90 likes | 277 Views
Evaluering av "Prosjekt lokale arbeidstidsavtaler" i Nord-Trndelag: Tre spenningsforhold i skolen (Irgens, 2009):. Hvordan skolene hndterer forholdet mellom kortsiktige og langsiktige oppgaver. (Spenningsforholdet mellom drift og utvikling.)Hvordan skolene avstemmer tid til samarbeid og tid ti
E N D
1. Eirik J.Irgens: Profesjonsutvikling gjennom samarbeid Lrernes Hus, i Osterhausgate 4, Oslo9. februar 2011: Ledelse og tillitsvalgtesammen om den gode utdanningsledelseEt fellesprosjekt fra KS og Utdanningsforbundet Eirik J. Irgens
Professor Hgskolen i Nord-Trndelag
N-7600 Levanger Norwayeirik.irgens@hint.no
+0047 97706950
2. Evaluering av Prosjekt lokale arbeidstidsavtaler i Nord-Trndelag:Tre spenningsforhold i skolen (Irgens, 2009): Hvordan skolene hndterer forholdet mellom kortsiktige og langsiktige oppgaver. (Spenningsforholdet mellom drift og utvikling.) Hvordan skolene avstemmer tid til samarbeid og tid til individuelt arbeid. (Spenningsforholdet mellom individuell og kollektiv praksis.) Hva rektor har rett til, og hva hun eller han blir gitt lov til (Spenningsforholdet mellom det legale og det legitime.) Irgens, E.J. (2010) Rom for arbeid: Lederen som konstruktr av den gode skole. I: Andreassen, Irgens og Skaalvik (red.): Kompetent skoleledelse. Trondheim: Tapir 2010, s.125-145 Irgens, E.J. (2010) Mellom individuell og kollektiv praksis: Evaluering av Prosjekt lokale arbeidstidsavtaler i Nord-Trndelag. (66 s.)http://brage.bibsys.no/hint/handle/URN:NBN:no-bibsys_brage_9573