L environnement conomique des politiques et des organisations sportives. Master 2 SAP, SLTDL et IMOS

1. L�environnement �conomique des politiques et des organisations sportives.Master 2 SAP, SLTDL et IMOS Nadine Haschar-No� MCF, Laboratoire Sports Organisations Identit�s (EA 3690) Ufr Staps,Toulouse III

2. Introduction Sport et �conomie: des liaisons de plus en plus ��visibles�� Br�ve histoire �conomique du sport: les trois ordres sportifs (document 1) La domination du paradigme du march� Le poids �conomique du sport. En France : 1,7 % du PIB, d�pense sportive = 30,4 milliards d�euros (2005) Comprendre l�environnement �conomique des organisations et des politiques sportives

3. 1.L��conomie du sport: une discipline r�cente 1.1 Le d�veloppement des �tudes �conomiques sur le sport Domaine scientifique r�cent allant de la micro-�conomie � la socio-�conomie Conjoncture favorable D�finir l��conomie du sport : deux indices

4. 1.1 Le d�veloppement des �tudes �conomiques sur le sport  Accroissement du volume de connaissances Publications p�riodiques Banque de donn�es ��Les comptes �conomiques du sport�� La NAF: nomenclature d�activit�s fran�aises La NAPS: nomenclature d�APS Documents 2 et 3

5. 1.2 Les diff�rents domaines d�analyse en �conomie du sport Le d�passement des clivages ��classiques�� par : Diversification et sp�cialisation des recherches en sous disciplines (document 4) Etudes connexes: �tudes d�mographiques et de gestion H�t�rog�n�it� des m�thodes et pr�suppos�s th�oriques

6. 1.3 Probl�mes et perspectives Les difficult�s m�thodologiques: d�nombrement des sportifs et donc des march�s, pas de nomenclature stabilis�e des activit�s �conomiques li�es au sport, complexit� du calcul des retomb�es �conomiques et d�impact

7. 1.3 Probl�mes et perspectives La diversit� th�orique : 4 grands courants de pens�e L�identit� de l��conomie du sport: des fronti�res floues / autres sciences sociales et un terrain d�application Les perspectives : le sport comme activit� �conomique particuli�re

8. 2. Le financement du sport en Europe et en France Qui paye le sport ? 2.1 Le financement du sport en Europe: des enqu�tes incompl�tes et deux mod�les simplifi�s du financement du sport L�enqu�te de 1993: Andreff et coll. (1995), Halba (1997). Document 5 et commentaires Un ��mod�le europ�en�� ? Tendances communes aux 12 pays enqu�t�s.

9. 2. Le financement du sport en Europe et en France Rapport AMNYOS 2008 confirme ces tendances au niveau europ�en (http://www.amnyos.com) Les m�nages premiers financeurs du sport (49,7 % en moyenne et 177 euros / habitant) Les collectivit�s locales, deuxi�me source de financement (24,3 % en moyenne) Etat, 11,9 % en moyenne Entreprises 14,1% en moyenne (estimation) �.mais des diff�rences significatives entre pays (quelques exemples)

10. 2.1 Le financement du sport en Europe Rapport d�information 2007 (Franco, 2007) Objectif: participer au d�bat europ�en (Livre Blanc) et jeter les bases d�une politique sportive europ�enne Justifications ��classiques�� : droit communautaire et activit� �conomique, �ducative et sociale Faible int�gration dans trait�s europ�ens Des �tats plus ou moins interventionnistes: quelques exemples

12. 2.1 Le financement du sport en Europe Analyse: la ��cause�� du sport europ�en Des obstacles: Husting et de Waele (2008): R�sistances des institutions sportives Attachement aux identit�s nationales Politiques de recrutement des clubs de haut niveau Des principes communs (Amnyos, 2008) 4 principes consensuels : masse, assise f�d�rale, solidarit� amateur et professionnel, soutien Etat (le sport comme bien collectif ) et r�gulation Des risques sur le financement du sport : reversement des paris, plafonnement finances publiques, stagnation licenci�s, sports m�diatiques ou non, autonomisation sport de HN, b�n�volat

