BIM-baseret planlægning

1. BIM-baseret planlægning Af Rolf Büchmann-Slorup Erhvervs Ph.D.-studerende ved MT Højgaard og DTU Management

2. Disposition Vi kommer ind på to ting: BIM-baseret planlægning i MTH nu – tilbudssager BIM-baseret planlægning i fremtiden - efter tilbudsagerne

3. 4D-animation

4. Økonomimodel – 5D +

5. BIM til planlægning – hvad er målet?

6. BIM til planlægning – hvorfor gør vi det på tilbudsprojekterne? • Brugen af BIM til planlægning er nyt for MT Højgaard • Tilbudsprojekterne skal åbne døre • Mulighederne i BIM er ukendt for medarbejderne • Vi starter simpelt, skaber efterspørgsel og lærer undervejs • Detaljeniveauet for information er lavt - 4D-modellerne er derfor nemmere at skabe • Vi har lavet BIM-baseret planlægning på 22 tilbudssager

7. -----------Personlige erfaringer--------- Processen Tidsplan 3D-design Økonomiske erfaringstal Cyklogram Ressourceinfo. 4D-model Økonomi-model (5D)

8. 4D - i flere detaljer Design Tidsplan • Kommunikation og optimering af tidsplanen • Bygbarhedsanalyser • Forbedret byggepladsindretning

9. Lokationsbaseret planlægning Design Tidsplan • Sikre flow vha. lokationsbaseret planlægning

10. Lokationsbaseret planlægning Design Tidsplan • Sikre flow vha. lokationsbaseret planlægning

11. Lokationsbaseret planlægning Design Tidsplan • Sikre flow vha. lokationsbaseret planlægning

12. Lokationsbaseret planlægning Design Tidsplan • Sikre flow vha. lokationsbaseret planlægning

13. Resourceforbrug Design Økonomi Tidsplan • Sikre flow vha. lokationsbaseret planlægning • Vurdere overordnede variable omkostninger - herunder ressourceforbrug

14. Økonomi • Vi kan nemt linke 3D-modellerne til økonomien. Teknologisk er det ikke svært. • Vi kan nemt lave mængdeudtræk. • Modellerne indeholder pt. ikke nok data og er ikke detaljerede nok. • Vi har pt. ikke store fordele ved kalkulationerne.

15. Erfaringer – Hvad oplever vi? • Kranpositioner forbedres • Byggepladsen bliver optimeret • Byggesekvensen og tidsplan forbedres • Generel meget positiv indstilling • Meget stor stigning i efterspørgslen

16. Hvad har vi opnået med tilbudssagerne? ( ) ( ) ?

17. Udfordringer - Processen Design Økonomi • Pt. bruger vi BIM-værktøjer til den gamle proces • Teknologisk kan vi sætte det sammen • Men processerne er stadig adskilt Tidsplan

18. Udfordringer – Tidsplan Personlig erfaring og intuition • Tidsplanlægning er baseret på personlig erfaring og intuition i de indledene faser. • Trimbyg-konceptet er fantastisk • Men man arbejder ud fra forudsætninger som er dårligt underbygget. Trimbyg-møder

19. -----------Personlige erfaringer--------- Udfordringi processen Tidsplan 3D-design Økonomiske erfaringstal Cyklogram Ressourceinfo. 4D-model Økonomi-model (5D)

20. Erfaringer Tidligere projekter Resourceinfo. Producentobjekter Metodedatabase Objektdatabase Projektgrundlag Cyklogram Tidsplan 3D-model Økonomimodel 4D-model

21. Konklusion på vores fremtidige arbejde • Informationerne lagres i databaser. Så både individet og organisationen kan forbedre sig løbende. • Detaljerede informationer om de variable omkostninger vil fortsat ligge hos underentreprenørerne. • Det er svært at kvantificere investeringen pt. og det er svært at vurdere ændringen i indtjening. ( ) • Informationerne følger objekterne, så designet styrer tidsplan og kalkulation.

22. Perspektivering • Et strategisk projekt - Det vil formentlig tage et par år at skabe et effektivt system. • Vi fjerner ikke den faglige ekspertise fra projektledere og kalkulatører – vi prøver at skabe et bedre grundlag. • Vi er begyndt at få fordele af BIM-baseret planlægning, og vi ved hvilken retning vi skal arbejde imod. • Genbrug af data hænger sammen med standardisering af metoder og bygningsdele.

23. SPØRGSMÅL?