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Messung in der Umfrageforschung I: Anmerkungen zur Messung allgemein (Beispiel: Big Five Persönlichkeitseigenschaften) Siegfried Schumann. Phasen des Forschungsprozesses. aus: Schnell u.a. 2005: 8. Mögliche Fragestellung ↔ theoretischer Hintergrund.
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Messung in der Umfrageforschung I:Anmerkungen zur Messung allgemein(Beispiel: Big Five Persönlichkeitseigenschaften)Siegfried Schumann
Phasen des Forschungsprozesses aus: Schnell u.a. 2005: 8
Mögliche Fragestellung ↔ theoretischer Hintergrund • Offenheit für Erfahrung→ Selbstentfaltungswerte • Persönlichkeitseigenschaften → Werthaltungen Genaueres: nächste Sitzung! ↓
Persönlichkeit: Theoretischer Hintergrund • Wichtige Paradigmen der Persönlichkeitsforschung: • Psychoanalytisches Paradigma • Behavioristisches Paradigma • Eigenschaftsparadigma • Dynamisch-interaktives Paradigma • Informationsverarbeitungsparadigma (nach Asendorpf 2004)
Forschungsrichtungen im Eigenschaftsparadigma • Untersuchung einzelner Persönlichkeitseigenschaften (PE) • Def. PE: Stabile Beziehung: Situation – Reaktion • Transsituative Konsistenz vs. zeitlich stabile Situationsprofile • PE aus konstruktivistischer Sicht (z.B. Krahé – schwer umsetzbar) • Verhaltenserklärung durch PE: • Deskription vs. biophysische Existenz • „Breite“ PEs vs. spezielles Verhalten Beispiel: Autoritarismusforschung (Ambiguitätsintoleranz; autoritäre Reaktion) • Untersuchung „der Persönlichkeit“(als Kombination von Persönlichkeitseitseigenschaften; Übergang fließend!) • Faktorenanalytische Ansätze Beispiele u.a.: Guilford, Cattell, Eysenck, Big Five-Ansatz
Der Ansatz von Joy Peter Guilford (1897-1987) Dimensionen der Persönlichkeit • Somatische Dimension • Morphologische Merkmale (z.B.: Kopfgröße, Dicke der Muskeln …) • Physiologische Merkmale (z.B.: Muskelspannung, Dominanz: Sympathikus/Parasymp.) • Eignung und Fähigkeit • Eignung (aptitude vs. ability) Klassen: Wahrnehmung, Psychomotorik, Intelligenz • Temperament Klassen: genereller, emotionaler, sozialer Verhaltensbereich • Motivationale Dimension Klassen: Bedürfnisse, Interessen, Einstellungen (!) ↓ Liberalismus/Konservatismus, Religiosität, Nationalismus, humanitäre Haltung, Bevorzugung: allmähliche Entwicklung vs. Umbruch (nach Fisseni 1998)
Der Ansatz von Raymond Bernard Cattell (1905-1998) Erfassung der Persönlichkeitsmerkmale (Traits): 16 PF • Sizothymia – Affectomia (Sachorientierung – Kontaktorientiertung) • Low – high intelligence (konkretes – abstraktes Denken) • Lower – high ego-strength (emotionale Störbarkeit – emot. Widerstandsfähigkeit) • Submissiveness – Dominance (soziale Anpassung – Selbstbehauptung) • Desurgency – Surgency (Besonnenheit – Begeisterungsfähigkeit) • weaker – stronger superego strength (Flexibilität – Pflichtbewußtsein) • Threctia – Parmia (Zurückhaltung – Selbstsicherheit) • Harria – high Premsia (Robustheit – Sensibilität) … (nach Fisseni 1998:361)
Der Big Five Ansatz • Dimensionen: • Neurotizismus • Extraversion • Offenheit für Erfahrung • Verträglichkeit • Gewissenhaftigkeit • Lexikalischer Ansatz / Sedimantationsthese! • Deskriptiver Ansatz vs. „psychophysiche Existenz“
