1 / 22

NORTURAS UTFORDRINGER I DAGENS MARKED TEIG MADSEN 9. FEBRUAR 2011

NORTURAS UTFORDRINGER I DAGENS MARKED TEIG MADSEN 9. FEBRUAR 2011. Norge rundt med Nortura!. Nøkkeltall Ca. 17 milliarder kroner i årsomsetning i 2009 Årsproduksjon på 223 000 tonn slakt og 39 000 tonn egg i 2010

duena
Download Presentation

NORTURAS UTFORDRINGER I DAGENS MARKED TEIG MADSEN 9. FEBRUAR 2011

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. NORTURAS UTFORDRINGER I DAGENS MARKED TEIG MADSEN 9. FEBRUAR 2011

  2. Norge rundt med Nortura! • Nøkkeltall • Ca. 17 milliarder kroner i årsomsetning i 2009 • Årsproduksjon på 223 000 tonn slakt og 39 000 tonn egg i 2010 • Industrivirksomhet i 34 kommuner og 15 fylker • 6 100 årsverk i 2009 Hvedkontor

  3. Lavkonjunktur og prispress var viktige endringer i dagligvaremarkedet i 2009 Dreining mot lavprisbutikker 1 Mulighet for redusert forbruk Sterk priskrig initiert av Rema 1000 5 2 Raske markedsskift Økt satsning på EMV 4 3

  4. Virkelighetsforståelsen. Hva skjedde?

  5. Lønnsom FramTid – LØFT: Skal øke lønnsomheten med 2,5 mrd kr i 2012

  6. Kontinuerlig forbedring Nortura Malvik Innkjøp IKT Annet Varestrøm Produktlønnsomhet Administrasjon Struktur Fremforhandle lavere priser og bidra til redusert forbruk Etablere og implementere prosesser og systemer som effektiviserer varestrømmen Reorganisere og effektivisere for å oppnå et riktig dimensjonert bemanningsnivå Diverse andre Systematisk forbedringsarbeid i drift Samlet IKT i en enhet og implementert tiltak for redusert kost Etablering av Norges største storfe- og småfeslakteri Forbedring av lønnsomhet på utvalgte volumprodukter Nedleggelse av fabrikkene Sortland, Ålesund, Trondheim og Haugesund ~200 MNOK ~150 MNOK ~150 MNOK ~300 MNOK ~ 60 MNOK ~ 70 MNOK ~ 220 MNOK ~ 200 MNOK ~ 500 MNOK Alle områder berøres Viktigste tiltak Beskrivelse Forventet 2012 effekt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ~ 1850 MNOK

  7. Å kutte kostnader er en besk medisin….. 2009/2010 2010/2012 - 30 % administrative stillinger borte - 1000 mennesker i omstilling

  8. LØFT – planen følges som planlagt Forventet EBITDA-effekt fra iverksatte tiltak (MNOK, nominelle verdier) 650 Restgap 1850 1150 750 650 Engangstiltak Varige effekter Videreførte effekter 2009 2010 2011 2012 Restgap 2012 Lønnsomhetsgap 2012 Merk: Verdi av effekter fremskrevet (Varekost: SSB prognose for KPI, Personalkostnad: SSB-prognose for lønnsvekst, ADK 3% årlig) Merk: Potensial for Næringspolitiske Rammevilkår er ikke inkludert

  9. Vi presses stadig tøffere på marginer!

  10. Hva skjer i markedet??

  11. Kontrollert endring i ekspressfart

  12. Er krisen over? Kan vi slippe opp??

  13. Hvorfor Nortura – hvorfor samvirke

  14. Landbrukssamvirkets hovedoppgave er å sikre medlemmene markedsadgang og inntekter fra markedet og rimelig tilgang på varer og tjenester

  15. Landbrukssamvirkets roller • Markedsaktør – forretningsforetak • Verdiskaping • Interesseorganisasjon • Medlemsnytte • Markedsregulator • gjennomføre landbrukspolitikken

  16. Utvikling i tilførselsmarkedet 2006-2010 Markedsandeler 2010 13.09.2014 16

  17. Fordi vi fortsatt skal kunne være prissetteren i engrossmarkedet og derigjennom bondeprisen Hvorfor Nortura?

  18. Merkevarehuset. Nortura gir deg tilgang til kjøttbransjens desidert sterkeste merkevarer. Sikkerhet for markedsadgang Ingen kan drive butikk i Norge i dag uten å ha Gildeprodukter i hyllene. Hvorfor Nortura

  19. Fordi Nortura er den eneste aktøren i bransjen som har som formål å bidra til best mulig bondeøkonomi – både på kort og lang sikt Nortura er garantisten for at det fortsatt kan drives kjøttproduksjon i hele landet Hvorfor Nortura?

  20. Markedsregulatorrollen: Et marked i balanse er den viktigste faktoren for bondeøkonomien. Hvorfor Nortura?

  21. Markedsstyrke: Fordi Nortura gir 20 000 enkeltbønder best kontroll med verdikjeden fra fjøs til butikk. Det gir forhandlingsstyrke. Alternativet kan være å bli redusert til råvareleverandør. Hvorfor Nortura?

  22. Nortura er garantisten for at det fortsatt kan drives kjøttproduksjon i hele landet Takk for meg Hvorfor Nortura?

More Related