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RECURSOS HUMANOS Professora Meuri

RECURSOS HUMANOS Professora Meuri. Bruna Bruno Nunes Camila Esteves Carlos Eduardo Rodrigues Peres Cristiane Gomes da Silva. ENTREVISTA ESTRUTURADA E NÃO ESTRUTURADA. ENTREVISTA ESTRUTURADA (PLANEJADA).

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RECURSOS HUMANOS Professora Meuri

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Presentation Transcript

  1. RECURSOS HUMANOSProfessora Meuri Bruna Bruno Nunes Camila Esteves Carlos Eduardo Rodrigues Peres Cristiane Gomes da Silva

  2. ENTREVISTA ESTRUTURADA E NÃO ESTRUTURADA

  3. ENTREVISTA ESTRUTURADA (PLANEJADA) • É utilizada com frequência no processo de seleção, a entrevista planejada ou entrevista estruturada leva o entrevistador a conhecer melhor o candidato que já passou pela pré-entrevista. • Essa modalidade exige formulação de questões abertas que estimulem o candidato a fornecer uma resposta elaborada e baseadas em suas competências. • Deve-se evitar perguntas fechadas que levem as respostas do tipo “sim” ou “não”.

  4. ENTREVISTA ESTRUTURADA (PLANEJADA) • A entrevista estruturada ou planejada é elaborada cuidadosamente para que o processo seja conduzido de acordo com uma ordem pré determinada. Em geral, a estrutura será feita da seguinte maneira:  -    Cumprimento / bate-papo; -      Introdução; -      Experiência de trabalho; -      Formação escolar; -      Atividades e interesses; -      Descrição de pontos fortes e fracos; -      Descrição do cargo, perguntas do candidato; -      Encerramento. 

  5. ENTREVISTA ESTRUTURADA (PLANEJADA) CONDUZINDO UMA ENTREVISTA ESTRUTURADA: • Serão feitas perguntas gerais, envolvendo o passado do entrevistado; • O candidato deverá interagir com o entrevistador e falar de 70% a 80% do tempo; • O entrevistador dará poucas informações sobre o cargo, até certificar-se das qualificações do candidato; • Manterá contato visual; • Ficará à vontade com silêncios e esperará o candidato falar; • Não fará perguntas pessoais ou comprometedoras. 

  6. ENTREVISTA NÃO ESTRUTURADA • É uma entrevista informal e direta, onde há uma maneira aberta de conduzir a conversa, onde o gestor buscará extrair as experiências anteriores e resolução de conflitos. • O entrevistador irá formular situações do cotidiano empresarial, onde o candidato deverá buscar alternativas de solução, como por exemplo um plano de ação.

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