Analise da reforma institucional e impacto sobre viabilidade do manejo forestal em pequena escala

1. Analise da reforma institucional e impacto sobre viabilidade do manejo forestal em pequena escala Floresta Viva – maio de 2007

2. I. Desafio geridos pelo « choque de gestão » na SDS e na SEPRORII. Reestruturação da SDS & SEPROR : finalidades, competências e estruturasIII. IPAAM : finalidades, competências e estruturasIV. IDAM & ADS : finalidades, competências e estruturasV. Desafios IDAM / ADS

3. I. Desafio geridos pelo « choque de gestão » na SDS e na SEPROR

4. Duas secretarias SEPROR SDS SDS : Secretaria do Medio Ambiente e Desenvolvimento Sustentavel – AM SEPROR : Secretaria da Produção - AM

5. Orgãos envolvidos nas agendas rural e florestal SEPROR SDS IDAM AFLORAM Agromazon IPAAM … … IPAAM = licenciamento, contrôle e fiscalização AFLORAM = fomento através de assistência técnica e apoio a comercialização IDAM = assistencia técnica e extensão produção Agromazon = apoio a comercialização de produções agropecuarias

6. O « choque de gestão » SEPROR SDS AFLORAM IDAM ADS Diretoria florestal Diretoria Neg. Sust. Agromazon IPAAM … … AFLORAM se divide para fundir com IDAM e Agromazon - A parte produção AFLORAM se torna Diretoria do IDAM , na SEPROR - A parte comercialização AFLORAM se torna Diretoria de uma Agência de Desenvolimento Sustentavel (ADS), junto com Agromazon, na SDS IPAAM : projeto de modernização em inicio

7. Desafio n°1 SEPROR SDS IDAM ADS Diretoria Neg. Sust. Diretoria florestal IPAAM … … Modernizar, adaptar e consolidar o IPAAM na sua função de licenciamento E fiscalização : aumentar o quadro, consolidação de normas, modernização dos procedimentos, decentralização do atendimento, transparência no funcionamento …

8. Desafio n°2 SEPROR SDS IDAM ADS Diretoria Neg. Sust. Diretoria florestal IPAAM … … Consolidar a agenda florestal no IDAM : consolidação dos métodos de assistência técnica, organização setorial / geografica da assistência técnica, capacitação / credenciamento dos técnicos …

9. Desafio n°3 SEPROR SDS IDAM ADS Diretoria Neg. Sust. Diretoria florestal IPAAM … … Criar mecanismo inter-secretaria para adaptar e consolidar normas e procedimentos técnicos e administrativos sobre manejo florestal

10. Desafio n°4 SEPROR SDS IDAM ADS Diretoria Neg. Sust. Diretoria florestal IPAAM … … Definir as funções e articulações entre a DNS/SDS e a DF/SEPROR para fortalecer os setores produtivos e viabilizar as cadeias de comercialização

11. Desafio n°5 SEPROR SDS IDAM ADS Diretoria Neg. Sust. Diretoria florestal IPAAM … … Consolidar a agenda florestal dentro da ADS

12. II. Reestruturação da SDS & SEPROR : finalidades, competências e estruturas Fonte : Diario Oficial do 18 de maio de 2007

13. SEPROR I. Formulação, coordenação e implementação da politica estadual de desenvolvimento integrado da agricultura, pecuaria, florestal, pesca e aquicultura II. Implementação de ações de fomento, assistência técnica e extensão rural aos produtores dos setores da agricultura, pecuaria, floresta, pesca e aquicultura III. Incentivo a organização dos produtores mediante associativismo e cooperativismo IV. Coordenação da produção agropecuaria, florestal e pesqueira e de apoio as ações de escoamento, armazenamento e beneficiamento da produção, de reforma agraria, de defesa sanitaria animal e vegetal e de capacitação profissional dos produtores agropecuarios, florestais, pescadores e aquicultores SDS I. Formulação, coordenação e implementação das politicas estaduais de meio ambiente e de recursos hidricos II. Coordenação da formulação e avaliação das politicas estaduais de ordenamento pesqueiro, etno-desenvolvimento sustentavel dos povos indigenas e da politica estadual de desenvolvimento sustentavel III. Formulação e coordenação das politicas estaduais de promoção de negocios sustentaveis, de serviços ambientais, mudanças climaticas e das cadeias produtivas, relacionadas a recursos florestais visando ao desenvolvimento sustentavel do Amazonas Finalidades

