Download
1 / 18
180 likes | 361 Views
Wykład 3. Zarządzanie strategiczne. Kultura organizacji a wyzwania strategiczne. Dr inż. Aleksander Gwiazda. Plan wykładu. Wprowadzenie Cechy kultury organizacji ???. Wprowadzenie. Pojęcie kultury organizacji.
E N D
Wykład 3 Zarządzanie strategiczne Kultura organizacji a wyzwania strategiczne Dr inż. Aleksander Gwiazda
Plan wykładu • Wprowadzenie • Cechy kultury organizacji • ???
Wprowadzenie Pojęcie kultury organizacji Całokształt stosunków społecznych i wypracowanych wzorów zachowań, mających powtarzalna formę, określa się jako kulturę organizacji.
Wprowadzenie Tożsamość organizacji Kultywując swoją kulturę organizacja kreuje swoja tożsamość rynkową, dzięki której staje się rozpoznawalna. Pozwala to zaliczyć tożsamość organizacji do jej silnych stron.
Wprowadzenie Tożsamość europejska Organizacja bazuje na podziale zadań i funkcji. Jedni wyznaczeni są do myślenia, inni do pracowania. Jedni odpowiadają za jakość, inni za ilość. Jedni zlecają, inni wykonują.
Wprowadzenie Tożsamość japońska Organizacja stanowi wspólnotę. Wszyscy odpowiadają za kreowanie jakości i ilości. Wspólnota również wymusza i nagradza za inicjatywę każdego. Organizacja zatem jest zbiorowym obowiązkiem. Mobilizuje każdego do działania.
Wprowadzenie Tożsamość japońska Organizacja stanowi wspólnotę. Wszyscy odpowiadają za kreowanie jakości i ilości. Wspólnota również wymusza i nagradza za inicjatywę każdego. Organizacja zatem jest zbiorowym obowiązkiem. Mobilizuje każdego do działania.
Wprowadzenie Metafory kultury organizacji Do metafor kultury organizacji zaliczyć należy: • metaforę teatru • metaforę pola walki • metaforę rynku
Wprowadzenie Rola kultury narodowej Organizacja nie jest odizolowaną całością. Jej pracownicy zachowują nadal swoje cechy narodowe. Zatem nie można przeszczepić jednego modelu kultury organizacji do innego otoczenia kulturowego.
Cechy kultury organizacji Zakres pojęcia kultura organizacji Do zakresu pojęcia kultury organizacji zaliczane są: • wierzenia • wartości • normy • mity • rytuały • tabu
Cechy kultury organizacji Wierzenia Wierzenia to opinie o funkcjonowaniu własnego środowiska organizacji. - tylko grupa może rozwiązać wszystkie problemy
Cechy kultury organizacji Wartości • Wartości to narzucane grupie określone preferencje. • najważniejsze jest bezpieczeństwo • jakość kształtuje wizerunek firmy
Cechy kultury organizacji Normy • Normy to reguły zachowań odnoszące się do członków danej społeczności • donoszenie na kolegów jest naganne • nadgodziny są pożądane
Cechy kultury organizacji Mity • Wyidealizowane przekazy dotyczące historii danej organizacji. Rolą mity jest wyjaśnianie zjawisk zachodzących w danych organizacjach. • mit samouka osiągającego wyżyny • mit o sposobie zwalniania pracowników
Cechy kultury organizacji Rytuały • Rytuały wywodzą się z mitów. Ich celem jest cementowanie jedności społeczności organizacji. Mają one charakter działań powtarzalnych metafizycznym charakterze. • Barbórka, • majówki organizacji
Cechy kultury organizacji Tabu • Tabu to obszary strachu w organizacji. Związane są one z wieloma obszarami jej funkcjonowania. Najczęściej próbuje się je ignorować. • zamachy • blokady
Podsumowanie • Współczesne organizacje muszą rozwijać swoją kulturę aby nie zginąć na globalny polu walki. • Kulturę tworzy system różnorodnych elementów o różnych funkcjach.