13. 2.2 Le financement du sport en France et ses �volutions Document 6 : 9,91 milliards d�euros (1989) � 33 milliards (2007) Soit + 35,2% entre 2000 et 2007 Progression annuelle + 4,1 % > PIB (+3,5%) Financement priv� (60 %) > financement public (40 %) M�nages : 50 % du financement total Collectivit�s territoriales: les communes (66 % du financement public, 30 % du financement total) Sources: Stat Info (site SEJS)

14. 2.2 Le financement du sport en France et ses �volutions Tendances d��volution: accroissement en valeur absolue mais � nuancer en valeur relative. Accroissement de la part des m�nages (de 42,5 % en 1989 � 50 % en 2007) avec croissance de +33,3 % depuis 2000 mais qui se stabilise Progression des entreprises (entre 7 et 10%) mais forte croissance absolue + 88,2 % depuis 2000 R�gression des collectivit�s (de 37 � 30 %) m�me si + 34,2 % depuis 2000 Stagnation du budget de l��tat (10-11%) m�me si + 14,3 % depuis 2000.

15. Conclusions / financement du sport Quel avenir pour le mod�le sportif europ�en ��mixte�� ? Autonomisation des diff�rentes composantes du sport et sources de financement distinctes. Le sport associatif pour pratique comp�titive amateur est le plus fragilis�. Creusement de l��cart de financement entre disciplines Croissance des in�galit�s d�acc�s � une pratique sportive de qualit� (selon niveau de ressources et lieu de r�sidence) Intervention de l�Etat de plus en plus contrainte par le contexte budg�taire. R�le de ��r�gulateur�� au lieu de ��financeur�� ? Quelle l�gitimit� d�intervention ? Quelle ��s�curisation�� du financement du sport en Europe ?

16. 3. La consommation sportive des m�nages 3.1 La notion de consommation: diff�rencier achat et usage notion de consommation sportive Achat = consommer c�est acheter des biens et des services / ses besoins : une conception individuelle et micro �conomique Usage = le sens des consommations sportives en relation avec des variables sociales : une logique sociale Polys�mie du sport: extension et diff�renciation des pratiques sportives

17. 3.2 Volume et structure de la consommation sportive en France Document 7 15,2 milliards d��, + 3,4 % (2005) < progression de la consommation finale des m�nages (1,61 %) Progression depuis 1995: + 45,3 % consommation totale, + 61% pour les services, + 28,8 % pour les biens. En valeur, progression des services = 42 % / total Usages sportifs ? 1/3 chaussures et � v�tements NAPS : APS ��individuelles de masse�� D�penses non comprises : d�penses tourisme sportif, agences et PPV

18. Consommation des m�nages, �volution des prix (base 100 en 1995)Source Stat Info n� 08-02 novembre 2008

19. 3.3 Consommations sportives et variables socio-�conomiques Niveau de vie, de pratique, temps disponible (Halba, 1997: Amnyos, 2008 ) Le co�t du sport: (Michon, Ohl, 1989, 1991) La structure des co�ts d�une pratique sportive Ceux qui consomment le plus Pas de pratiquant ��type�� Documents 8 et 9 et commentaires.

20. 3.3 Consommations sportives et variables socio-�conomiques Variables sociales, �conomiques et d�mographiques Un effet revenu quand on agr�ge les consommations : rapport revenu-consommation non strictement proportionnel Une influence limit�e des revenus sur l�achat de biens : variation de l�achat d�pend davantage du type d��quipement et de sport

21. 3.3 Consommations sportives et variables socio-�conomiques La distribution de la consommation sportive varie en fonction de variables sociales ��classiques��: voir enqu�tes sur les pratiques sportives des fran�ais (Mignon, Truchot, 2002; Aubel et coll. 2007) Mais avec la massification des consommations = liens plus complexes entre propri�t�s sociales et �conomiques et consommations sportives m�me si les grands variables perdurent (�ge, sexe, niveau de dipl�me, PCS�.) Diff�renciation sociale se d�place vers une intensification de l�activit� et des multi-pratiques Analyse multi vari�e : typologie des consommateurs et segmentation plus ou moins ��fine�� des march�s (doc 11).

