Seminář v rámci soutěže MUP Praha o nejlepší studentský podnikatelský nápad

1. Osobní business model a LeanCanvas Lektor: Richard Lukáš Seminář v rámci soutěže MUP Praha o nejlepší studentský podnikatelský nápad pro studenty středních škol více informací na: www.mup.cz/soutez

2. Vědět, co chceme, není normální. Je to vzácný a náročný psychologický úspěch Abraham Maslow

4. „Většina těch, kdo hledají místo a nenajdou práci svých snů, neselhává proto, že by jim chyběly informace o trhu práce. Postrádají informace o sobě samých.“ DickBolles

7. Cvičení osobní a duchovní růst láska a partnerství zábava a odpočinek ??? kariéra a práce kondice a zdraví majetek přátelé a rodina

8. Co je to ideální kariéra? • Průsečík: • Zájmů - toho, co nás nadchne a baví • Příklad: jednoduchost, příroda, učení se novým dovednostem, osobní růst, dobrodružství, různorodost • Dovedností a schopností - získaného a přirozeného nadání, toho co zvládneme snadno • Analyzovat problémy, přicházet s nápady, vyvíjet řešení, dát podnět k akci, dobře spolupracovat s ostatními • Osobnosti - jakým způsobem rádi pracujeme a komunikujeme s ostatními • Zkoumavý, společenský, tvořivý, podnikavý, otevřená a autentická komunikace

9. Cvičení zájmy Dovednosti a schopnosti osobnost

10. Záměr • Které tři činnosti vás nejvíce baví a jdou vám? • S jakými lidmi byste rádi trávili svůj čas? • Jak byste chtěli pomáhat druhým? • Rád(a) bych POMÁHAL(A) LIDEM prostřednictvím těchto ČINNOSTÍ

12. Leanstartup metodologie

13. Modelování versus plánování

14. Společný příklad

15. 1

16. Problémy • 3 nejdůležitější problémy, které chcete řešit • Nemít problém je problém • Existující alternativy • Jak se tyto problémy řeší teď? • Kdo je konkurence?

17. 2

18. Segmenty zákazníků • Pro koho to děláme? • Kdo jsou nejdůležitější zákazníci? • Všichni = nikdo • Zákazník ≠ účastník • Early adopters • jací jsou naši počáteční zákazníci? • Kdo je ideální zákazník?

19. 3

20. Řešení • Jak hodláte řešit uvedené 3 problémy? • Stručně, netrávit s řešením mnoho času • Popsat řešení pro každý problém

21. 4

22. Nabízená hodnota • Proč by váš projekt měl zákazníky zajímat? • Co jim to přinese? • Zaměřit se na výsledek pro zákazníka • Zaměřte se na hodnotu, kterou vnímají existující zákazníci • Zacilte se na earlyadopters • Jaké jsou známé analogie k vašemu produktu? • Co je to pomelo?

23. 5

24. Marketingové kanály • Jak se dostanete k zákazníkům? • Jak jsou marketingové kanály propojeny? • Který kanál funguje nejlépe? • Který kanál je finančně nejefektivnější? • Buďte kreativní, hledejte nevšední cesty • Nezastavit se na facebooku, ale hledat fyzické, reálné cesty

25. 6

26. Neférová výhoda • Co máte a vaše konkurence to nemůže lehce okopírovat? • Proč byste to měli dělat zrovna vy? • Když mi řeknete svůj nápad, co mi zabrání ho udělat taky?

27. 7

28. Klíčové metriky • Co musíme měřit, abychom poznali, že jsme úspěšní? • Co pro nás znamená úspěch? • Alespoň jedno číslo, které vám řekne, že to děláte správně

29. Testovánía výzkum

30. Testovánía výzkum Testujeme hypotézy = modelování (vs. plánování) Ověřujeme problémy i řešení • Problem / Solutionfit (problém, nápad, tvorba řešení) • Product / Market fit (tvorba produktu, služby, zpětná vazba, měření) • Scale (učení, růst, investice) Jak? pozorování, rozhovor, vlastní zkušenost

31. Co jsme se dnes naučili? ………………………………….. ………………………………….. ………………………………….. ………………………………….. ………………………………….. ………………………………….. ………………………………….. …………………………………..

32. Děkuji za pozornost! Vaše případné dotazy a prosby o radu při tvorbě vašeho leancanvasu rád zodpovím na adrese richard@julesajim.cz