Messung der Big Five I: allgemeine Anmerkungen • Fragebogen nur eine Möglichkeit der Messung! • Alternativen: z.B. Situations-Reaktions – Beobachtung bzw. ~Inventare Konsequenzen: • transsituative Konsistenz • Nicht: zeitlich stabile Situationsprofile! • Selbsteinschätzung des Befragten! • Vorteile: ökonomisches Verfahren viel Information einbezogen • Nachteil: Informationsverarbeitung nicht nachvollziehbar • Problem: Δ Selbsteinschätzung ↔ Fremdeinschätzung
Messung der Big Five II: betrachtete Instrumente • NEO-FFI (original) → NEO-FFI (deutsche Übersetzung) • BFI (original)→ BFI (deutsche Übersetzung) • BFI-Kurzfassungen → BFI-Kurzfassungen (deutsche Entwicklungen) Nebenfrage: Übersetzung ↔ Neuentwicklung z.B.: BFI-Antwortvorgaben
NEO-FFI: Zur Messung • Formulierungsregeln beachten! • Antwortvorgaben: • bipolare Messung • keine Zahlenangaben • Beantwortungszeit: mind. 15 Min. (60 Fragen; 4 Fragen/Min.) • Fragebogenversion: Modifikationen! • Einleitungstext • Mündliches Interview: Frage durch Interviewer + Listenvorgabe • Items 1 und 21 vertauscht! Ich bin nicht leicht beunruhigt. Ich fühle mich oft angespannt und nervös.
BFI: Zur Messung • Je 2 „Schlagworte“ • Verkürzung der Befragungszeit • Einengung des „semantischen Spielraums“ • formal: Mehrdimensionalität! • Antwortvorgaben: • unipolare Messung • Zahlenangaben von 0 bis 4 (Original: 1 bis 5)! • Beantwortungszeit: ca. 2 Min. (15 Fragen; ca. 7.5 Fragen/Min.) ▼ • BFI-Kurzversionen: • 7-stufig anstatt 5-stufig (Langversion) • unterschiedliche numerische Antwortvorgaben (US-Denken vs. Deutschland!) • unterschiedliche Frageformulierungen!
BFI-Kurzversionen (Frieder Lang vs. SOEP 2005) F. Lang SOEP
Interkorrelationen innerhalb der Instrumente Lang/Lüdtke (2005: 37)
Korrelationen zwischen den Messinstrumenten Lang/Lüdtke (2005: 36)
Zwischenfazit 1: Unterschiedliche Instrumente liefern tendenziell unterschiedliche empirische Befunde über die interne Struktur des Konstrukts!
Forschungsergebnisse: NEO-FFI und ASKO: 1 Einordnung Validierung
Zwischenfazit 2: Forschungsergebnisse sind über mehrere Studien weitgehend konstant, allerdings nicht völlig. Der Big-Five Ansatz eignet sich als „Rahmen“ zur Einordnung anderer Konstrukte.
Phasen des Forschungsprozesses aus: Schnell u.a. 2005: 8
Beispiele für Messungseinfluss bei Datenanalyse: • Gruppierte Daten ↔ Regressionsanalysen etc. (z.B.: Alter → OE) • Berechnung von „Big Five – Differenzen“ in RC-Modellen
Zur Datenanalyse: 1. Bereits bei der Auswahl der Messinstrumente sollten die beabsichtigten Analysen - bekannt sein und - bedacht werden! 2. Die Auswahl der Messinstrumente hat Auswirkungen auf die Forschungsergebnisse!
Fazit • Im Falle der Big Five: • Sehr klare Vorstellungen vom „empirischen Relativ“ (Definition!) • Breite Forschungsbasis • Dennoch je nach: • Messinstrument • Untersuchung • tendenziell unterschiedliche Ergebnisse! • Nächste Sitzung Werteforschung : • Divergierende theoretische Vorstellungen vom „empirischen Relativ“! • Dies hat zusätzliche Auswirkungen auf die Messung!
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!