22. 3.3 Consommations sportives et variables socio-�conomiques Conclusion et questions: Consommateur comme acteur multiforme difficile � r�duire en un id�al type (Ohl, Tribou, 2004) L�offre influence l��mergence de tendances modifiant les consommations sportives (document 10, encadr� 3.4) Mais les consommateurs ont des usages de l�offre qui d�pendent des interactions entre groupes sociaux (document 10, encadr� 3.5) Int�r�t de prendre en compte aussi les dimensions symboliques des consommations sportives et non pas seulement les dimensions �conomiques.

23. 4. La production et la distribution d�articles de sport 4.1 Internationalisation des march�s, �quipementiers et commerce ext�rieur. Internationalisation des march�s Mutations du commerce international : tendances � une homog�n�isation de l�offre et strat�gies des grandes entreprises internationales La globalisation : un processus ��aux effets controvers�s : uniformisation et diff�renciation Double mouvement dans processus de mondialisation : r�duction des contrastes entre soci�t�s mais �mergence de diversit�s d�identit�s et de cultures sportives (Maguire in Ohl, 2004)

24. 3.1 Internationalisation des march�s, �quipementiers et commerce ext�rieur Equipementiers Multiplicit� des comptabilit�s nationales donc �valuation comparative internationale difficile Relativiser le ��gigantisme�� des flux financiers g�n�r�s par le sport Port�e symbolique > poids �conomique : score de notori�t� important des marques sportives Document 12 (leaders et comparaison avec entreprises internationales)

25. 4.1 Internationalisation des march�s, �quipementiers et commerce ext�rieur Commerce ext�rieur d�articles de sport Document 12 En Europe (Halba, 1997) En France (Stat Info, 2007-2009) Balance commerciale d�ficitaire depuis 2005, mais arr�t de sa d�t�rioration en 2007 avec am�lioration du taux de couverture (0,87) Forte diff�renciation selon produits et leur contenu technologique plus ou moins important Distribution mondiale de la production se diff�rencie entre articles � forte et � faible valeur ajout�e.

26. 4.2 La distribution des articles de sport et ses �volutions �tat des lieux : documents 13 et 14 Organisation des circuits de distribution en 3 types Les univers FPS : distributeurs sp�cialis�s et ��p�riph�riques�� Groupes int�gr�s dominent distributeurs sp�cialis�s en France Distribution : secteur relativement peu concentr� Taux de croissance des distributeurs variable et forte diversification des formes de distribution

27. 4.2 La distribution ds articles de sport et ses �volutions L��volution de la distribution en France Le cas D�cathlon: 4 axes de d�veloppement du groupe Restructuration en France et internationalisation Diversification des prestations D�veloppement de la production en marques propres Communication

28. 4.2 La distribution ds articles de sport et ses �volutions Les tendances d��volution 10 derni�res ann�es Grandes surfaces sp�cialis�es Concentration en cours Hypermarch�s D�clin du commerce traditionnel hormis enseignes tr�s sp�cialis�es et ��pointues�� dans leur domaine Prospective Citadium Petites cha�nes �largissement du march� vers le secteur de la mode

29. CitadiumLe Concept Store des cultures urbaines.Citadium est un v�ritable lieu de vie o� se croisent et s�entrem�lent mode, art et musique. Citadium cultive la diff�rence et s�adresse � une cible r�ceptive en attente de nouveaut�s. Sensibles aux codes de la rue, les 15/35 ans trouvent enfin le lieu qu�il manquait � Paris avec une librairie, 2 restaurants et plus de 250 marques street et urbaines.

