170 likes | 377 Views
Evolucija i revolucija u rastu poduzeća. Larry E. Greiner, Harvard Business Review, July-August 1972, reprint no. 72407. Akademske teorije rasta (1). Eksterni faktori ekonomska situacija jednakost uvjeta na tržištu konkurencija sektor/ klaster područje rasta lanac ponude.
E N D
Evolucija i revolucija u rastu poduzeća Larry E. Greiner, Harvard Business Review, July-August 1972, reprint no. 72407 Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Akademske teorije rasta (1) • Eksterni faktori • ekonomska situacija • jednakost uvjeta na tržištu • konkurencija • sektor/ klaster • područje rasta • lanac ponude • Interni faktori • faze rasta • strateško planiranje • ambicija vodstva • osobnost • vizija • razvoj tima Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Akademske teorije rasta (2) • Eksterni faktori • odgovor stakeholdera • umreženost • utjecaj vanjskih savjetnika • financije • lokacija • Interni faktori • inovacija • mišljenje kolega • profesionalizacija • orijentacija na tržište • pritisak uposlenika Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Greiner - 5 Faza rasta Faza 5 Kriza ??? Faza 4 Faza 2 Birokratska kriza Faza 1 Faza 3 Rast kroz kolaboraciju Veliko REVOLUCIJA Kriza kontrole Rast kroz koordinaciju Veličina poduzeća Kriza autonomije Rast kroz delegiranje Kriza liderstva Rast kroz usmjeravanje EVOLUCIJA Rast kroz kreativnost Malo Mlado Staro Singer - Strategije rasta malih poduzeća Starost poduzeća
Evolucija vs. revolucija • Svaka faza je ujedno uzrok i rješenje upravljačkog problema • Delegiranje dovodi do decentralizacije, koja ponekad izmakne kontroli • Kontrola je rješenje • empowerment Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Ključne dimenzije rasta poduzeća • Organizacijska starost • Veličina • Razdoblje evolucije u kojem se poduzeće nalazi • Razdoblje revolucije u kojem se poduzeće nalazi • Intenzitet rasta u industriji Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Organizacijska starost • Upravljački instrumenti nisu jednaki u svim fazama organizacijskog života • Upravljački instrumenti zastarijevaju • Institucionaliziranje upravljačkog ponašanja • Ponašanje predvidljivo, ali teže se mijenja Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Veličina • Kod sporije rastućih poduzeća, upravljački instrumenti mogu duže vremena ostati nepromijenjeni • Kod brzo rastućih poduzeća, upravljački problemi se brže mijenjaju • Potreba za češćim mijenjanjem upravljačkih instrumenata Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Razdoblje evolucije • produžena razdoblja rasta poduzeća bez značajnih organizacijskih promjena • Poduzeća koja prežive, obično imaju razdoblje od 4 – 8 godina mirnijeg rasta Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Razdoblje revolucije • Revolucija – razdoblja značajnih promjena u organizacijskom životu poduzeća • krize Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Stopa rasta industrije • Poduzeća u djelatnostima s visokim rastom imaju kraća razdoblja evolucije • Poduzeća u zrelim djelatnostima imaju duža razdoblja evolucije Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Dimenzije organizacijskog ponašanja • Management fokus • Organizacijska struktura • Upravljački stil • Kontrolni sistem • Nagrađivanje managera Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Management focus • Faza 1: proizvesti i prodati • Faza 2: efikasnost operacija • Faza 3: tržišna ekspanzija • Faza 4: konsolidacija organizacije • Faza 5: kapacitet rješavanja problema, inovativnosti Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Organizacijska struktura • Faza 1: neformalna • Faza 2: centralizirana i funkcijska • Faza 3: decentralizirana (geografska) • Faza 4: proizvodne grupe • Faza 5: matrični timovi Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Upravljački stil • Faza 1: individualistički i poduzetnički • Faza 2: direktivan • Faza 3: delegiranje • Faza 4: monitoring • Faza 5: participativan Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Kontrolni sistem • Faza 1: tržišni rezultati • Faza 2: standardi i troškovni centri • Faza 3: izvještaji i profitni centri • Faza 4: planovi i investicijski centri • Faza 5: zajedničko postavljanje ciljeva Singer - Strategije rasta malih poduzeća
Nagrađivanje managera • Faza 1: vlasništvo • Faza 2: plaća i povećanja plaće • Faza 3: individualni bonusi (performanca) • Faza 4: sudjelovanje u profitu i dionice • Faza 5: timski bonusi Singer - Strategije rasta malih poduzeća