14. Competências SEPROR • Planejamento da produção rural para implementação das cadeias produtivas na agricultura, pecuaria, pesca, aquicultura e produtos florestais • Elaboração de planos, programas e projetos de produção rural em conformidade com as diretrizes e metas governamentais • Coordenação do processo de definição, implementação e manutenção de politicas publicas para a produção rural no Estado • Ação conjunta com as demais secretarias de Estado nas atividades inerentes ao setor • Realização de estudos setoriais e oferecimento de subsidios aos planos municipais de produção rural • Elaboração de estudos e realização de pesquisa e avaliação do sistema de produção rural, definindo indicadores de sua qualidade e eficacia • Definição das necessidades e apoio a concessão de fomento e fornecimento de infra-estrutura • Manutenção de intercâmbio permanente com orgãos publicos, entidades privadas e organizações comunitarias visando a maior participação social no processo de produção rural • Elaboração, contrôle e fiscalização de projetos necessarios ao cumprimento de suas competências • Promoção, em articulação com as demais esferas de Governo, com o setor privado, as ONG e a sociedade civil, de ações e programas de politica agropecuaria e pesqueira • Desenvolvimento de outras atividades atinentes a sua natureza, oferendo apoio, subsidios e meios para a execução das politicas de produção rural e de desenvolvimento da agricultura, florestal, pesca e aquicultura • Execução de outras ações e atividades concernentes a sua natureza ou determinadas pelo Chefe do Poder Executivo

15. Estrutura SEPROR CEDRS Gabinete CONEPA Sec. Ex. Assesoria S.E.A. de Plan & coord S.E.A. de Adm & Fin S.E.A. de Pesca & Aqu CODESAV IDAM DAF DPP DAO DPA DAI DAF : Dpto de Administração e Finanças DPP : Dpto de Planejamento e Produtos DAO : Dpto de Apio a Organização Comunitaria DAI : Dpto de Agroindustria, engenharia e apoio a produção DPA : Dpto de Pesca e Aquicultura CODESAV : Comissão Executiva Permanente de Defesa Sanitaria Animal e Vegetal IDAM : Instituto de Desenvolvimento Agropecuario e FLoresta Sustentavel do Amazonas CONEPA : Conselho Estadual de Pesca e Aquicultura CEDRS : Conselho Estadual de Desenvolvimento Rural Sustentavel

16. Competências SDS (1) • Avaliação de viabilidade do estabelecimento de ação conjunta ou parceria institucional com orgãos e entidades federais, estaduais e municipais e ONG, com vista ao desenvolvimento sustentavel do Estado, a partir das necessidades das Mesorregiões, dos municipios e das comunidades • Definição de diretrizes e prioridades para a politica de fomento econômico e de fortalecimento de infraestrutura para as populações tradicionais • Coordenação das ações de fortalecimento e dinamização das cadeias produtivas do setor florestal, dos polos de desenvolvimento sustentavel e dos polos florestais • Definição de diretrizes para a promoção de ações de educação ambiental, formal e informal, visando a difundir o conceito de desenvolvimento sustentavel nos diferentes segmentos da sociedade, em articulação com a SEDUC • Cadastramento das empresas publicas e privadas, bem como das ONG de proteção ao meio ambiente, para efeito de participação do Progama Estadual de Educação Ambiental instituido pela Lei n°3118 de 25 de janeiro de 2007 • Coordenação e monitoramento do processo de ZEE do Estado, em articulação com os organismos publicos competentes • Gestão do SEUC mediante o establecimento de normas de gestão e coordenação do processo de criação, implantação, assistência técnica aos moradores e reclassificação das UC do Estado • Apoio ao desenvolvimento de negocios sustentaveis, de modo a possiblitar o uso dos recursos naturais de forma sustentavel, socialmente justa, economicamente viavel e ecologicamente aprioriada, com foco em produtos certificados com o selo verde, orgânicos e de comercio justo

