1 / 36

Hogeschool van Amsterdam Instituut voor Interactieve Media PROPEDEUSE ONDERNEMEN

Hogeschool van Amsterdam Instituut voor Interactieve Media PROPEDEUSE ONDERNEMEN. College 2 [06-02-07] Peter Buis Lori de Paauw. Zakelijke mededelingen. Wat te doen vóór woensdagmiddag: Stel je duoteam samen Bedenk je def business-idee Eisen: innovatief, haalbaar en interessant

matilda
Download Presentation

Hogeschool van Amsterdam Instituut voor Interactieve Media PROPEDEUSE ONDERNEMEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Hogeschool van AmsterdamInstituut voor Interactieve MediaPROPEDEUSE ONDERNEMEN College 2 [06-02-07] Peter Buis Lori de Paauw

  2. Zakelijke mededelingen Wat te doen vóór woensdagmiddag: • Stel je duoteam samen • Bedenk je def business-idee • Eisen: innovatief, haalbaar en interessant • Liefst met een element van digitale/interactieve media Mail UITERLIJK MORGEN naar mij het volgende per duoteam: • De klas waarin jullie zitten • Jullie namen • De naam en het business-idee in 1 korte zin p.f.buis@hva.nl www.ondernemerschaphva.nl

  3. Hoe lang tot businessplan 1.0 ? www.ondernemerschaphva.nl

  4. “When written in Chinese the word crisis is composed of two characters. One represents danger and the other represents opportunity.” --John F. Kennedy, 1959 www.ondernemerschaphva.nl

  5. Karakter-eigenschappen Succesvolle ondernemers: • zijn alert • zijn bereid tot het nemen van risico’s • houden van afwisseling en verandering • zien mogelijkheden en kansen en benutten deze • hebben een externe focus • zijn bereid veel tijd in het eigen bedrijf te investeren • hebben groei-aspiraties • hebben hoge prestatie-motivatie • hebben hoge frustratie-tolerantie www.ondernemerschaphva.nl

  6. Verschil man - vrouw Succesvolle mannelijke ondernemers zijn meer gefocust op: • Doorzettingsvermogen • Ondernemersdrift • Risico’s nemen • Productontwikkeling • Groot denken, groot worden • De baas willen zijn www.ondernemerschaphva.nl

  7. Verschil man - vrouw Succesvolle vrouwelijke ondernemers zijn meer gefocust op: • Autonomie - zelfstandigheid • Verandering - innovatie • Risicovermijding • Dienstverlening • Kleinschaligheid • Haalbaarheid www.ondernemerschaphva.nl

  8. Right Person, Right Place, Right Time • Beschikbaarheid en toegang tot cruciale informatie • Vermogen om informatie te combineren of interpreteren • Herkennen van kansen / opportunities www.ondernemerschaphva.nl

  9. Case Bugaboo www.ondernemerschaphva.nl

  10. Case Bugaboo www.ondernemerschaphva.nl

  11. Case Bugaboo www.ondernemerschaphva.nl

  12. Case Bugaboo www.ondernemerschaphva.nl

  13. Ondernemen Wat gebeurt er met bazige ondernemers? www.ondernemerschaphva.nl

  14. Ondernemen Eigen baas willen zijn www.ondernemerschaphva.nl

  15. 3 Key Processen • Genereren van ideeën • Creativiteit • Herkennen van opportunities www.ondernemerschaphva.nl

  16. Genereren van ideeën • Ideeën vinden hun oorsprong in: • kennis en ervaringen • samenstellen van deze kennis en ervaringen op nieuwe, verrassende manieren “An old thing becomes new if you detach it from what usually surrounds it.” --Robert Bresson www.ondernemerschaphva.nl

  17. Creativiteit • Ideeën zijn origineel en onverwacht • Barrières doorbreken is essentieel • Cognitive – individuele manieren om kennis, ervaring te categoriseren • Cultural – Normen en waarden • Emotional – Angst • Creativity loves constraint www.ondernemerschaphva.nl

  18. Herkennen van opportunities Is persoonsgebonden want sommige mensen: • hebben betere toegang tot bepaalde informatie, en • ze weten wat de implicaties van de informatie zijn www.ondernemerschaphva.nl

