140 likes | 279 Views
Statlig styring av samhandlingsreformen – krevende lokale prioriteringer?. Fagkonferanse om styring og organisatorisk kompleksitet i offentlig sektor 24. o ktober 2013. Samhandlingsreformen. Styrke det helhetlige pasientforløpet
E N D
Statlig styring av samhandlingsreformen – krevende lokale prioriteringer? Fagkonferanse om styring og organisatorisk kompleksitet i offentlig sektor 24. oktober 2013
Samhandlingsreformen • Styrke det helhetlige pasientforløpet • Flere pasienter ivaretas i primærhelsetjenesten og på hjemstedet, i stedet for i sykehus • Ny helse- og omsorgslov og folkehelselov av 2011 • Avtaler mellom kommunene og helseforetakene bl.a. om samarbeid ved inn- og utskriving av pasienter • Kommunalt medfinansieringsansvarog betaling for utskrivningsklare pasienter • Lokalmedisinske tjenester i kommunene fra 2016 Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 2
Tema og spørsmål Samhandlingsreformen: Nasjonale myndigheter tilrettelegger for bedre ressursutnyttelse i og koordinering mellom de organisatoriske enhetene som til sammen utgjør helse- og omsorgstjenester til pleietrengende eldre Hvordan påvirker den statlige tilretteleggingen – gjennom valg av virkemidler i politikkutformingen – kommunenes prioriteringer lokalt? Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 3
Begrepene • Koordinering – det generelle & faglige begrepet • Flere forhold er satt opp mot hverandre og vurdert i forhold til en helhet – og delene er tilpasset slik at helheten blir best mulig • Det er snakk om et gi-og-ta forhold – og koordinering er aldri en nøytral aktivitet! • Samhandling • Det vi gjør når vi koordinerer • Samarbeid • Koordinering som følge av frivillig innsats fra involverte parter • Samordning • Tvungen koordinering Kilde: Jacobsen 2004: 81–83, se også DIFI 2010: 9 Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 4
Koordineringsmekanismer Bouchaert, Peters og Verhoest. 2010. The coordinationofpublicsectororganizations. PalgraveMacmillan. • Styringsinstrumenter • Strategisk styring (planlegging og evaluering) • Finansiell styring (budsjett, revisjon, tilsyn) • Inter-organisatorisk kultur- og kunnskapsadministrasjon • Prosedurale instrumenter for pålagte konsultasjoner og innspill Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 5
Organisatoriske virkemidler 5. Reorganisering av ansvar 6. Reorganisering av kommandolinjer 7. Etablering av spesifikke koordineringsfunksjoner eller enheter; eller -kommandolinjer 8. Markedsreguleringer 9. Systemer for informasjonsutveksling 10. Rådgivende og konsulterende enheter 11. Enheter for å treffe kollektive beslutninger 12. Felles enheter (partnerskap) 13. «Chain-management» strukturer Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 6
Koordineringstiltak i samhandlingsreformen Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 7
Koordineringstiltak i samhandlingsreformen • Eksempler på instrumenter lokalt • Interkommunale fagnettverk – organisert rundt pasientgrupper • Praksiskonsulenter • Kombinasjonsstillinger sykehus og kommunehelse • Interkommunale opplæringssykehjem Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 8
Koordineringstiltak i samhandlingsreformen • Eksempler på organisering lokalt • Samhandlingsstillinger i kommunene • Koordinatorer i interkommunale samarbeidsregioner og nettverk • Fagforum – for fagfolk fra ulike tjenester • Folkehelsekoordinatorer (fra tidligere) • Interkommunale helsenettverk • Regionale medisinske faggrupper for kommunal øyeblikkelig hjelp Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 9
Koordineringstiltak i samhandlingsreformen • Eksempler på organisering lokalt • Overordnet strategisk samarbeidsutvalg (OSS) • Regionale samarbeidsutvalg • Eksempler på organisering lokalt • Interkommunale samarbeid, regionråd, vertskommunemodell , samkommunemodell eller andre organisasjonsformer Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 10
Kommunene som mottakere – hva skjer? • Kommunene ser ut til å respondere meget villig på de ulike virkemidlene • Antall liggedøgn i sykehusene er redusert betydelig! • Kommunene satser på forebyggende helsearbeid! • Innovative faglig gode prosjekter florerer! • Mange nye samarbeidsarenaer er etablert! • Fagfolk får nye og interessante oppgaver – og karrieremuligheter! Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 11
Kommunene som mottakere – hva skjer? 2. Kommunene blir forhandlere av egne rammebetingelser … • Samarbeidsrelasjoner formaliseres gjennom avtaler • Profesjonalitet i forhandlerrollen? • Kommunene som samarbeidende forhandlingsparter? • Raushet i utgangspunktet, men hva skjer i fortsettelsen? Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 12
Kommunene som mottakere – hva skjer? Kommunenes utgifter 2012 (gjennomsnitt) • Kommunens prioriteringsutfordringer forsvinner ikke! • Kommunene prioriterer både forebygging og økt satsing på det medisinske tilbudet • Reformen er så langt underfinansiert • «Når krybben er tom bites hestene» • Hva med «vanlige» pleie og omsorgstjenester? • Hva med andre sektorer i kommunen? Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 13
Kommunene som mottakere – hva skjer? • Hva med oss – når vi blir pasienter? • Økt fokus på økonomi og formalisering … styrkes det administrative argumentet, på bekostning av det faglige? • Blir det et mer helhetlig og bedre pasientforløp … uansett hvor vi bor i landet? Fagkonferansen 24. oktober 2013, side 14