1 / 15

Inleiding en probleemstelling

Inleiding en probleemstelling. Leerkring Publiek Management Albert Meijer Utrecht School of Governance Bijeenkomst 1: 11 februari 2011. Indeling. Opening: casus Diabolo Bestuurskundig onderzoek Inleiding Probleemstelling Toelichting van het scriptietraject Toelichten van het programma

martina
Download Presentation

Inleiding en probleemstelling

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Inleiding en probleemstelling Leerkring Publiek Management Albert Meijer Utrecht School of Governance Bijeenkomst 1: 11 februari 2011

  2. Indeling • Opening: casus • Diabolo • Bestuurskundig onderzoek • Inleiding • Probleemstelling • Toelichting van het scriptietraject • Toelichten van het programma • Indelen van bespreking van de literatuur • Afsluiting: volgende week

  3. Casus: Sociale Media en de Politie • Agenten maken gebruik van Twitter; • Korpsen maken gebruik van YouTube; • Onbekend is hoeveel deze media worden gebruikt, hoe ze worden gebruikt en wat dit oplevert.

  4. Probleemstellingen Noordegraaf (2000) • What do public managers do? • How do public managers allocate attention amidst ambiguity? • What ambiguities do public managers face?

  5. Probleemstellingen De Graaf (2007) • In hoeverre leidt interactief beleid tot draagvlak bij interactieve projecten in de gemeente Utrecht? • Dit onderzoek wil een bijdrage leveren aan de empirische kennis over interactief beleid en draagvlak en op basis hiervan bijdragen aan discussies hierover.

  6. Probleemstellingen De Vries (2001) • Hoe werken beleidsevaluatie en – advisering en de uitkomsten daarvan door in beleid, en op welke wijze kan deze doorwerking worden verklaard?

  7. Probleemstellingen Verbart (2004) • Welke patronen doen zich voor in de ontwikkeling van inrichtingsvoorstellen en in het verwerven van de middelen om die voorstellen te realiseren, en wat kunnen we hieruit leren over management gericht op ruimtelijke kwaliteit?

  8. Probleemstellingen Meijer (2002) • In welke mate en op welke wijze beïnvloedt het gebruikt van ICTs geheugensystemen van overheidsorganisaties en daarmee feitenonderzoek door parlementaire en juridische controleurs?

  9. Soorten probleemstellingen • Exploratie • Descriptie • Verklaring • Toetsing

  10. Probleemstelling Moors & Meijer (2009) • How can new modes of governing pharmacovigilance strengthen the innovativeness of the pharmaceutical innovation system?

  11. Probleemstelling Meijer & Thaens (2009): • Do government organizations align their operational Web 2.0 strategies with their organizational strategic orientations?

  12. Soorten probleemstellingen • Diagnose • Ontwerp • Evaluatie

  13. Soorten van kennis • Beschrijvende kennis • Verklarende kennis • Voorspellende kennis • Evaluatieve kennis • Prescriptieve kennis

  14. Toetsingscriteria • Wetenschappelijk en/of maatschappelijk relevant • Eenduidig en goed afgebakend • Gericht op het verkrijgen van een bepaald soort antwoord • Gekoppeld aan theorie en/of methodologie • Intern logisch en consistent

  15. Toets je eigen probleemstelling • Wat voor soort probleemstelling heb je zelf geformuleerd? • Waar past deze in de indelingen? • Kan je vraagstelling beter?

More Related