Elaboração de Projetos Culturais

1. Elaboração de Projetos Culturais Aldo Valentim – Mestre/Artes/Unicamp Mestrando em Gestão e Políticas Públicas - FGV Prof. Políticas Públicas e Aspectos Jurídicos da Cultura da Pós-Graduação em Gestão Cultural do SENAC Twitter: @aldovalentim

2. Proac – Programa de Ação Cultural • Lei 12268/2006. • O Estado de SP já teve duas tentativas de Leis de Incentivo, uma primeira lei de 94, baseada no ICMS, que não foi aplicada. • Segunda experiência com a LinC, em 97 e 98.

3. Proac • Recursos Orçamentários • Fundo Estadual de Cultura (1968). • Incentivo Fiscal / ICMS

4. Proac • Montante: até 0,2 % do ICMS (c/ base no exercício anterior). • Quem pode incentivar: contribuintes do ICMS. • Quem pode propor projetos: PF/PJ • Execução de 1 projeto por vez. • Há limites de orçamento por projeto, de acordo com a área artística.

5. 2ª. – parte:Elaboração de projetos

6. O que é um projeto ? A ONU define que : “um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro de limites de tempo e de orçamento dados”

7. MOTIVO “Um projeto surge em resposta a problemas concretos, identificados por aquelas pessoas que se incomodam com eles”

8. observações surge de uma necessidade, como proposta de solução de um problema. passagem da ‘idéia’ para uma atitude de solução. apoiada pelas ferramentas de elaboração de projetos consegue-se comunicar por escrito todas as informações necessárias para se chegar aos objetivos propostos

9. Fluxo PROBLEMA IDÉIAS AÇÕES PESSOAS + DINHEIRO RESULTADOS

10. Um bom projeto deve comunicar todas as informações necessárias em um documento escrito PROJETO Objetivos Metas Justificativas Necessidades

11. O que é uma proposta ? A proposta é o documento de apresentação do projeto a um agente financiador para busca de recursos. Toda proposta deve responder as seguintes perguntas: O que se quer? Para quê? Quando?

12. Etapas básicas de elaboração O que queremos fazer ? Um conjunto de problemas afeta determinado conjunto de pessoas em determinado espaço e tempo. É preciso definir a conjuntura (contexto), quem está sendo afetado e qual a proposta de solução. Coração do projeto.

13. Missão da instituição Declaração de missão. O que é no momento? O que será no futuro? Ex.:missão do Carrefour: “todos os nossos esforços devem convergir para a satisfação dos nossos clientes”.

14. Objetivos Gerais • Responder as seguintes perguntas: • Para quê? E para quem? • A) qual é o impacto do projeto no público-alvo escolhido? ou • B) que efeito se quer ver sobre as necessidades do público-alvo escolhido ?

15. Objetivos Gerais • Determina o alvo geral

16. Metas Quais mudanças que espero ver nas pessoas ? De quanto será essa mudança ? Quando posso esperar que ocorram? MENSURÁVEL ATINGÍVEL NUM TEMPO LIMITADO RELACIONADO A NECESSIDADE DO PÚBLICO-ALVO.

17. Metas 1- verbo de ação. 2 – uma declaração de resultados específico e mensurável a ser alcançado. 3- um prazo determinado.

18. Metas - exemplos • Produzir 10 filmes até 2017. • Lançar 6 novos medicamentos por ano, com início em 2011. • Vender 4 m de veículos até final de 2010.

19. Meta deve ser específica Determinar o nível exato de desempenho esperado

20. Meta tem que ser mensurável O progresso na realização das metas deve ser possível de monitorar.

21. Meta deve ter prazo Para sua realização a meta deve prever consigo um prazo para ser realizada.

22. Plano de trabalho: como vamos agir? Ações no tempo e espaço. Atividades detalhadas para cada ação. Pessoas. Ou seja: definir o conjunto de procedimentos. Como ?---)Métodos de trabalho. Onde? ---) espaço. Quando?---) cronograma. Quem? ---) recursos humanos / equipe.

23. Etapas Básicas de elaboração. Etapa I: o que queremos fazer ? Inclui: identificar o problema. Identificar o público-alvo. Definir objetivos e metas. Em função de: ---) conjuntura, fatos, contextos.

24. Etapas Básicas de Elaboração Etapa II: como vamos agir? Inclui: desenvolvimento do plano de trabalho. Definição das ações e atividades. Elaboração do cronograma. Definição da equipe e responsabilidades. Em função de: ---) estrutura institucional.

25. Etapas de Elaboração do Projeto Etapa III: como vamos avaliar e disseminar resultados? Inclui: desenvolvimento de formas de acompanhamento. Como o projeto será avaliado. Como os resultados serão disseminados. Em função de: ---) resultados esperados.

26. Etapas de Elaboração de Projetos Etapa IV: quanto custará? Inclui: desenvolvimento de cotações. Organização de todos os custos em função do tempo e atividades previstas. Organização do orçamento final. Em função de: ---) cotações, estimativas, objetivos pretendidos.

27. Dicas para elaborar um CV Cuidados com a redação. Seja claro e objetivo. Não misture atividades díspares. Máximo 2 folhas de sulfite. Letra / fonte 12. Não coloque foto, a não ser que seja exigido.

28. Roteiro Nome, idade e contato. Área de atuação principal. Formação acadêmica. Experiência internacional. Atividades realizadas: (espetáculos, exposições, etc). Prêmios, títulos, homenagens. Outros itens (idiomas, atuação em outras áreas, etc.).

29. Mais dicas Sempre coloque as atividades da mais atual para a mais antiga. Atividades deve conter: nome, local, cidade e período. Exemplo: Espetáculo tal. Teatro tal, são paulo. Temporada de fevereiro a março de 2009. Não coloque número de documentos.

30. 1- título • 2- objetivos: para quê? / para quem? • 3- metas • 4- justificativa • 5- metodologia: • -como? Onde? Quando? Quem? Para quem?