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Retos de la vinculación en México y avances de la estrategia de la SES. Mayo 2010. Principales hallazgos de las Encuestas en torno a las siguientes preguntas. ¿Cuál es la intensidad de la vinculación entre las IES y las empresas?
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Retos de la vinculación en México y avances de la estrategia de la SES Mayo 2010
Principales hallazgos de las Encuestas en torno a las siguientes preguntas • ¿Cuál es la intensidad de la vinculación entre las IES y las empresas? • ¿Cuáles son las actividades de vinculación a las que más recurren las empresas? 3. ¿Cuáles son las estructuras y medios de vinculación utilizados por las empresas y las IES? 4. ¿Cuáles son las razones que declaran las empresas para no vincularse con las IES?
Principales hallazgos de las Encuestas en torno a las siguientes preguntas • ¿Es frecuente la cooperación entre IES y empresas para impulsar proyectos de innovación? • ¿Es percibida la vinculación como una estrategia para incrementar su competitividad de las empresas? • ¿Cuáles son los principales resultados y beneficios de las actividades de vinculación tanto para las IES como para las empresas?
Intensidad de la vinculación por Subsistemas de Educación Superior Fuente: Elaboración SES con base al cálculo del Índice General de Vinculación 2009; ENAVI
Número de proyectos de vinculación en las Instituciones de Educación Superior (públicas y particulares) con las empresas según tipo de vinculación, ciclo 2008-2009.
Principales razones por las que no se vinculan (% de empresas que respondieron como razones)
Actividades de vinculación más utilizadas por las empresas (% de empresas que respondieron realizar la actividad)
Estructuras de vinculación utilizadas por las Instituciones de educación superior
Estructuras y medios de vinculación utilizadas por las empresas
Financiamiento de las empresas a las actividades de vinculación
Escasa cultura de reinversión de las utilidades para proyectos de I+D+I
Poca colaboración entre las empresas e Instituciones de Educación Superior para realizar innovación ( % de empresas de la muestra que respondieron innovar por tipo de colaboración ) * “Otras instituciones” incluye a despachos de consultoría, fundación científica, organismo internacional, profesionales independientes, etc.
Impulsar los mecanismos de vinculación para incidir en la competitividad
Las empresas consideran que la calidad educativa no incide en su competitividad
Pocas ven a la vinculación como una oportunidad en contextos de crisis económicas
Principales debilidades de las PYMES y oportunidades de vinculación con las IES Principales Debilidades Oportunidades vía la vinculación Desarrollo de nuevos productos y transferencia de tecnología Uso de tecnologías obsoletas Deficientes controles de calidad Servicios de asesoría, consultoría y certificaciones Desarrollo de habilidades y competencias Bajos niveles de educación formal Capital intelectual con conocimientos no actualizados Capacitación tecnológica y educación continua Bajo control de inventarios y administración de almacenes Desarrollo y asesoría de nuevos procesos Oferta de servicios tecnológicos con laboratorios actualizados. Falta de equipamiento Escasa cultura de uso de medios informáticos Desarrollo en software y acceso a tecnologías de la información Integración de cadenas productivas y servicios de desarrollo de negocios Altos Costos de Producción Proyectos conjuntos para acceso a programas de gobierno Financiamiento
Estrategia de vinculación • Acciones transversales e intersectoriales a nivel nacional . • Definición de una agenda nacional de vinculación GESTOR DE VINCULACIÓN Nacional Tercer nivel • Desarrollo de mecanismos e instancias intermedias que impulsen la vinculación desde una perspectiva estatal. Segundo nivel Estatal • Desarrollo de capacidades de vinculación en las IES. • Fortalecimiento de sus estructuras, medios y recursos. Primer nivel Institucional
Consejo Asesor de Vinculación • El CAV aprobó una Agenda Nacional de Vinculación con diversos puntos, para darles seguimiento se crearon cuatro Comisiones de Trabajo:
Consejo Asesor de Vinculación • Proyectos del CAV:
Consejo Asesor de Vinculación • Proyectos del CAV:
Consejos Institucionales de Vinculación (CIV) 90% IES con CIV 60% CIV’s registrados
Participación de CIVs en redes empresariales. Los Institutos Tecnológicos tienen una mayor participación con las empresas nacionales
Proyectos de vinculación IES Tecnológicas 434 proyectos de vinculación registrados. Se considera un proyecto que es exitoso si ha obtenido un premio, reconocimiento o financiamiento externo.
Proyectos de vinculación de los Institutos Tecnológicos De los Institutos Tecnológicos, se tienen registrados 229 proyectos de vinculación.
Red Nacional de Gestores de Vinculación Objetivo general: Promover, generar y dar seguimiento a proyectos de vinculación específicos a fin de contribuir a la pertinencia educativa, inserción de los estudiantes en el mercado laboral y en la innovación del sector productivo.
Profesionalización de los gestores • de vinculación a nivel nacional • Lunes 26 de mayo inicia la inscripción de los interesados en el diplomado con grupos de 20 participantes sucesivamente • El lanzamiento oficial del Diplomado se contempla para finales mayo • La capacitación en línea para los facilitadores comenzó del 6 al 14 de mayo,- • Liga de banner - ANUIES: • http://die.anuies.mx/diplomado_gestores/
Evolución de nuestros recursos tecnológicos • Plataformas para la vinculación Del Sistema de captura de información en línea (SIVINSES): • PLATAFORMA ELECTRÓNICA DE • “VINCULACIÓN” • Dirigido a : • IES • Egresados y Emprendedores • Empresarios • Egresados Empresa IES Estudiantes COORDINACIÓN GENERAL DE PERTINENCIA Y VINCULACIÓN
Acciones para potenciar los trabajos de la Red Nacional de Gestores Ligas Ligas Ligas Ligas Ligas Ligas INFORMACIÓN GENERAL Importancia Beneficios Mecanismos EMPRESA IES EGRESADOS Y EMPRENDEDORES Oferta de Servicios de las IES Incubadoras de Empresas Capacitación Registro de necesidades Apoyo para la Vinculación Oferta de Servicios y proyectos Empresas que se vinculan Actualiza tu información Prácticas Profesionales Conviértete en Empresario ¿Cómo posicionarse en el mercado laboral? Se apoyan tus ideas innovadoras Red de emprendedores CASOS EXITOSOS PREGUNTAS FRECUENTES BLOGS
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Muchas Gracias Eduardo Calderón Asesor del Subsecretario de Educación Superior ecalderonc@sep.gob.mx Teléfono: 36011000 ext. 18826 ó 18824