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PRESENTATION DU POINT DE CONTACT ET DU RESEAU NATIONAL BELGE PREMIERE RENCONTRE DU RESEAU NATIONAL FRANÇAIS DU RESEAU EUROPEEN DES MIGRATIONS PARIS 6 DECEMBRE 2010. STRUCTURE 1. COMPOSITION: De qui se composent le point de contact et le réseau national?
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PRESENTATION DU POINT DE CONTACT ET DU RESEAU NATIONAL BELGE PREMIERE RENCONTRE DU RESEAU NATIONAL FRANÇAIS DU RESEAU EUROPEEN DES MIGRATIONS PARIS 6 DECEMBRE 2010
STRUCTURE 1. COMPOSITION: De qui se composent le point de contact et le réseau national? 2. VALEUR AJOUTEE: Quelles sont les atouts et les forces du réseau? 3. EVOLUTION:Comment vit etévolue le réseau? 4. CONCLUSIONS: Quelles sont les orientations et pistes d’actions?
1. COMPOSITION Décideurs politiques Cabinets du Ministre de l'Emploi et de l'Egalité des Chances et du Secrétaire d'Etat à la Politique de migration et d'asile • Autres Services Publics: • SPF Intérieur • SPF Affaires Etrangères • SPF Emploi • SPF Justice • SPF Sécurité sociale • SPP Intégration Sociale • … • Milieu académique: • Réseau Odysseus • Universités • Centres de recherche • Groupes d’études • Think Tank • PCN: • 1 comité directeur • 3,5 employés temps plein • Issus des Services Publics: • Immigration • Asile • Egalité des Chances • ONGs • Entre autres: • Child Focus • Action Réfugiés Flandre Bureaux régionaux d’organisations internationales UNHCR OIM Caritas Int.
2. ATOUTS ET FORCES • Localisation physique • Fondateur du réseau • Réseau d’experts / compétences multiples • Comité directeur national • Sous-traitants / coopération • Objectivité • Informalité – Flexibilité • Circulation d’information et documentation • Soutien réciproque
3. FONCTIONNEMENT - EVOLUTION • Communication par courriel, téléphone • Lettres d’informations • Etudes thématiques • Questions ad hoc • Réunions nationales informelles et formelles • Conférences et événements divers • Réponses aux questions individuelles • Site EMN et prochain site national • Autres
CONCLUSIONS • Réunir une variété d’expertise au sein du PCN • Gérer la rotation du personnel au sein du PCN • Se fonder sur et faire connaître un mandat clair • Définir les objectifs et les règles de fonctionnement du réseau • Nourrir les interactions entre les différents membres du réseau • 6. Intégrer le temps alloué au réseautage dans le calendrier de délivrance des produits EMN
CONCLUSIONS (suite) 7. Varier les moyens de communication et de coopération 8. Favoriser la visibilité du point de contact et du réseau 9. Sensibiliser le réseau à l’intérêt et l’importance d’informer le public 10. Prévoir un mécanisme d’évaluation
QUESTIONS? COMMENTAIRES? Merci pour votre attention! Jorg Gebhard Jorg.gebhard@ibz.fgov.be