17. Competências SDS (2) 9. Sistematização de informações, identificação de opções de investimentos e de fontes de obtenção de recursos flinanceiros para aplicação em programas e projetos de desenvolvimento sustentavel, mediante parcerias com entidades e instituições publicas e privadas, nacionais e internacionais 10. A colaboração com orgãos e entidades federais e municipais e ONG no desenvolvimento de ações visando a prevenção, contrôle e combate a queimada e incêndios florestais 11. Fomento e apoio a programas ambientais e de desenvolvimento sustentavel do Estado, com recursos orçamentarios e financeiros oriundos do Fundo Estadual do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentavel e do Fundo Estadual de Recursos Hidricos 12. Instituição de procedimentos e establecimento de parcerias visando ações para eliminar, mitigar ou compensar os impactos socio-ambientais negativos e a maximizar os impactos ambientais positivos de obras de infraestrutura e desenvolvimento 13.Formulação de estratégias, politicas, planos e programas para gestão de florestas publicas 14.Implantação do Programa de Desenvolvimento Sustentavel do Estado Do Amazonas, por meio de parcerias com outros orgãos e entidades do Poder Executivo 15. Realização de estudos destinados a identificação de potencialidades, vulnaribilidades socio economicas e ambientais do Estado, visando a formulação da politica estadual de desenvolvimento sustentavel 16. Formulação de politicas de crédito para o desenvolvimento sustentavel em conjunto com a Agência de Desenvolvimento e Fomento do Estado do Amazonas AFEAM 17. Desenvolvimento de politicas publicas para valorizar o desempenho do Estado na gestão dos recursos naturais 18. Execução de outras ações e atividades concernentes a sua natureza ou determinadas pelo Chefe do Poder Executivo

18. Estrutura SDS CEGD CERH Gabinete CEMA DAI Assesoria S.E.A. de C & S Amb S.E. de GD & RH S.E. de Gestão S.E.A. de Gest Amb S.E.A. de Flo & Ext ADS DGP DAF IPAAM FEPI DAI : Departamento de Articulação Institucional DAF : Departamento de Administração e Finanças DGP : Departamento de Gestão e PLanejamento CEMA : Conselho Estadual do Meio Ambiente CERH : Conselho Estadual de Recursos Hidricos CEGD : Conselho Estadual da Geo Diversidade CIGAS

19. Desafios SDS SEPROR • Articulação SDS e SEPROR • Atribuições, mecanismos e metas • Politicas de desenvolvimento sustentavel e de produção rural • Normas técnicas / ambientais • Procedimentos • Animação territorial • Articulação sub-secretarias na SDS • Atribuições, mecanismos e metas • Politicas e prioridades : UC, serviços ambientais, concessões, distrito florestal … e os demais ? E o manejo florestal ? • Quadro pessoal na SDS

20. III. IPAAM : finalidades, competências e estruturas Fonte : Diario Oficial do 18 de maio de 2007

21. IPAAM A gestão ambiental, a implementação e a execução das politicas nacional e estadual do meio ambiente Finalidades

