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IV.2.2 Propósito moral y acciones para el cambio.
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Normalmente, se considera que el mundo de los negocios es un ámbito ajeno a los valores morales, y que evalúa sus éxitos sólo sobre la base del éxito financiero, sin tomar en cuenta su contribución a la comunidad. Sin embargo, hay un factor que comparten todas las grandes compañías y, por extensión, sus líderes: tienen un propósito. El propósito es más que la visión, la misión y los valores de la compañía; se trata de un sentimiento que lo envuelve todo y que anima a la organización en su totalidad a superarse día a día. Los grandes líderes han aprendido como pueden utilizar este propósito moral de forma tal que les permita inspirar y conducir su organización hacia el logro de una ventaja competitiva de largo plazo.
NikosMourkogiannis distingue 4 categorías del propósito moral que son las más exitosas e influyentes en los negocios de hoy en día: • Descubrimiento: Aquí el tipo de moralidad es “lo nuevo”. La base moral para las acciones es “yo lo eh elegido libremente”. • Los ejemplos típicos incluyen a todas las compañías innovadoras. • Ejemplos típicos incluyen a las compañías innovadoras tecnologicas como Intel, IBM, Sony • Los antecedenesfilosoficos para este valor fueron proporcionados por el DanesSorenKierkegaard • Excelencia: aquí el tipo de moralidad es “lo bueno” la base moral para las acciones está constituido en el cumplimiento. • Los ejemplos típicos incluyen las compañías profesionales y creativas tales como Berkshire, Hathaway, TheEconomist, Apple y BMW. • Los antecedenesfilosoficos para este valor fueron proporcionados por el Filosofo Aristoteles del Griego antiguo.
Altruismo. Aquí el tipo de moralidad es “el servidor” . La base moral para las acciones es incrementar la felicidad. • Las organizaciones tipicas para este ejemplo incluyen muchos movimientos politicos, caridades, y tambienWalMart, Marriot, y Body Shop. • Los antecedenesfilosoficos para este valor fueron proporcionados por el Filosofo escoces David Hume. • Heroísmo. Aquí el tipo de moralidad es “el eficaz” la base moral para las acciones es la demostración del logro. • Los ejemplos tipicos incluyen a las compañías ambiciosas y atrevidas tales como S.G. Warburg, Microsoft, Ford, Exxon Mobil. • Los antecedenesfilosoficos para este valor fueron proporcionados por el Filosofo alemanFriedrich Nietzsche
Cada propósito moral, de su propia manera, obliga a la gente que trabaja, en que la organización para reescribir las reglas del juego de la industria y para generar resultados sin precedentes, deberán coincidir con la sensibilidad de los clientes, de los empleados y los demás componentes de la empresa ORIGEN DE LA HERRAMIENTA DEL PROPOSITO MORAL. HISTORIA: • Los cuatro propósitos morales se basan en las respectivas tradiciones filosóficas mencionadas arriba.
ACTIVIDAD EN CLASE:CONTESTA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS: • 1. Autor que distingue 4 categorías del propósito moral que son las más exitosas e influyentes en los negocios de hoy en día. • 2. El tipo de moralidad es “lo bueno” la base moral para las acciones está constituido en el cumplimiento. • 3. Las organizaciones típicas para este ejemplo incluyen muchos movimientos políticos, caridades, y también WalMart, Marriot, y Body Shop • 4. Aquí el tipo de moralidad es “el eficaz” la base moral para las acciones es la demostración del logro. • 5. Cada propósito moral, obliga a la gente que trabaja deberán coincidir con la sensibilidad de: • CUENTA PARTICIPACION SI CONTESTAS TODAS CORRECTAMENTE • TIEMPO: 10 MINUTOS
Los grandes lideres han aprendido a utilizar este propósito moral de forma que les permita inspirar y conducir su organización hacia el logro de una ventaja competitiva de largo plazo. • Cuando hablamos de propósito moral nos referimos a un valor que, cuando se articula, apela al sentido innato que tienen algunos individuos respecto de que es lo correcto y que es valioso.
APLICACIONES: • Contribuye a la moral del empleado estableciendo una sensación de comunidad y significado común. • Fomenta la innovación, sensibilizando a la gente a las condiciones y oportunidades del mercado. • Contradice la aversión al riesgo en compañías grandes. La gente se estimula a buscar soluciones en el marco del propósito moral elegido
Proporciona un tema de unificación que permite que la gente entienda y que se facilite el necesario ajuste entra la organización y sus acciones. • Los líderes de la compañía deben manejar y alinear el propósito moral con la estrategia. La naturaleza del propósito moral debe ayudar a la compañía a avanzar en su entorno.
FORTALEZAS DEL PENSAMIENTO DEL PROPÓSITO MORAL. • Contribuye a la moral del empleado , fomenta la innovación, modula la aversión al riesgo y proporciona un tema de unificación estratégica. • Los resultados excepcionales de largo plazo pueden ser logrados. • Revela las dinámicas humanas subyacentes de una firma, que so muy importantes para la motivación y el comportamiento del empleado • Es una comunicación de un mensaje fuerte y duradero • Es una fuerte base para alcanzar brechas estratégicas
LIMITACIONES DE LOS PROPÓSITOS MORALES. DESVENTAJAS: • Hay un buen número de otras ideas morales además de los cuatro principales descritas por Mourkogiannis. Estas incluyen la creencia en la igualdad y la justicia universal, la moralidad religiosa, la obediencia en la autoridad, y el patriotismo • Sin embargo estas otras ideas en sí mismas no inspiran a los empleados de manera tal que hagan a estos conceptos útiles como propósitos morales para la mayoría de la firmas competitivas • Otros propósitos morales pueden convertirse en cierto plazo, en el modelo dominante o cuando las condiciones económicas cambien • El marco de Mourcogiannis es claramente un acercamiento instrumental al propósito corporativo.
ACTIVIDAD EN CLASE • A CONTINUACION SE PRESENTAN LOS SUPUESTOS DE LA TEORIA • ANALIZAR UN SUPUESTO POR EQUIPO • COMENTAR ENTRE INTEGARANTES DE EQUIPO SI ESTAN DE ACUERDO O NO Y PORQUE? (Duracion: 10 minutos) • HACER UNA BREVE PRESENTACION DE LAS CONCLUSIONES A LAS QUE LLEGO EL EQUIPO (Duracion 5 minutos) • Cuenta participacion si esta fundamentada en la teoria explicad en esta clase. • GRACIAS !!
SUPUESTOS DE LA TEORIA DEL PROPOSITO MORAL. CONDICIONES: • 1. UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA EFICAZ COMIENZA IDENTIFICANDO QUE PROPOSITO MORAL ES EL MAS CERCANO AL INTENTO ESTRATEGICO DE LA COMPAÑÍA. • 2. EL PAPEL MAS IMPORTANTE DEL VERDADERO LIDER ES ESTAR EN CONTACTO CON Y ACTUAR CON, LAS CORRIENTES MORALES QUE INFLUENCIAN A SUS COLEGAS. • 3. SI EL PROPOSITO CORPORATIVO DE UNA COMPAÑÍA ES “X” SU ESTRATEGIA NO PUEDE SER “Y”. NO TRABAJARA Y PUEDE SER QUE INCLUSO SEA DAÑINO
