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EQUIDAD EN EL SIGLO XXI EMPODERAMIENTO ECONOMICO DE LA MUJER. MARIA ELENA CASTRO ESPECIALISTA EN DESARROLLO SOCIAL Y GENERO BANCO MUNDIAL SEMINARIO INTERNACIONAL BUENOS AIRES ARGENTINA JUNIO 12, 2008. Empoderamiento económico de la mujer meta de equidad en el siglo XXI.
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EQUIDADEN EL SIGLO XXIEMPODERAMIENTO ECONOMICO DE LA MUJER MARIA ELENA CASTRO ESPECIALISTA EN DESARROLLO SOCIAL Y GENERO BANCO MUNDIAL SEMINARIO INTERNACIONAL BUENOS AIRES ARGENTINA JUNIO 12, 2008
Empoderamiento económico de la mujer meta de equidad en el siglo XXI • La lucha por la equidad • Avances • Lo que queda por hacer • Los objetivos de desarrollo del Milenio • Reducción de la pobreza • Igualdad para las mujeres • Responsabilidad social corporativa: tendencia empresarial en la economia global • Equidad de género • Empoderamiento económico de la mujer: una estrategia inteligente • MEG 2003: una estrategia exitosa
La pobreza y la desigualdad dan origen a la lucha por la equidad • El siglo XX presencio un rápido crecimiento de la población en el mundo De 1600 millones en la década de los 60s a 6100 a finales del siglo XX • Crecimiento acelerado de la población acompañado por un incremento en diferencias económicas. Más de 80% de la población mundial vive en países en desarrollo Producen cerca de 1/5 de la economía mundial • La relación entre producción e ingreso no es directamente proporcional 2.5 millones de personas en países en desarrollo reciben 430 dólares anuales Algunos reciben apenas 80 dólares anuales En países de ingresos medios el promedio es de 1860 dólares anuales En las economías mas avanzadas el promedio es de 26 510 dólares anuales • Las mujeres son parte de la población mas vulnerable por falta de oportunidades para acceder a servicios, tecnología, infraestructura, etc. • Perpetuación de la pobreza e inequidad en el mundo
La lucha por la equidad • La convención sobre la eliminación de todas las formas de discriminación contra la mujer (CEDAW in 1979) • La Plataforma de acción de la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer (Beijing + 5 en 1995). • La Convención Inter-Americana para prevenir sanciones y erradicar la violencia contra la mujer (Belém do Para). • Diversos países adoptan programas nacionales por la igualdad y contra la discriminación.
Las metas del milenio: un acuerdo mundial • Cumbre del Milenio de las Naciones Unidas, Septiembre 2002 • Respuesta ante la necesidad de resolver disparidades • Objetivos y metas mensurables, con plazos definidos • Objetivo: combatir la pobreza, el hambre, las enfermedades, el analfabetismo, la degradación del ambiente y la discriminación contra la mujer: • Mejorar la salud • Acceso a la educación • Acceso al trabajo remunerado
Se avanza en salud reproductiva: disminuye la tasa de natalidad, la mortalidad materna Las mujeres acceden a la educación en los tres niveles pero continua la segregación por género No se modifican los patrones culturales tradicionales y los estereotipos. En Mexico la limpieza del hogar del total de población que realiza esta actividad, 83.3% son mujeres y 16.7% son hombres El total de la población que cuida a los niños comprende a 71.5% mujeres y 28.5% hombres. La proporción de mujeres que cuida o atiende ancianos es mayor que la de los hombres, esto es 78.2% y 21.8% respectivamente. ¿ A que hora se trabaja? Los logros y lo que queda por hacer
¿Por que tanto énfasis en la mujer? • Emplear a las mujeres eleva el ingreso nacional • Invertir en su educacion genera beneficios Mujer +Educación +salud -hijos +oportunidades de sobrevivencia para los niños Mejora en la calidad de vida para todos Crecimiento económico El rendimiento de la inversión es aun mayor cuando se ve a largo plazo: Transmisión de conocimiento generación tras generación Mayor fuerza productiva Total= reducción de pobreza
Equidad de Género y Responsabilidad Corporativa • La equidad de género se encuadra dentro de la igualdad planteada en los derechos humanos y los principios éticos reconocidos mundialmente: • Gobierno: Asegurar el acceso equitativo al mercado laboral y promover la inclusión social. • Sector privado: Adoptar principios de no discriminación, igualdad de oportunidades y diversidad. • Herramientas: • Tratados internacionales: OIT Acuerdo 169, Acuerdos de Beijing; CEDAW; Metas de Desarrollo del Milenio • Principios constitucionales y Leyes laborales nacionales • Principios corporativos internacionales • Empresas socialmente responsables
Igualdad de Género: una estrategia rentable El ofrecer opciones económicas a las mujeres permite acelerar la reducción de la pobreza. El Banco Mundial ha adoptado un Plan de Acción en Genero que permita: • Preparar a la mujer para participar en la esfera económica: acceso al mercado laboral, el crédito, la propiedad de la tierra, los insumos agrícolas • Proporcionar financiamiento, asistencia técnica y estudios económicos sectoriales:Evaluar los obstáculos que enfrentan las mujeres empresarias y establecer políticas que les permitan aumentar su productividad. • Promover la igualdad en el sector privado: Programas para certificar y promover la igualdad de genero en la contratación y el desarrollo en las empresas. • Infraestructura: adaptar las acciones en infraestructura para mejorar el acceso de las mujeres a los mercados rurales. La limitación de las opciones económicas de las mujeres es una perdida de oportunidades y un despilfarro de recursos.