30. Comment se positionne Andaska sur le march� du sport�?��Notre enseigne r�pond � une v�ritable attente du march� fran�ais. � ce jour, il n�existe pas en France un concept de magasin sp�cialis� dans l�univers de l�outdoor, alors que c�est un march� en pleine croissance��.��Tout l�univers des sports de glisse dans un environnement technique et urbain aux couleurs des marques Quiksilver, Roxy et DC, Lafuma, Patagonia, Quick Silver�.. Le nouveau magasin Boardriders r�unit la mer et la montagne autour de gammes de produits et accessoires vari�es, destin�es aux hommes, femmes et enfants.�� 

31. Sport ou mode ?

32. Conclusion et questions Le d�placement des fronti�res entre sports/loisirs/travail/mode�.? Peux-t- on encore parler des march�s du sport ? Deux cons�quences Diversification des formes d�achat et interf�rence sport/loisir/apparence dans les consommations sportives donc difficult� de rep�rer une segmentation stable Remise en cause des territoires respectifs des producteurs et des distributeurs

33. 5.L��conomie des services sportifs: deux exemples 5.1 Le march� des spectacles sportifs : 4 �l�ments en relation Une distinction ��classique��: spectacle direct et indirect Du sport au spectacle t�l�vis� Temps d�antenne et droits TV Le sport dans les strat�gies des groupes

34. 5.1 Le march� des spectacles sportifs :  1� point : la distinction classique spectacle direct / indirect: une audience relativement faible en France compar�e � d�autres pays pour le spectacle direct Fr�quentation plus intense dans villes petites et moyennes Profil sociologique des spectateurs varie fortement en fonction des sports et du niveau de comp�tition faible influence des variables �conomiques sur l�achat des billets. Autres facteurs qui influencent la demande Effets de saturation de l�offre

35. 5.1 Le march� des spectacles sportifs 2� point: Du sport au spectacle t�l�vis� (Sobry, 2003) le spectacle indirect au-del� des strictes donn�es �conomiques: mise en spectacle, enjeux �conomiques et modalit�s de consommation Le sport spectacle: un ��app�t�� Transformation du sport en spectacle Croissance des temps de diffusion d��v�nements sportifs strat�gies des m�dias: appropriation monopolistique des droits et co�t croissant pour spectateurs Question du droit d�acc�s ?

36. 5.1 Le march� des spectacles sportifs Le financement des manifestations sportives: billeterie et droits TV Poids TV sur r�glements sportifs Attentes complexes des publics Puissance m�diatique et symbolique du sport Processus de mise en spectacle: esth�tisation des disciplines, dramatisation de la rencontre, participation des spectateurs, mondialisation des retransmissions, fabrication des vedettes et de ��h�ros�� sportifs Sport comme vecteur de communication publicitaire: une boucle vertueuse ?

37. 5.1 Le march� des spectacles sportifs la constitution d�un march� du spectacle sportif Document 15: 4 parties en interactions Combinaison d�int�r�ts plus ou moins compl�mentaires ou conflictuels sur une manifestation sportive entre F�d�rations sportives M�dias Soci�t�s marchandes Organisateurs (Desbordes et Falgoux, 2004)

38. 5.1 Le march� des spectacles sportifs 3� point: Temps d�antenne et droits TV Documents 16 et 17 Augmentation du temps d�antenne sportif (mais selon �v�nements) Records d�audience / produit d�appel Disciplines sportives: 5 disciplines majeures Sp�cialisation des cha�nes Tendances g�n�rales d��volution Deux paradoxes et 1 probl�me

39. 5.1 Le march� des spectacles sportifs Les droits TV Document 18 Risque des droits exclusifs et directive ��t�l�vision sans fronti�res�� 1989 France: liste des �v�nements majeurs fix�e par d�cret et avis du CSA : ��� ne peuvent �tre retransmis en exclusivit� d�une mani�re qui aboutit � priver une partie importante du public de la possibilit� de les suivre en direct ou en diff�r� sur un service de t�l�vision en acc�s libre�� Code de ��bonne conduite�� 1982: cha�nes hertziennes, CNOSF et Union syndicale journalistes sportifs D�cret 2004: dispositif juridique de garantie dit de protection des �v�nements majeurs.

