1 / 14

UNIVERSIDAD AUT Ó NOMA DE BAJA CALIFORNIA PATRONATO UNIVERSITARIO AUDITORIA INTERNA

UNIVERSIDAD AUT Ó NOMA DE BAJA CALIFORNIA PATRONATO UNIVERSITARIO AUDITORIA INTERNA. UNIVERSIDAD AUT Ó NOMA DE BAJA CALIFORNIA PATRONATO UNIVERSITARIO AUDITORIA INTERNA. Fundamento Legal. Artículo 122 del Estatuto General de la UABC.

marc
Download Presentation

UNIVERSIDAD AUT Ó NOMA DE BAJA CALIFORNIA PATRONATO UNIVERSITARIO AUDITORIA INTERNA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA

  2. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA Fundamento Legal Artículo 122 del Estatuto General de la UABC. Auditoría Interna es la dependencia encargada desupervisar el manejo de fondos y valores,procedimientos y operaciones contables de la Universidad, así como llevar a cabo, en colaboración con la Coordinación de Planeación y Desarrollo Institucional, la revisión del cumplimiento de los procedimientos administrativos y sus estándares de calidad.

  3. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA • Para el desarrollo de las atribuciones encomendadas, AuditoríaInterna es apoyada por un Departamento deAuditoría en cada uno de los tres campus, encabezado por un Jefe de Departamento, quienes apoyados por el personal asignado ejercen las funciones que les corresponden en el Campus de adscripción.

  4. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA

  5. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA Patronato Auditor Interno M.A. Ana MaríaGuillén Jiménez Secretaria Jefe del Depto. de AuditoríaInterna Mexicali C.P. Ana C. Padrés León. Jefe del Depto de AuditoríaInterna Tijuana C.P. José Jiménez Díaz. Jefe del Depto. de AuditoríaInterna Ensenada M.A. Sonia E. Maldonado R. Secretaria Auditores 14 Auditores 4 Auditores 6

  6. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA SON FUNCIONES DE AUDITORÍA INTERNA • Supervisar el manejo de fondos y valores; • Supervisar los sistemas y procedimientos contables, financieros y presupuestales; • Vigilar la ejecución del presupuesto aprobado; • Verificar el seguimiento del cumplimiento de metas para el informe trimestral y anual de la unidades académicas y dependencias administrativas. • Realizar auditorías ordinarias: integrales, por área o cuenta y especiales; • En el caso de Auditorías Integrales se consideran los siguientes puntos:

  7. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA Continuación Control Interno Apertura Programática Procesos Caja y Bancos Cuentas por Cobrar Inventarios Activos Fijos Cuentas por Pagar Ingresos Gastos Recursos Humanos Recursos Extraordinarios Convenios y Cartas Compromiso

  8. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA Continuación • Intervenir en los casos que se cambie la situación de los bienes inmuebles o de activo fijo del patrimonio universitario; • Verificar que se cumpla con la obligación de presentar declaración patrimonial así como el control y recepción de las mismas; • Participar en la entrega y recepción por conclusión de cargo; • Fungir como enlace ante entidades externas fiscalizadoras. (ASF, ORFIS);

  9. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA Principales Observaciones Detectadas • Falta de actualización de Manuales de Organización • Falta de Reglamento Interno • Seguimiento y soporte documental de Metas • Falta de apego a los procedimientos tanto certificados y/o acreditados como no certificados • Falta de apego al Instructivo para el Manejo de Fondos Fijos de Caja; falta de conciliaciones bancarias • Falta de seguimiento en la comprobación de anticipos y seguimiento de algunas cuentas • Falta de conciliaciones y ajustes de inventarios • Falta de control del Activo Fijo asignado al área • Falta de apego a lineamientos institucionales • Falta de apego a reglamentaciones internas y externas • Expedientes de personal incompletos • Falta de seguimiento a los Convenios y Cartas Compromiso

  10. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA SOLUCIONES ENCONTRADAS • Se ha asumido el compromiso por las áreas auditadas para tratar en la medida de lo posible de evitar que se sigan presentando dichas observaciones, solicitando nuestro apoyo para asesorarlos respecto a las acciones se toman y se tomarán en actividades futuras.

  11. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA IMPACTO DE LA FUNCIÓN EN LA INSTITUCIÓN • Auditoría Interna ha tenido un gran impacto en la institución con respecto a la implementación y seguimiento de las acciones que apoyen a cada una de las áreas en realizar sus funciones en apego a lo establecido en las reglamentaciones aplicables, conllevando a una mayor transparencia y socialización de las actividades a realizar.

  12. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA RECOMENDACIONES PARA MEJORAR EL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN • Los Órganos de Control deben estar apoyados por las autoridades de la institución, brindándoles una independencia que les permita fiscalizar sin limitaciones y en apego a la normatividad aplicable así como elaborar su programa de trabajo sin limitaciones o guías.

  13. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA OTROS ASPECTOS PROCEDENTES • Capacitar al personal en la aplicación de las nuevas reglamentaciones como es el caso de la Contabilidad Gubernamental, Evaluación al Desempeño, Metodología del Marco Lógico además en lo referente a Leyes y Reglamentos aplicables, Auditoría a la Matrícula, Seguimiento de Convenios (PIFI, PROMEP, etc.), Análisis de Perfiles, Aplicación de Encuestas y evaluación de las mismas a través del usos del Sistema SPSS (encuestas de satisfacción de los alumnos respecto a la institución y su unidad académica así como al servicio que brindan las cafeterías concesionadas .

  14. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIAPATRONATO UNIVERSITARIOAUDITORIA INTERNA G R A C I A S

More Related