Promoción de la equidad de género en el sector privado Certificación en Equidad de Género: una experiencia exitosa Sello deEquidad de Género
Modelo de Equidad de Género MEG 2003 Promueve la implantación de la equidad de género en el sector privado Sello de Equidad de Genero
Equidad de Género: Construcción del ModeloMEG 2003 • Diseñoy prueba del modelo: Identificación de buenas practicas en 20 empresas voluntarias. • Validación: Consulta con actores clave en el sector privado, organizaciones laborales, la academia, medios de comunicación y el medio político. • Opción Voluntaria: Convocatoria publica para diagnóstico voluntario e incentivos para la adopción del modelo. • Herramientas: • Preparación de cuestionarios para el diagnóstico • Selección de firmas para ofrecer capacitación • Selección firmas certificadoras • Materiales de capacitación
Adopción del modelo Áreas de Aplicación: • Contratación • Acceso a la capacitación • Desarrollo profesional • Prevención del acoso sexual Principales pasos: • Establecimiento del Comité de Equidad de Género • Autodiagnóstico • Preparación del Plan de Acción • Capacitación Ad hoc • Auditoria • Certificación
El Modelo de Equidad de Genero El Modelo de Equidad de Genero “MEG 2003” establece un proceso de certificación para la adopción de acciones que promuevan la equidad laboral en el sector privado, las organizaciones de la sociedad civil y las instituciones publicas.. • Al cierre del proyecto en diciembre de 2005 se habían certificado 57 firmas con alrededor de 250,000 empleados. A diciembre de 2007 esta cifra se ha elevado a 140 firmas y alrededor de 500,000 empleados. • Casi 1000 personas se han capacitado en la aplicación del MEG y se han establecido mecanismos institucionales en las empresas lo que asegura la sostenibilidad del modelo. • Los Comités de Genero se han convertido en motores del cambio y en algunos casos has establecido redes para el intercambio de experiencias y avances adicionales.
Lecciones aprendidas • El MEG no es un programa de mujeres sino que incorpora también a los hombres lo que ha propiciado un ambiente mas abierto y favorable para atender las dificultades que afectan la equidad. • El acercamiento voluntario ha sido un incentivo para que el sector privado participe y construya su propia capacidad en materia de equidad. • El modelo se construye a partir de la capacidad existente mediante un proceso iterativo lo que facilita su adopción. • La evaluación independiente ayuda a construir la confianza tanto del sector privado como del publico en general. • El programa de certificación ayuda a mejorar el ambiente laboral y entender mejor las tendencias laborales.
Beneficios percibidos por las firmas De acuerdo con la encuesta efectuada en el taller de cierre del proyecto las firmas identificaron los siguientes beneficios (porcentaje de las respuestas) • 31% mejor ambiente laboral • 23% mejor comunicación entre empleados y directivos • 9% incremento de mujeres en posiciones directivas • 8% incremento en la productividad • 8% reducción en la brecha salarial • 8 % reducción en discriminación por maternidad • 5 % reducción en rotación de personal • 8 % Otros beneficios
Siguientes pasos • El Instituto Nacional de las Mujeres en México continua aplicando el proceso de certificación como un programa regular del sector publico • A trabes de un financiamiento para obtener resultados rápidos (RBI) el Banco Mundial esta apoyando a Egipto para replicar el modelo MEG adaptándolo a las condiciones del país. Este ejercicio incluye una rigurosa evaluación de impactos. • El Banco esta en proceso de efectuar una evaluación del Modelo de Equidad de Genero que aplica en Chile el SERNAM. • Se efectuara próximamente un taller para explicar las ventajas del modelo y promover su adopción en Argentina.
Es indispensable involucrar a la mujer en la toma de decisiones: es mejor para la familia y para la sociedad Darle capacidad a través de educación necesario para el desarrollos con equidad El desarrollo sostenible con equidad reduce la pobreza y mejora la convivencia. Lograrlo es una tarea de conjunto que involucra a toda la sociedad por igual La equidad de género nos beneficia a todos