22. Competências IPAAM (1) • Licenciamento das atividades potencial e efetivamente poluidoras e degradadoras do meio ambiente • Monitoramento da qualidade da agua, ar, solo e cobertura vegetal do Estado • Fiscalização das atividades potencialmente ou efetivamente poluidoras ou degradadoras do meio ambiente, aplicando as correspondentes sanções administrativas e fazendo cumprir : a) os criterios de emissão dos contaminantes das fontes antropicas; b) as normas e instrumentos referentes ao licenciamento ambiental previstos na legislação especifica; c) os criterios de manejo e uso adequado dos recursos naturais, instruindo as ações que visem a eliminar ou mitigar os impactos negativos e a maximizar os impactos ambientais positivos, de modo a conciliar o imperativo do atendimento das necessidades basicas dos seres humanos, com a proteção da biodiversidade e dos recursos hidricos; d) as normas relativas a exploração dos recursos minerais, de forma a mitigar os impactos adversos a qualidade ambiental, objetivando o seu uso de forma sustentavel; e)os regulamnetos ou normas relativos ao contrôle das fontes de poluição, das fontes fixas ou moveis das emissões antropicas de contaminação ambiental da agua, ar e solo. • Fixação dos valores remuneratorios relativos as licencias e penalidades ambientais • Cobrança, na forma da lei, dos valores remuneratorios decorrentes do licenciamento ambiental das atividades que utilizam os recursos naturais, bem como as industrias e produtores de bens e serviços que sejam potencialmente ou efetivamente poluidoras • Aplicação das sanções administrativas previstas na lei n°1532 de 6 de junho de 1982 • Celebração de Termo de Ajustamento de Conducta por ação ou omissão, quando reconhecidos, explicita ou implicitamente, o desrespeito ou o risco de ofensa a interesse difuso ou coletivo, ajustando-se a promessa, por lei, mediante a adoção de providências destinadas a ajustar o comportamento as exigências legais, e sujeitando-se o descumprimento a execução judicial

23. Competências IPAAM (2) 8. Contrôle : a) da execução das atividades relativas ao uso dos recursos florestais; b) da execução das atividades relativas a proteção, conservação e uso dos recursos pesqueiros e da fauna aquatica; c) do uso e proteção dos recursos naturais, protegendo as areas ameaçadas de degradação e promovendo ou eigir, na forma da lei, a recuperação de areas degradadas e acompnahando e monitorando permanentemente seus indices de qualidade ambiental, de forma a garantir a proteção dos recursos naturais; d) do uso e proteção e conservação dos recursos pesqueiros e da fauna aquatica 9. Realização de estudos e o estabelecimento de medidas de contrôle para otimização do Plano de Contrôle da Poluição por Veiculos em Uso – PCPV 10. Orientação técnica : a) à SDS na elaboração de normas e regulamentos para a gestão ambiental; b) a programas de fomento a formação e capacitação de recursos humanos, visando o desenvolvimento cientifico e tecnologico do Estado, especialmente na area ambiental; c) a programas de pesquisa cientifica e desenvolvimento tecnologico que visem a contribuir para o desenvolvimento sustentavel do Estado 11. Promoção da Educação Ambiental, de maneira a integrar os programas de proteção e recuperação do meio ambiente, visando melhoria da qualidade de vida do ser humano 12. Promoção dos subsidios necessarios ao exercicio regular das atividades desenvolvidas por servidores do Instituto, cuja disciplina arrima-se em lei especial • Aprovação e licenciamento em florestas e formações sucessoras, tanto as de dominio publico como as de dominio privado, e unidades de conservação estaduais, respeitada sua esfera de competência : a) dos planos de manejo florestais sustentaveis; b) de quaisquer outras formas de exploração permitidas em lei • Adoção de técnicas de condução, exploração, reposição e manejo florestais compativeis com os variados ecosistemas formados pela cobertura arborea

24. Competências IPAAM (3) • Estabelecimento de regulamentos ou normas relativas ao contrôle de fontes antropogênicas de poluição e contaminação da agua, ar e solo; • Articulação com orgãos publicos e privados, nacionais e internacionais, visando o levantamento de informações, a identificação de opções de investimentos e a obtenção de recursos para aplicação em rpgramas e projetos de gestão ambienal, em ambito estadual • Instituição e mantenção de programas de capacitação de seus recursos humanos, visando o aperfeiçoamento permanente do exercicio das atividades de gestão ambiental no Estado do Amazonas • Elaboração e incentivo a programas e campanhas de proteção e recuperação do meio ambiente, visando a melhoria da qualidade de vida do ser humano • Apoio e fomento a programas de pesquisa e desenvolvimento tecnologico que visem a contribuir com a gestão ambiental da região • Credenciamento de profissionais e entidades legalmente habilitadas para o exercicio de atribuições de vigilância ambiental para a melhoria da qualidade do meio ambiente no Estado do Amazonas • Execução de outras ações e atividades pertinentes as suas finalidades : 1) para o cumprimento das competências dispostas neste artigo, por meio da coordenação e do desenvolvimento das ações preconizadas nos artigos 229 e 241 da Constituição Estadual, o IPAAM atuara em articulação com orgãos e entidades publicos federais, estaduais e municipais e com a sociedade civil organizada, visando a celeridade do processo decisorio e a consecução dos seus objetivos fundamentais; 2) as penas de multa poderão ter sua exigibilidade reduzida em até 90% quando o infrator, por Termo de Ajustamento de Conduta AMbiental, aprovado pela autoridade competente, obrigar-se a adoção de medidas especificas para fazer cessar ou corrigir a degradação ambiental

