Encuentro Regional Gestión de Riesgos y Género San Salvador, 24-26 de enero de 2007

1. Encuentro Regional Gestión de Riesgos y Género San Salvador, 24-26 de enero de 2007

2. América Latina Genera: en un vistazo OBJETIVO: Contribuir al fortalecimiento de las capacidades de los países participantes en el proyecto -especial énfasis en o.g- para la formulación de planes, políticas, programas y proyectos sensibles al género. PAÍSES PARTICIPANTES: México, Honduras, Nicaragua, El Salvador, Cuba, Panamá, República Dominicana, Costa Rica, Colombia, Guatemala, Ecuador, Perú, Argentina, Paraguay, Uruguay y Chile. BENEFICIARIOS/AS DIRECTOS: Instituciones gubernamentales, no gubernamentales, agencias de cooperación internacional, centros de investigación y Universidades, agencias del Sistema de NNUU y las oficinas PNUD. ALIANZAS: Otros programas e iniciativas regionales del PNUD, otras agencias del Sistema de NNUU –en especial UNIFEM-, y otros actores comprometidos con la igualdad de género. FINANCIACIÓN INICIAL: JWID (330,420) y PNUD (35,000). MOVILIZACIÓN ADICIONAL 2006- 2007: BCPR (112,500) y PNUD ES (15,000) DURACIÓN : 2 años primera fase (2005-2007). ESTRATEGIA: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

3. ¿A qué problemas contribuye a responder el proyecto? • Dispersión de recursos humanos y materiales • Pocos recursos generados o difundidos en español. • Cultura organizacionalcompartimentada, desarticulación y descoordinación. • Débil sistematización de resultados concretos. • Acceso restringido a la información y al conocimiento. • Gran experiencia en la región perodificultades en la gestión de ese conocimientoy aprendizaje. • Necesidad de fortalecer capacidades del sector públicoy resto de actores del desarrollo para TEG, incluido el PNUD. • Débil capacidad de análisis de génerode la región en temas no tradicionales. • Insuficiente presenciadel tema en algunos de losprincipales debates y desafíos para el desarrollo de la región. • Necesidad de dinamizar la temáticay colocarla en el centro de las agendas de desarrollo regionales.

4. Componentesdel proyecto 1.Creación de una gran comunidad virtual latinoamericana en género a través de unPortal Regional Temático de Géneroque recoge los recursos humanos, materiales, experiencias y espacios de aprendizaje relacionados con la aplicación de la transversalidad de genero de la región. 2. Fortalecimiento de capacidades para implementar la estrategia de la transversalidad de genero en temas específicos. 3. Acompañamiento técnico para la formulación de planes, políticas, programas y proyectos sensibles al género. 4. Comunicación e incidencia: aumentar la presencia del tema en reuniones y conferencias regionales y otros espacios de toma de decisiones, debates y discusiones regionales.

5. Portal web Un espacio de habla hispana que contribuye al acceso y democratización de la información y el conocimiento en materia de gender mainstreaming en Latinoamérica y el Caribe hispano: sede virtual de nuestra plataforma regional de gestión del conocimiento en temas de género. Lanzamiento: 17 de octubre de 2006Algunas estadísticas:Octubre: 1702 visitantesNoviembre: 3356 visitantesSe duplicaron las páginas visitadas y la información descargada.Páginas más visitadas: biblioteca, escuela y especial de violencia. www.americalatinagenera.org

6. Fortalecimiento de Capacidades Análisis, investigación y metodologías • Producción de documentos y aportes conceptuales • Promoción de análisis e investigaciones en temas novedosos o pioneros • Producción de metodologías para pasar de la teoría a la práctica, desarrollo de experiencias pilotos y análisis de buenas prácticas. En construcción de capacidades • Curso en línea sobre Género en las Políticas Públicas. • Módulo de Desarrollo Humano y Género con la Escuela Virtual de Desarrollo Humano. • Seminarios, capacitaciones y talleres sobre temas claves.

7. 15 misiones 86 asesorías virtuales Solicitudes de 16 países Acompañamiento Técnico • Acompañamiento técnico integral (presencial y virtual) • Asesoríaspuntuales virtuales (a través del portal) • Generación de róster de especialistas latinoamericanos “certificados” en género y las principales áreas de práctica de PNUD. 4. Creación y puesta en línea de WORK SPACE de género (RBLAC/SURF). Solicitudes internas: 65% proceden de PFGénero oficinas (mayoría demandas de Gobierno) 35% RBLAC/SURF/BDP Tipo de solicitudes: Revisión de documentos (37%), especialistas (29%), recursos e información (26%) y otras (8%)

8. Comunicación Se ha desarrollado unaestrategia de comunicaciónque crea los mecanismos precisos para: 1.Mantener una comunicación continua de doble vía entre el proyecto y los actores/socios:red de alianzas con 1141 contactos. 2.Difundir el conocimiento acumulado porlas institucionesde los diferentes países a través del portal: actualmente 70 instituciones. 3. Generardifusión permanentesobre productos de conocimiento y otras actividades del proyecto: Boletín mensual y notas informativas internas cuatrimestrales. 4.Posicionar el tema de géneroen reuniones, debates y espacios de toma de decisión regionales (participación directa o indirecta).

9. Algunas alianzas clave en 2007 • Con BCPR, proyecto gestión de riesgos con enfoque de género. • Con UNIFEM, estamos en proceso de firma de un acuerdo de colaboración: intercambio de recursos, coordinación interagencial, ALG hospedará algunas páginas de proyectos como Ciudades Seguras o la Agenda Económica. • Con PRIGEPP/FLACSO, en formación. • Con Grupos interagenciales de Género de algunos países. • Con la Gender Equality Network y el SURF-CARIBE. • Con instituciones gubernamentales como CONAMU. • Y esperamos que muchas más...