MME II

1. MME II 2.Koncepčnífázeprojektu 3. 3. 2011

2. PROJEKTOVÝ MANAGEMENT • SYNERGICKÝ EFEKT • KONCEPČNÍ FÁZE PROJEKTU • Brainstorming • Myšlenkovémapy • Ishikawa diagram • Paretovopravidlo • SWOT analýza • LOGICKÝ RÁMEC Přednáška č. 2: Plánování projektů

3. Synergickýefekt • efektspolečnéhopůsobení • ten umí to a ten zastohle • 1+1=3 • spolupracujícítýmylepšívýsledkynežnechytřejšíčlentýmu • stavitelství • reklama • kooperacefirem Přednáška č. 2: Plánování projektů

4. Koncepčnífáze • 1. relevantníotázky • 2. nicnepředpokládat, všeověřit • 3. účelprojektu • 4. vnitřní/vnějšíúčinkyprojektu • 5. schvalováníjednotlivýchfázíprojektu Přednáška č. 2: Plánování projektů

5. Metodypostupu • Brainstorming • Mind maps • Ishikawa diagram • Paretovopravidlo • SWOT analýza Přednáška č. 2: Plánování projektů

6. Brainstorming • formulacenávrhů a nápadů • skupinové • Pravidla: • vyloučenakritika • volnéasociace • kvantita • kombinace Přednáška č. 2: Plánování projektů

7. Brainstorming • Průběh • 5-12 lidí • možnostdobředuinformovat • dobředefinovanýproblém • zapsáníproblémunatabuli • připomenutípravidel • postupnějednotlivénápady • maximálně 1 hodinu Přednáška č. 2: Plánování projektů

8. Brainstorming • Klady • efektivita • velkýpočetnápadů • Zápory • kvalitavedoucího • ovlivněnískupiny • dosaženísouladumístogenerovánínápadů • volnéasociace Přednáška č. 2: Plánování projektů

9. Brainstorming • Příklad • ZpůsobypropagacematematickéhoústavuvOpavě. Přednáška č. 2: Plánování projektů

10. Mind maps • Tony Buzan • fungovánímozku – grafickéxlineární • kreativita • zapojeníobouhemisférmozku • individuální Přednáška č. 2: Plánování projektů

11. Mind maps • Tvorba: • hlavnítéma • části, větvení • vztahypomocíčar • barvy, obrázky, symboly • heslovitě • neomezovatkreativitu • WEB, Projekt • Příklad Přednáška č. 2: Plánování projektů

12. Ishikawa diagram • diagram příčin a následků • diagram rybíkosti • jednoduchost • systémovýpřístup • strukturovanývýstup • nekonfliktnísestavování Přednáška č. 2: Plánování projektů

13. Ishikawa diagram • Známápříčina • 1. sestavittým • 2. problém + páteř • 3. kosti – oblasti • 4. potenciálnípříčiny • 5. váhovékoeficienty • 6. jasnéúkoly Přednáška č. 2: Plánování projektů

14. Ishikawa diagram - příklad Přednáška č. 2: Plánování projektů

15. Ishikawa diagram - příklad Přednáška č. 2: Plánování projektů

16. Ishikawa diagram - příklad Přednáška č. 2: Plánování projektů

17. Pareto • 80:20 • 20 % úsilípřináší 80 % zisku a naopak • oblečení • vztahy Přednáška č. 2: Plánování projektů

18. SWOT analýza • S_trenghts • W_eaknesses • O_pportunities • T_hreats • komplexníanalýza pro rozhodovacíprocesy • Interní – silné a slabéstránky • Externí – příležitosti a hrozby • Strategie • MAX-MAX • MIN-MAX • MAX-MIN • MIN-MIN Přednáška č. 2: Plánování projektů

19. SWOT analýza Přednáška č. 2: Plánování projektů

20. SWOT analýza Přednáška č. 2: Plánování projektů

21. Logickýrámec • plánování a řízení • identifikace a analýzaproblému, cíle a aktivity • vhodnost, přiměřenost, proveditelnosti, udržitelnosti • Popis: • situačníanalýza • zájmovskupiny • hlavníproblémy • popisprojektu • Maticelogickýchrámců (MLR) Přednáška č. 2: Plánování projektů

22. MRL • Sloupce • Slovnípopisúrovní • objektivněměřitelnéukazatele • informačnízdrojekověření • rizika/předpoklady • Řádky • Aktivity • Výsledky • Účel • Cíl Přednáška č. 2: Plánování projektů

23. MRL Přednáška č. 2: Plánování projektů

24. MRL • LOGICKÝ RÁMEC Přednáška č. 2: Plánování projektů