25. Estrutura IPAAM Gabinete Dir. Adm. Fin. Dir. Juridica Dir. Técnica Proc. Judicial Proc. ambient Proc. admin

26. Um sinal preocupante : uma diretoria juridica ao invês de uma diretoria técnica florestal Estrutura anterior Gabinete Dir. Adm. Fin. Dir. Técnica Estrutura esperada Gabinete Dir Areas Prot. Dir Meio Ambien Dir Adm Fin Dir Rec Florest. Estrutura decidida Gabinete Dir. Adm. Fin. Dir. Juridica Dir. Técnica

27. Desafios IPAAM • Superar ausencia de visão comum manejo florestal • Superar ausencia de Diretoria Florestal • Viabilizar o projeto SIGAM ? • Discultir e consolidar normas ?

28. IV. IDAM & ADS : finalidades, competências e estruturas Fonte : Diario Oficial do 18 de maio de 2007

29. IDAM Supervisão, coordenação e execução de atividades de assistência técnica e extensão agropecuaria e florestal, no ambito das politicas e estrategias do Governo Estadual para os setores agropecuario, florestal, pesqueiro e agroindustrial ADS I. Implementação e execução da politica estadual de desenvolvimento sustentavel dos recursos de natureza ambiental, bem como os originarios da floresta, mineração, pesca e agropecuaria II. Apoio a comercialização de produtos ambientais, incluindo os originarios da floresta, mineração, pesca e agropecuaria III. Dinamização das cadeias produtivasflorestais, minerais, pesqueiras e agropecuarias sustentaveis do Estado do Amazonas Objetivos

30. Competências IDAM • Elaboração, implantação, execução, acompanhamento e contrôle dos planos, programas e projetos de assistência técnica e extensão rural, agropecuaria, florestal e pesqueira • Assistência técnica aos produtores e suas familias, associações e cooperativas, visando o desenvolvimento socioeconômico das comunidades rurais • Articulação com as instituções municipais, com vistas a integração das ações e a possibilitar o acesso dos produtores as politicas publicas • Direcionamento e apoio a programas de pesquisa e experimentação agropecuaria, articulando-se com os orgãos envolvidos neste segmento, visando a expansão e a modernização da agricultura no Estado • Prestação, direta ou indireta, de serviços de apoio ao processo produtivo relacionados com a produção de sementes, reprdutores animais, mudas e alevinos, suprimento de insumos, mecanização, escoamento e comercialização da produção rural • Participação na formulação da politica de crédito agropecuaria, florestal e pesqueira do Estado, objetivando o fomento da produção agropecuaria, florestal e pesqueira • Orientação aos produtores rurais na captação e aplicação de recursos financeiros • Execução de outras ações e atividades pertinentes as suas finalidades

31. Estrutura IDAM Gabinete Proc. Juridica Assessoria Dir. Adm. Fin. Dir. ATER Dir. ATEF DF DATEF DA DOT DP DATER DA : Departamento Administrativo DF : Departamento Financeiro DOT : Departamento de Operações Técnicas DP : Departamento de Planejamento DATER : Departamento de Assistência Técnica e Extensão Rural DATEF : Departamento de Assistência Técnica e Extensão Florestal

