Comune, nelle equipe territoriali • Il completamento degli strumenti tecnici (sistemi informativi, processi di budgeting e monitoraggio…..)

  14. Lavori in corso • Nuovo ruolo del Distretto di Committenza e Garanzia • L’Area dell’Integrazione sociale e sanitaria nell’assicurare qualità e appropriatezza • Ridefinizione e responsabilizzazione UVM/ UVG • Sul mandato ( priorità, appropriatezza, presa in carico) esul piano organizzativo • Introduzione della figura del case-manager infermieristico • Formazione congiunta per operatori sociali e sanitari • Programmazione pluriennale e integrata di tutte le risorse disponibili • Maggiore partecipazione del terzo settore e dei sindacati nelle scelte di priorità

More Related