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Universidade de Brasília. Administração de Recursos Materiais. Andréia, Gustavo, Mariana e Sérgio. Brasal Refrigerantes. Estoque. Objetivo Geral.

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Presentation Transcript

  1. Universidade de Brasília Administração de Recursos Materiais Andréia, Gustavo, Mariana e Sérgio

  2. Brasal Refrigerantes Estoque

  3. Objetivo Geral Detectar quais técnicas de gestão do estoque são utilizados pela Brasal Refrigerantes e com isso observar a aplicação das teorias aprendidas em CHING

  4. Objetivos Específicos • Apurar como são implementadas as técnicas utilizadas; • Indicadores de desempenho referentes à tais técnicas; • Constatar se há atualização quanto a procura de técnicas que auxiliem no melhor desenvolvimento do processo; • Verificar como é a relação com os fornecedores da empresa escolhida.

  5. Histórico • Grupo Brasal desde 1989 é a representante da Coca-Cola Company; • Distrito Federal, sudeste e nordeste de Goiás, noroeste de Minas e Sul do Tocantins. • Localização: Taguatinga Sul - DF

  6. Atuação c c

  7. Gestão de estoques O objetivo da gestão de estoques : • aperfeiçoar o investimento, • aumentando o uso eficiente dos meios da de produção, • minimizar as necessidades de capital investido.

  8. Política de estoque Técnica utilizadas para aperfeiçoar o investimento, aumentado o uso eficiente dos meios de produção, minimizando as necessidades de capital investido

  9. Previsão de Estoques • Não há nenhuma técnica específica; • Determinadas periodicamente quantidades pré-determinadas que seja consumida em um período máximo de trinta dias

  10. Controle de estoques • Uso do cálculo de giro mensal; • Mensuração de níveis semanalmente; • Feito manualmente pelo departamento de almoxarifado; • Coordenação de Estoque Acabados

  11. Técnicas Usadas

  12. CONCEITOS

  13. Método ABC

  14. Método ABC

  15. Just in Time

  16. Indicadores e Mensuração • Dois indicadores; • mensurados mensalmente; • contagem manual pelos funcionários; • Polaridade: Menor, Melhor • Correções a cada três meses.

  17. Indicadores e Mensuração Perdas de insumos no processo produtivo • Comparação de uma meta previamente estipulada e do número de insumos perdidos.

  18. Indicadores e Mensuração Perdas de insumos no processo produtivo • Comparação de uma meta previamente estipulada e do número de insumos perdidos.

  19. Indicadores e Mensuração Quebra de produtos em estoque • Para a quebra de produtos em estoque não há meta definida; • Há um nível de tolerância que não pode ser extrapolado.

  20. Dúvidas? ?

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