40. 5.1 Le march� des spectacles sportifs 4� point: le sport dans les strat�gies des groupes Risque d��vincer les cha�nes publiques et donc de diminution de la diffusion des grands �v�nements sportifs Le sport comme ��produit interm�diaire�� Puissance financi�re des cha�nes � p�age et augmentation des co�ts pour les t�l�spectateurs N�gociation des droits par les ligues et f�d�rations mais sous condition de maintien d�un niveau d�excellence : probl�me de l��quilibre comp�titif ? Source: Sobry, 2003, l�exemple de Vivendi Universal et de Canal Plus.

41. Conclusion Acteurs TV, m�dias et Internet incontournables pour le mouvement sportif Sport � spectacle comme vecteur de fid�lisation des publics Notori�t� d�une discipline li�e � son exposition t�l�visuelle qui attire sponsors et produits d�riv�s Demande de spectacle sportif est avant tout m�diatique : le sport comme produit d�appel et ��sous tutelle�� ? Secteur fortement concurrentiel entre les cha�nes sportives europ�ennes : diff�rentes strat�gies (Abourazakou, 2003) : strat�gies de diff�renciation, des co�ts et des concentrations combin�es.

42. 5.2 Sponsoring et m�c�nat sportifs Doc. 19-20-21-22 5 points D�finition et march� du sponsoring Poids �conomique en France Objectifs assign�s Limites et risques Le m�c�nat: une nouvelle forme de sponsoring

43. D�finition et march� du sponsoring D�finition : le sponsoring comme technique de communication Le march� mondial: 30 milliards de dollars en 2002 mais �valuations contradictoires D�penses des firmes en augmentation mais stade de ��la maturit頻 : �valuation des retomb�es est la pr�occupation actuelle

44. Poids �conomique en France Le poids �conomique du sponsoring en 2004-2005 2004: richesse �v�nements sportifs 2005: d�penses des entreprises (effets droits TV) Le sport comme support privil�gi� mais concurrenc� par d� autres secteurs Culture Humanitaire �..un march� � maturit� ?

45. Objectifs assign�s et constantes 4 objectifs pouvant �tre combin�s Notori�t� : faire conna�tre Image : valeurs et croyances Vente : augmenter niveau, inciter ou motiver Communication interne : coh�sion sociale Les constantes

46. Limites et risques Probl�me de l��valuation des retomb�es et des risques L�image du champion Le d�sengagement L�encombrement (doc 21) Incertitude du sport ��L�ambush marketing��

47. Le m�c�nat: une nouvelle forme de sponsoring Un moyen de ��management �thique�� dont les finalit�s et les formes se diff�rencient du sponsoring et donc les actions apparaissent comme moins directement ��utilitaristes�� (doc 19) Des exemples dans le sport depuis ann�es 90 (doc 22) : les jeunes d�favoris�s, les pays en voie de d�veloppement, l�aide aux petites structures� S�apparente � un sponsoring de proximit�

48. Conclusion Le sponsoring comme secteur �conomique � part enti�re : organisateur, diffuseur et entreprises De l����thique�� � ��l�esth�tique�� du sport (Tribou, 2004) Le local et le secteur public aussi sponsors March� � maturit� : loi, ��affaires�� et budgets communication soumis � fluctuations.

49. ��Fausse�� conclusion g�n�rale Un certain nombre de domaines de l��conomie du sport n�ont pas �t� trait�s: le march� du travail sportif, le financement du sport professionnel, des �conomies particuli�res (tourisme, �v�nements sportifs, publics sp�cifiques, s�curit�, dopage�.) = cf Bibliographie, UE sp�cifiques et conf�rences � venir Saisir l�environnement �conomique = mesurer le poids �conomique du sport, les enjeux financiers (ressources et contraintes) et leurs effets sur l�autonomie du champ sportif�.. �.. Donc saisir aussi les enjeux symboliques de la rh�torique du ��tout �conomique�� et du paradigme du march� qui n��puisent pas la complexit� des relations entre sport et argent ou plus largement sport et syst�me �conomique.