  19. Signal Detection Theory Actual Presence of Opportunity Yes No Yes Judgment About Presence No www.ondernemerschaphva.nl

  20. Google’s 9 Theorums • Ideas come from everywhere • Share everything you can • You’re brilliant, we’re hiring • License to pursue dreams • Innovation not perfection • Data is apolitical • Creativity loves constraints • Users, that’s how you make money • Don’t kill projects, morph them www.ondernemerschaphva.nl

  21. BESCHERMEN VAN EEN IDEE (1) GEHEIMHOUDINGSOVEREENKOMST = NONDISCLOSURE AGREEMENT(NDA) also called a confidential disclosure agreement (CDA), confidentiality agreement or secrecy agreement, is a legal contract between at least two parties which outlines confidential materials the parties wish to share with one another for certain purposes, but wish to restrict from generalized use. In other words, it is a contract through which the parties agree not to disclose information covered by the agreement. A NDA creates a confidential relationship between the parties. www.ondernemerschaphva.nl

  22. Stuur een doc naar jezelf www.ondernemerschaphva.nl

  23. BESCHERMEN VAN EEN IDEE (2) BESCHERMEN VAN INTELLECTUEEL EIGENDOM • Auteursrecht • Octrooirecht (patent) • Merkenrecht • Tekeningen- of modellenrecht • Kwekersrecht • Trade secret www.ondernemerschaphva.nl

  24. BESCHERMEN VAN EEN IDEE (2) Voorwaarden voor een octrooi: • Nieuwheid • Inventiviteit - innovatie • Industriële toepasbaarheid • Niet in strijd met geldende normen en zeden octrooisysteem = ruilsysteem www.ondernemerschaphva.nl

  25. Voor- en nadelen van octrooien • Voordelen • “Monopoly” rechten voor bepaalde tijd zodat R&D investering kan terugverdienen • Genereren van licensing omzet • Nadelen • Hoge kosten om ze te krijgen en onderhouden • Soms moeilijk en kostbaar te verdedigen • Informatie is toehankelijk en vrij voor publiek • Example of a patent www.ondernemerschaphva.nl

  26. Wat kost een patent registratie? Source: European Patent Office www.ondernemerschaphva.nl

  27. Werkgroep Wat gaan we vrijdag doen: UITLEG EN VRAGENUURTJE GRID BUSINESSPLAN MINDMAP n.a.v. je eigen eerste ideeën www.ondernemerschaphva.nl

  28. Mindmap > makkelijk www.ondernemerschaphva.nl

  29. Mindmap > ‘creatief’ www.ondernemerschaphva.nl

  30. Mindmap > over the top www.ondernemerschaphva.nl

  31. Werkgroep Tot vrijdag www.ondernemerschaphva.nl

  32. Getting started Waar begint het mee? • Vergunningen krijgen > bestemmingsplan gemeente • Rechtsvorm kiezen • Inschrijven bij KvK • Aanmelden bij Belastingdienst • Administratie bijhouden www.ondernemerschaphva.nl

  33. Getting started Rechtsvorm kiezen Alleen: • eenmanszaak • eenmans-BV Met meer: • Maatschap (oefent geen gem. bedrijf uit) • VOF (vennoten hoofdelijk aansprakelijk) • BV (vennoten niet hoofdelijk aansprakelijk) www.ondernemerschaphva.nl

  34. Getting started Inschrijven bij de Kamer van Koophandel • 1 week voor tot 1 week na oprichting van de onderneming inschrijven in het Handelsregister • Handelsnaam • Vestigingsplaats • Startdatum uitoefening • Precieze bedrijfsactiviteiten • Rechtsvorm (incl. de bestuurders, oprichtingskosten en het aandelenkapitaal) • 100 euro www.ondernemerschaphva.nl

  35. Getting started Aanmelden bij Belastingdienst • Inkomstenbelasting • Premie volksverzekeringen • Omzetbelasting (BTW) • Loonbelasting (personeel) www.ondernemerschaphva.nl

  36. Getting started Administratie bijhouden !! • Financiële gegevens (bonnetjes,facturen etc) • Afspraken (brieven, contracten, agenda’s) • E-mails • Personeelsadministratie • Urenadministratie • Alle correspondentie met de gemeente Alles dus ! www.ondernemerschaphva.nl

More Related