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Esperienze di successo Claudio Zanotti Presidente del CON.SER.V.C.O.

Esperienze di successo Claudio Zanotti Presidente del CON.SER.V.C.O. (Consorzio del Verbania-Cusio-Ossola) La gestione integrata dei rifiuti: vantaggi e svantaggi Torino, 23 ottobre 2002. Claudio Zanotti Presidente del CON.SER.V.C.O. Consorzio del Verbania-Cusio-Ossola CON.SER.V.C.O.

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Presentation Transcript

  1. Esperienze di successo Claudio Zanotti Presidente del CON.SER.V.C.O. (Consorzio del Verbania-Cusio-Ossola) La gestione integrata dei rifiuti: vantaggi e svantaggi Torino, 23 ottobre 2002

  2. Claudio ZanottiPresidente del CON.SER.V.C.O. Consorzio del Verbania-Cusio-Ossola CON.SER.V.C.O. 46 comuni 106.000 abitanti 48% di RD nel 1° semestre 2002

  3. Claudio ZanottiPresidente del CON.SER.V.C.O. La STORIA 1987Chiusura del forno inceneritore di Mergozzo e avvio della prima sperimentazione della R.D. a campane a Verbania. 1988-1993 Estensione sperimentale della R.D. a campane stradali ad altri Comuni dell’area e graduale ampliamento della tipologia del materiali raccolti 1993 Conclusione della fase sperimentale e affidamento della R.D. (vetro, carta, plastica) da parte dei Comuni al Consorzio per un periodo di sette anni; la percentuale di R.D. a campane stradali ha raggiunto il 13%

  4. …la storia 1993-1997 Avvio delle prime esperienze di raccolta differenziata presso utenze selezionate (carta e cartoni nei negozi, vetro e fondi di caffè nei bar); percentuale RD: 15/20% 1997-1999 Estensione delle raccolte su utenze selezionate, avvio della raccolta integrata (campane stradali e contenitori condominiali) e realizzazione delle stazioni di conferimento; percentuale RD: 30% 2000-2001 Evoluzione dalla raccolta integrata condominiale/stazioni di conferimento alla raccolta integrata porta-porta (vetro, plastica, metallo, organico, verde, carta e cartone): percentuale RD: 50/60%. Claudio ZanottiPresidente del CON.SER.V.C.O.

  5. I VANTAGGI DELLA RACCOLTA INTEGRATA PORTA-PORTA Raggiungimento di percentuali di R.D. di circa il 50% a livello di Bacino consortile, assicurando in tal modo alla maggior parte dei Comuni il conseguimento degli obiettivi fissati dal Decreto Ronchi Significativa riduzione del rifiuto indifferenziato (-28%), da 40.000 tonn. nel ’98 a 29.000 tonn. nel 2002 Drastica riduzione della dipendenza dall’esterno per lo smaltimento dell’eccedenza dei rifiuto indifferenziato (da 12.000 tonn. nel ’98 a 2.000 tonn. nel 2002) Claudio ZanottiPresidente del CON.SER.V.C.O.

  6. … i vantaggi  Valorizzazione ecologica (recupero e riutilizzo) dei materiali riciclabili Valorizzazione economica dei materiali riciclabili (i ricavi da vendite di vetro, carta, cartone, plastica e metallo sono aumentati di 7 volte tra il 1998 e il 2002) Creazione di molte decine di nuovi posti di lavoro reinvestendo “in loco” le consistenti risorse economiche (2,4 miliardi/anno) recuperate attraverso la riduzione del conferimento in discarica Progressiva omogeneizzazione dei sistemi di raccolta, degli obiettivi di R.D. e dei costi del servizio Claudio ZanottiPresidente del CON.SER.V.C.O.

  7. GLI SVANTAGGI DELLA RACCOLTA INTEGRATA PORTA-PORTA Aumento complessivo, anche se moderato, dei costi dei servizi di Igiene Urbana (la riduzione dei costi di smaltimento e i ritorni CONAI non assorbono completamente gli accresciuti costi dei servizi di raccolta integrata) Rischi accresciuti di degrado del decoro urbano a causa di comportamento non corretti da parte dei cittadini Claudio ZanottiPresidente del CON.SER.V.C.O.

  8. Claudio ZanottiPresidente del CON.SER.V.C.O. M0DALITA’ di ESECUZIONE del SERVIZIO DI RACCOLTA

  9. Claudio ZanottiPresidente del CON.SER.V.C.O. Quantitativi raccolti

  10. Claudio ZanottiPresidente del CON.SER.V.C.O. I Costi del sistema Costi medi espressi in EUROabitanteANNO

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