1 / 21

Våra drivkrafter

Våra drivkrafter. Livsstils- relaterade problem. Ökat intresse och ansvar för hälsa och välbefinnande. Åldrande och aktivare befolkning. Ökande samhälls- kostnader för sjukvård. Midelfart Sonessons verksamheter i Norden.

macha
Download Presentation

Våra drivkrafter

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Våra drivkrafter Livsstils-relaterade problem Ökat intresse och ansvar för hälsa och välbefinnande Åldrande och aktivare befolkning Ökande samhälls-kostnader för sjukvård

  2. Midelfart Sonessons verksamheter i Norden - Sälj & MarknadsföringsenheterStockholm: Friggs ABMalmö: Max Medica ABMalmö. VitalasOslo: Midelfart Sonesson ASSalo: MaxMedica Oy - ProduktionsenheterGällivare: MiwanaNorrköping: VitamexMalmö: BioglanOdense: Australian Bodycare - DistributionsenheterDrammen: Centrallager för Midelfart Sonesson ASMalmö: HKC Egenvård AB

  3. Midelfart Sonesson har en styrka i flerkanalsförsäljning Dagligvaruhandel Hälsofackhandeln Apotek Direktförsäljning

  4. Starka varumärken – egna och uppdragsgivares

  5. Fas1: Tillväxt via förvärv (2001-2007) Omsättning i MSEK FÖRVÄRV MIDELFART 1659 STARTFÖRVÄRV MAXMEDICA HKC EGENVÅRD ABC FÖRVÄRV FRIGGS AVYTTRING NATURAPOTEKET 1 288 FÖRVÄRV MIWANA 1 230 LANSERING NATURDIET1 174 FÖRVÄRV VITAMEX715 FÖRVÄRV BIOGLAN BIOTICS 521 208 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

  6. Fas 2: Lönsamhet via Avstamp 2008 Avstamp 2008 Integrera Fokusera Expandera Ny organisation Förstärkt ledarskap Strategisk plattform Styrsystem Koncernkontor Samarbete • Prioriterade - varumärken - segment • kanaler • Innovation Geografiskt Fokus på Norden Produkter till nya marknader

  7. Strategi 1: Integrera

  8. Integrera – det ligger värdekedjan Kärnområden Produkt- kunskap Försäljning & marknad Säljkanaler Kosttillskott &Naturläkemedel Vitamex Friggs DVH (inkl SVH) Sverige Konsumenter Max Medica Hälsofack Friggs Hälsolivsmedel MidSon Norge Apotek Miwana Förkylning MidSon Export Direkt (Vitalas) MidSon Norge /Bioglan Hygien HKC

  9. Integrera – konkreta tilltag • Ny ledning • Ny organisationsmodell • Samordning (inköp och logistik) • Besparingsprogram

  10. Strategi 2: Fokusera Förkylning Hälsolivsmedel Hygien Kosttilskott & naturläkemedel

  11. Fokusera – konkreta tilltag • Identifikation av fokusområden • Varumärkesutveckling • Innovationsprogram • Aktivt delta i branschens omstrukturering / avreglering

  12. Strategi 3: Expandera

  13. Expandera – konkreta tilltag • Midelfart Sonesson med Norden som bas • Nordiska varumärken • Försäljningsuppdrag Norden • Selektiva exportsatsningar

  14. Resultat första halvåret(Mkr) EBITDA(exkl. engångsposter) Rörelseresultat Resultat före skatt

  15. Resultat andra kvartalet(Mkr) EBITDA(exkl. engångsposter) Rörelseresultat Resultat före skatt

  16. Resultatförbättring • Friggs, Bioglan, Miwana och Max Medica uppvisar starkomsättnings- och resultattillväxt. • Vändning i Norge • Varumärken och innovation • Förbättrad mix och ökad kostnadsmedvetenhet • Organisationsfokus- Nya organisationsstruktur- Nya VDar i ett antal dotterbolag- Nytt huvudkontor • Kommentarer första halvåret

  17. Nya lanseringar i första kvartalet 2008

  18. Nya lanseringar i andra / tredje kvartalet 2008

  19. Midefart Sonesson går in i en ny fas • Tre långsiktiga strategier- Integrera- Fokusera- Expandera • Ett konkret åtgärdsprogram har initierats • Förbättrad lönsamhet första halvåret • Sammanfattning

More Related