32. Estrutura ADS Presidência Conselho Fiscal Dir. Adm. Fin. Dir. NAP Dir. NEF Dir NAP : Diretoria de Negocios Agro Pecuarios Dir NEF : Diretoria de Negocios Florestais

33. Duas logicas complementarias ? Proximidade Logica Ações ADS Proximidade maior com investidores e mercados externos Desenvolver produtos e conceitos novos, atrair investidores e criar unidades de produção industrial que permitam valorizar no mercado os produtos da floresta. Atrair investidores e valorizar no mercado os produtos agro-extrativistas da floresta (das populações do interior ?) Gera demanda « a priori » Orientar as populações do interior em produzir através de sistemas de produção agro-extrativistas sustentaveis. Gera oferta « a priori » Assistência técnica, organização da produção e estruturação das cadeias produtivas locais, financiamento e equipamentos, Proximidade forte com bases produtivas e sociais no interior IDAM

34. V. Desafios IDAM / ADS

35. Desafio n°1conseguir uma complementariedade na definição e implementação das estrategias da ADS e IDAM

36. Desafio n°1 : riscos ADS Sobreposição de atividades, confusão e ineficacia no trabalho … Desencontro das duas logicas : uma logica « empresarial » desconectada da preocupação de desenvolvimento das comunidades ribeirinhas do interior IDAM

37. Desafio n°1 : dimensões envolvidas SDS ADS Conceitos e politicas norteadores Atribuições Estrategias institucionais Modalidades de implementação Capacidade técnica e gerencial IDAM SEPROR

38. Desafio n°1 : possiveis alternativas SDS ADS trimestral Conselho Gestor Inter-Institucional (CGI): - SDS / SEPROR / ADS / IDAM - definição de politicas e estrategias - deliberativo IDAM SEPROR

39. Desafio n°1 : possiveis alternativas SDS ADS mensal Estruturas complementarias DIRATEF / DINEF: - inteligência produtiva / comercial; apoio a negocios; certificação; cadastramento para pagamento de SA … - elaboração de propostas e articulação operacional - propositivo e operacional IDAM SEPROR

40. Desafio n°1 : possiveis alternativas SDS ADS mensal Grupo de Trabalho Capacitação ADS / IDAM : - dois niveis de integração : 1) agropecuario / florestal ; 2) produção / comercialização - definição do conteudo - captação de recursos e organização - monitoramento IDAM SEPROR

41. Desafio n°2criar um ambiente legal que possibilita a produção e comercialização de produtos e serviços florestais

42. Desafio n°2 : riscos SDS ADS O IPAAM não consegue licenciar em tempo as atividades Os esforços do IDAM e da ADS são vãos : desperdicio Os investidores e comunidades ribeirinhas desacreditam na proposta IPAAM IDAM SEPROR

43. Desafio n°2 : dimensões envolvidas SDS ADS Consolidação de normas Estrategia ambiental que promove o manejo dos RRNN Capacidade técnico/gerencial de licenciamento e fiscalização Acessibilidade do cidadão do interior Transparência no funcionamento IPAAM IDAM SEPROR

44. Desafio n°2 : possiveis alternativas SDS ADS urgente Revisão do organograma instituicional do IPAAM : - fortalecer a parte técnica : uma Diretoria Florestal … - aumentar o quadro de fiscais - experimentar serviços desconcentrados de licenciamento e vistoria IPAAM IDAM SEPROR

45. Desafio n°2 : possiveis alternativas SDS ADS permanente Grupo Interinstituicional de modernização da agenda verde (SIGAM) - IPAAM, SDS, ADS, IDAM - mapeamento e revisão dos procedimentos para customização do SIAM - identificação de necessidades de normas - customização do SIAM (Minas Gerais) - desenvolvimento de modulo « plano de manejo » junto com IDAM… IPAAM IDAM SEPROR

46. Desafio n°2 : possiveis alternativas SDS ADS permanente Secretaria Adjunta de Florestas e Extrativismo - Consolidação de normas - Articulação inter-instituicional para simplificar legalização ambiental - … IPAAM IDAM SEPROR